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2025年高职第一学年（营销与策划）市场竞争分析试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在题后的括号内。1.市场竞争的核心是（）A.产品竞争B.价格竞争C.品牌竞争D.渠道竞争2.以下哪种竞争战略强调差异化产品或服务（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略3.企业分析竞争对手时，首先要了解的是（）A.竞争对手的产品特点B.竞争对手的市场份额C.竞争对手的目标D.竞争对手的营销策略4.当市场增长缓慢，竞争激烈时，企业适合采用的战略是（）A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化5.波特五力模型中，不包括以下哪种力量（）A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.政府监管的力量6.以下属于直接竞争对手的是（）A.生产类似产品但定位不同的企业B.提供替代产品的企业C.目标市场和产品都相似的企业D.处于产业链上下游的企业第II卷（非选择题共70分）7.（10分）简述市场竞争的主要类型，并各举一个例子说明。8.（15分）分析成本领先战略的优势与风险。9.（15分）企业如何进行有效的市场竞争定位？10.（20分）材料：某饮料企业A在市场上占据一定份额，主打一款果汁饮料。近期市场上出现了新的竞争对手B，推出了类似的果汁饮料，且价格更低。A企业面临销量下滑的压力。问题：请分析A企业可以采取哪些应对策略？11.（20分）材料：某服装品牌C定位中高端市场，以品质和设计吸引消费者。但近年来，随着一些平价时尚品牌崛起，C品牌的市场份额受到一定影响。问题：C品牌应如何调整竞争策略以保持市场地位？答案：1.C2.B3.C4.A5.D6.C7.市场竞争主要类型有：完全竞争，如农产品市场，众多生产者和消费者，产品无差异；垄断竞争，如化妆品市场，企业众多，产品有差异；寡头垄断，如汽车行业，少数几家大企业控制市场；完全垄断，如某些公用事业领域。8.优势：能吸引对价格敏感的顾客，扩大市场份额；成本低可获较高利润；可凭借成本优势应对竞争。风险：技术变革致成本优势消失；过度关注成本忽视产品创新；易引发价格战，降低利润空间。9.分析目标市场需求与竞争态势；评估自身资源与能力；确定独特竞争优势；选择合适竞争定位策略，如差异化、成本领先、集中化等；持续优化定位，适应市场变化。10.可降低成本，保持价格竞争力；优化产品包装、口味等，突出特色；加强营销推广，提升品牌知名度和美誉度；拓展销售渠道，增加产品可及性。11.强化品牌高端形象，

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