2026年PMP风险登记册速记题库含答案

2026年PMP风险登记册速记题库含答案一、单选题（每题1分，共20题）说明：以下题目均为项目管理风险登记册管理相关单选题，涉及风险识别、分析、应对及监控等内容。1.在风险登记册中记录风险时，以下哪项信息通常不包括？A.风险描述B.风险发生的可能性C.风险影响程度D.风险责任人答案：B解析：风险登记册应记录风险描述、影响程度、责任人等，但可能性通常在风险分析阶段确定，而非直接记录在登记册中。2.项目经理小王在项目执行过程中发现一个新风险，应如何处理？A.忽略该风险，继续执行项目B.重新创建风险登记册C.将风险记录在风险登记册中，并更新风险应对计划D.仅通知团队领导，不记录风险答案：C解析：新风险应及时记录并更新风险登记册，确保风险得到管理。3.风险登记册中哪项内容最能体现风险应对的优先级？A.风险发生概率B.风险影响程度C.风险应对措施D.风险责任人答案：B解析：风险应对优先级通常根据风险影响程度确定，影响越大，优先级越高。4.以下哪项工具或技术可用于更新风险登记册？A.SWOT分析B.偏差分析C.根本原因分析D.回归分析答案：B解析：偏差分析可识别项目执行中的新风险，用于更新风险登记册。5.风险登记册中的“风险状态”通常指什么？A.风险是否已发生B.风险是否已记录C.风险应对措施是否有效D.风险责任人是否变更答案：A解析：风险状态反映风险是否已实际发生，分为“已发生”“未发生”“已解决”等。6.在风险登记册中，以下哪项属于定性风险分析的内容？A.风险概率和影响的量化评估B.风险发生概率的专家判断C.风险应对措施的财务成本分析D.风险概率的统计分布模型答案：B解析：定性风险分析主要依赖专家判断，如高、中、低概率分类。7.风险登记册中“风险应对措施”通常由谁制定？A.项目发起人B.项目经理C.风险管理团队D.项目赞助人答案：C解析：风险应对措施由风险管理团队制定，确保应对方案有效。8.以下哪项不属于风险登记册的常见风险类型？A.范围风险B.时间风险C.财务风险D.项目管理风险答案：D解析：风险登记册通常记录具体业务风险（如范围、时间、财务），而非通用管理风险。9.在风险登记册中，以下哪项指标用于衡量风险应对效果？A.风险概率B.风险影响C.风险暴露D.风险应对成本答案：C解析：风险暴露（概率×影响）用于评估风险应对效果。10.项目经理在风险登记册中记录了一个已发生的风险，应如何标记？A.删除该风险条目B.将状态改为“已解决”C.保留原状态，补充说明已发生D.将风险责任人变更答案：C解析：已发生风险应保留记录，并补充说明实际发生情况。11.风险登记册中“风险登记日期”的作用是什么？A.记录风险首次发现的时间B.确定风险优先级C.评估风险应对成本D.确定风险责任人答案：A解析：风险登记日期用于追踪风险管理过程。12.在风险登记册中，以下哪项内容需定期审查？A.风险责任人B.风险概率C.风险应对措施D.风险登记日期答案：C解析：风险应对措施需根据项目进展定期审查和更新。13.风险登记册中“风险应对措施”通常包括哪些行动？A.风险规避、转移、减轻、接受B.风险监控、审计、报告C.风险预算、资源分配D.风险概率、影响评估答案：A解析：风险应对措施包括规避、转移、减轻、接受等策略。14.在风险登记册中，以下哪项信息与风险定量分析相关？A.风险概率的专家判断B.风险影响的财务量化C.风险责任人的变更记录D.风险发生的历史数据答案：B解析：风险定量分析涉及财务、统计等量化评估。15.项目经理在风险登记册中记录了一个“已知未知风险”，应如何处理？A.忽略该风险，不记录B.制定应对计划，但不确定具体风险C.将其标记为“待观察”D.删除该风险，因为无法预测答案：B解析：已知未知风险需制定应对计划，但具体风险不确定。16.风险登记册中“风险责任人”的主要职责是什么？A.确定风险优先级B.制定风险应对措施C.分析风险概率D.更新风险登记册答案：B解析：风险责任人负责执行风险应对措施。17.在风险登记册中，以下哪项内容需与项目干系人沟通？A.风险概率评估结果B.风险应对措施的财务成本C.风险责任人变更记录D.风险登记日期答案：B解析：风险应对成本需与干系人沟通，确保资源支持。18.项目经理在风险登记册中记录了一个“已解决风险”，应如何处理？A.删除该风险条目B.将状态改为“已监控”C.保留记录，补充说明解决方法D.将风险责任人变更答案：C解析：已解决风险应保留记录，并说明解决过程。19.风险登记册中“风险类别”的作用是什么？A.区分风险优先级B.组织风险记录C.评估风险概率D.确定风险责任人答案：B解析：风险类别（如技术、财务）有助于系统化管理风险。20.在风险登记册中，以下哪项信息与风险监控相关？A.风险概率更新B.风险应对措施执行情况C.风险责任人变更D.风险登记日期答案：B解析：风险监控关注应对措施的执行效果。二、多选题（每题2分，共10题）说明：以下题目均为项目管理风险登记册管理相关多选题，涉及风险识别、分析、应对及监控等内容。1.风险登记册中通常包含哪些风险信息？A.风险描述B.风险概率C.风险影响D.风险责任人E.风险应对措施答案：A、B、C、D、E解析：风险登记册应记录风险描述、概率、影响、责任人及应对措施。