公司8D质量管理培训_第1页
公司8D质量管理培训_第2页
公司8D质量管理培训_第3页
公司8D质量管理培训_第4页
公司8D质量管理培训_第5页
已阅读5页，还剩33页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

ASSURANCEASSURANCEdynamictemplateofteamqualitymtemplateofteamdynamic 018D步骤是什么02028D相关结构问题 038D重点步骤讲解 048D工具PDCA第一部分dynamictemplateofteamqualitytemplateofteamdynam8D步骤是什么理解为解决问题的理解为解决问题的8个人人皆知解决问题的固定步骤”8D步骤是什么8D步骤是什么认清主要认清差别管制措施管制措施本质第二部分8D相关结构问题dynamictemplateofteamqualitytemplateofteamdynam8D相关结构问题8D相关结构问题物):发生问题的事及物.WHERE(地):事物发生的地点(第一次发生,其他发生地点,持续发生的地点)；事物本身发生问题的区域(里面,外面,上面或下面)WHEN(时):第一次发生及随后再出现的时间；WHO(谁):发现部门或人员；改善措施才能落实执行；为何要有D3？客户的产品在小时不分节假日连续生产的不能提供暂时管內提供给客户(含节假日)常使用方式：加大样改善措施第三部分8D重点步骤讲解dynamictemplateofteamqualitytemplateofteamdynam8D重点步骤讲解验证根本原因8D要求要去除干扰因素后,验证原因是否会造成相同8D重点步骤讲解改善行动的拟定1、说明思考解决的问题2、思考完成的时间:决定一期间完成3、提出改善构想:应用5W2H的方法4、建立共识以决定最佳方案5、直呈请领导核定后进行实施。3131出五次为什么？”出五次为什么？”224案最后要加2H提高效率WhyWhy-为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？WhatWhat-是什么？目的是什么？做什么工作？第四部分dynamictemplateofteamqualitytemplateofteamdynam8D工具PDCA作时都会不稳定,8D工具PDCA润滑帮辅的轮轴为什么会耗损因为帮辅的轮轴耗损了，因为杂质跑到裡面去了，因为润滑帮辅失灵了因为机器超载,保险丝烧断了，因为轴承的润滑不足，进行具体运作，实现计划中的内容运用PDCA改善前,应以SDCA來做标准化。ASSURANCEASSURANCEdynamictemplateofte

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论