环保技术研发工程师环境治理技术绩效考核表

环保技术研发工程师环境治理技术绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新能力新技术研发数量30%2项按实际完成研发并提交技术报告的数量计分，每项计50分，最高100分。专利申请数量1项按实际提交专利申请的数量计分，每项计100分，最高100分。技术方案创新性显著提高效率或降低成本由评审小组根据方案创新程度进行评分，显著提高效率或降低成本得100分，一般创新得50分，无创新得0分。研发项目按时完成率90%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计分，达到90%得100分，每降低5%扣10分，最低为0分。研发团队协作表现无重大协作问题由团队成员互评及主管评价，无重大协作问题得100分，有轻微问题扣20分，有严重问题扣50分。环境治理效果污染物去除率35%≥90%按实际监测数据计算，达到或超过90%得100分，每降低5%扣10分，最低为0分。治理项目达标率100%按实际完成项目达标数量与总数量比例计分，100%达标得100分，每降低1%扣5分，最低为0分。治理成本控制低于预算10%按实际治理成本与预算比例计分，低于预算10%得100分，预算持平得50分，超出预算10%以上扣50分。治理方案适用性无重大调整由使用部门评价，无重大调整得100分，有轻微调整扣20分，有重大调整扣50分。治理后环境改善度显著改善由第三方监测机构评价，显著改善得100分，一般改善得50分，无改善得0分。技术文档质量技术报告完整性20%100%按报告是否包含所有必要部分（如数据、分析、结论等）计分，100%完整得100分，每缺失1项扣20分，最低为0分。技术报告准确性无重大错误由评审小组根据报告内容准确性评价，无重大错误得100分，有一般错误扣20分，有重大错误扣50分。技术文档及时性提前3天提交按提交时间计分，提前3天提交得100分，按时提交得80分，延迟提交每延迟1天扣10分，最低为0分。技术文档可读性易于理解由其他工程师评价，易于理解得100分，一般清晰度得50分，难以理解得0分。技术文档更新维护及时更新按文档更新是否及时计分，及时更新得100分，更新不及时扣20分，未更新扣50分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%无延误由合作部门评价，无延误得100分，轻微延误扣20分，严重延误扣50分。技术问题解决率100%按实际解决技术问题的数量与总数量比例计分，100%解决得100分，每降低5%扣10分，最低为0分。培训与知识分享至少1次内部培训按实际组织或参与培训次数计分，每次培训得50分，最高100分。技术支持响应速度24小时内响应按实际响应速度计分，24小时内响应得100分，48小时内响应得50分，超过48小时扣50分。团队关系融洽度良好由团队成员互评及主管评价，良好得100分，一般得50分，较差得0分。本考核表用于评估环保技术研发工程师在环境治理技术方面的表现，请根据实际情况填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：