2.以下哪些工具或技术可用于风险登记册的更新？A.偏差分析B.根本原因分析C.专家访谈D.SWOT分析E.检查表答案：A、B、C解析：偏差分析、根本原因分析、专家访谈可识别新风险并更新登记册。3.风险登记册中“风险应对措施”通常包括哪些类型？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留答案：A、B、C、D解析：风险应对措施包括规避、转移、减轻、接受，自留通常属于接受的一种。4.在风险登记册中，以下哪些信息与风险定性分析相关？A.风险概率的专家判断B.风险影响的定性分类C.风险优先级的确定D.风险概率的统计分布E.风险暴露的量化评估答案：A、B、C解析：定性分析依赖专家判断、影响分类及优先级确定。5.项目经理在风险登记册中记录了一个“未知未知风险”，应如何处理？A.制定应急预案B.加强风险监控C.不记录该风险D.将其标记为“待观察”E.请求项目发起人支持答案：A、B、D解析：未知未知风险需制定预案、加强监控，并标记为待观察。6.风险登记册中“风险责任人”的职责包括哪些？A.识别新风险B.执行风险应对措施C.更新风险登记册D.分析风险概率E.沟通风险状态答案：B、C、E解析：风险责任人负责执行应对措施、更新记录及沟通状态。7.在风险登记册中，以下哪些信息需定期审查？A.风险概率B.风险影响C.风险应对措施的有效性D.风险责任人变更E.风险登记日期答案：A、B、C解析：风险概率、影响及应对措施需定期审查。8.风险登记册中“风险类别”通常包括哪些类型？A.技术风险B.范围风险C.财务风险D.时间风险E.项目管理风险答案：A、B、C、D解析：风险类别通常包括技术、范围、财务、时间等，项目管理风险较少单独分类。9.在风险登记册中，以下哪些内容与风险监控相关？A.风险概率更新B.风险应对措施执行情况C.风险责任人变更D.风险登记日期E.风险影响评估答案：A、B、E解析：风险监控关注概率更新、应对执行及影响评估。10.项目经理在风险登记册中记录了一个“已记录风险”，应如何处理？A.保留记录，补充说明更新B.将状态改为“已监控”C.删除该风险条目D.将风险责任人变更E.评估风险应对效果答案：A、B、E解析：已记录风险需保留记录、更新状态并评估应对效果。三、判断题（每题1分，共10题）说明：以下题目均为项目管理风险登记册管理相关判断题，判断正误并简述理由。1.风险登记册中的“风险责任人”可以同时负责多个风险。答案：正确解析：一个责任人可管理多个风险，但需确保职责明确。2.风险登记册中的“风险概率”和“风险影响”必须量化评估。答案：错误解析：定性分析中，概率和影响可使用高、中、低等定性描述。3.风险登记册中的“已知未知风险”需要立即制定应对计划。答案：正确解析：已知未知风险虽不确定具体内容，但需准备预案。4.风险登记册中的“风险责任人”可以随意变更，无需记录。答案：错误解析：责任人变更需记录在登记册中，确保管理连续性。5.风险登记册中的“风险状态”只能为“已发生”或“未发生”。答案：错误解析：风险状态还包括“已解决”“待观察”等。6.风险登记册中的“风险概率”和“风险影响”必须使用统计模型评估。答案：错误解析：定性分析中可使用专家判断，无需统计模型。7.风险登记册中的“风险应对措施”可以不需要具体行动方案。答案：错误解析：应对措施需明确具体行动，如“联系供应商”“调整预算”等。8.风险登记册中的“风险责任人”必须由项目经理指定。答案：错误解析：责任人可由项目发起人、团队或干系人指定。9.风险登记册中的“风险登记日期”可以随意填写，无需精确。答案：错误解析：日期需准确记录，用于追踪风险管理过程。10.风险登记册中的“风险类别”只能分为技术风险和管理风险。答案：错误解析：风险类别还包括范围、财务、时间等。四、简答题（每题5分，共4题）说明：以下题目均为项目管理风险登记册管理相关简答题，要求简明扼要回答问题。1.简述风险登记册中“风险责任人”的职责。答案：-负责执行风险应对措施；-更新风险登记册中的风险状态；-沟通风险进展及应对效果。2.简述风险登记册中“已知未知风险”的管理方法。答案：-制定应急预案；-加强风险监控；-标记为“待观察”，一旦发生立即响应。3.简述风险登记册中“风险概率”和“风险影响”的评估方法。答案：-定性评估：使用高、中、低等描述；-定量评估：使用统计模型或财务量化。4.简述风险登记册中“风险应对措施”的制定流程。答案：-识别风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）；-制定具体行动方案；-分配责任人并设定时间表。五、案例分析题（每题10分，共2题）说明：以下题目均为项目管理风险登记册管理相关案例分析题，要求结合实际情景回答问题。1.情景：项目经理小张在项目执行过程中发现一个新风险——“关键供应商可能无法按时交付材料”。小张决定记录该风险，但团队中有人建议忽略，因为“风险概率较低”。请分析小张应如何处理该风险。答案：-记录风险：风险登记册应记录所有潜在风险，即使概率较低；-评估影响：若供应商延迟可能导致项目延期，需重视该风险；-制定预案：寻找备用供应商或调整进度计