pmi监考试题及答案

pmi监考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不属于PMI监控工具？A.甘特图B.思维导图C.挣值分析D.S曲线答案：B2.PMI监控中进度偏差是指？A.计划进度与实际进度差值B.成本与预算差值C.质量标准与实际质量差值D.资源投入与计划差值答案：A3.监控项目时，最早开始时间由什么决定？A.资源可用性B.前置任务完成时间C.项目经理意愿D.客户要求答案：B4.以下哪个是监控项目成本的关键指标？A.范围蔓延B.成本绩效指数C.团队士气D.沟通频率答案：B5.PMI监控中，质量控制的主要目的是？A.满足质量标准B.提高客户满意度C.降低成本D.加快进度答案：A6.挣值分析中，已完工作预算费用是？A.ACB.EVC.PVD.BAC答案：B7.监控项目风险时首先要做的是？A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.监控风险状态答案：A8.监控项目范围的主要依据是？A.工作分解结构B.项目章程C.团队成员意见D.市场需求答案：A9.项目监控中，资源监控的重点是？A.资源价格B.资源使用效率C.资源种类D.资源供应商答案：B10.监控项目沟通效果的指标不包括？A.沟通频率B.信息准确性C.团队凝聚力D.沟通成本答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.PMI监控的主要方面包括？A.进度B.成本C.质量D.风险答案：ABCD2.常用的项目进度监控方法有？A.里程碑法B.关键路径法C.挣值法D.德尔菲法答案：ABC3.项目成本监控指标有？A.成本偏差B.成本绩效指数C.完工尚需估算D.完工估算答案：ABCD4.质量监控的工具和技术有？A.检查表B.鱼骨图C.控制图D.帕累托图答案：ABCD5.风险监控的内容包括？A.识别新风险B.跟踪已识别风险C.评估风险应对措施有效性D.分析风险影响范围答案：ABC6.范围监控需要关注？A.范围变更B.工作分解结构完整性C.可交付成果质量D.项目目标一致性答案：ABCD7.资源监控涉及？A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源答案：ABCD8.沟通监控要考虑？A.沟通渠道B.沟通效果C.沟通成本D.沟通频率答案：ABCD9.监控项目绩效可采用的方法有？A.偏差分析B.趋势分析C.挣值分析D.因果分析答案：ABC10.项目监控过程中，可能需要调整的有？A.项目计划B.资源分配C.风险应对策略D.项目目标答案：ABC三、判断题（每题2分，共10题）1.PMI监控只需要关注项目进度。（）答案：错误2.挣值分析能同时监控项目进度和成本。（）答案：正确3.质量监控只需要在项目结束时进行。（）答案：错误4.风险监控过程中发现新风险无需处理。（）答案：错误5.范围监控就是防止范围变更。（）答案：错误6.资源监控主要是监控资源数量。（）答案：错误7.沟通监控只需要确保信息传递准确即可。（）答案：错误8.项目绩效监控可以不考虑客户需求。（）答案：错误9.监控过程中无需调整项目目标。（）答案：错误10.项目监控是项目执行阶段的一部分。（）答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述PMI监控中进度监控的方法。答：可采用里程碑法，明确关键节点；用关键路径法，确定关键任务；还可用挣值法，对比计划和实际进度，衡量进度绩效。2.项目成本监控的关键指标有哪些作用？答：成本偏差反映实际与预算成本差异；成本绩效指数体现成本使用效率；完工尚需估算和完工估算助于预计总成本，以便及时调整成本策略。3.质量监控的主要目的和做法是什么？答：目的是满足质量标准。做法是运用检查表、鱼骨图等工具，对过程和成果检查分析，找出偏差，及时采取措施改进。4.风险监控包括哪些工作？答：识别新风险，跟踪已识别风险状态，评估风险应对措施有效性，确保风险在可控范围，据此调整应对策略。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论项目监控中各方面监控的关联性。答：进度、成本、质量、风险等监控相互关联。进度延误可能致成本增加，影响质量；质量问题可能引发新风险，影响进度和成本，需综合考虑，平衡各方面。2.分析挣值分析在项目监控中的优势与局限。答：优势是能综合监控进度和成本，直观反映绩效。局限是依赖准确数据，项目复杂时参数难确定，且对未来趋势预测较有限。3.探讨如何有效应对项目监控中出现的范围变更。答：先评估变更影响，包括对进度、成本、质量等的影响。若必要变更，更新项目计划和