2026年华为SD流程操作复习自测题含答案

2026年华为SD流程操作复习自测题含答案一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.在华为SD流程中，哪个阶段主要负责需求分析和业务规划？A.需求评审B.项目启动C.业务设计D.需求管理2.华为SD流程中，以下哪项不属于“项目启动会”的核心议程？A.明确项目目标与范围B.分配团队成员角色C.制定详细的项目时间表D.进行技术架构评审3.SD流程中，哪个文档是连接业务需求与技术实现的桥梁？A.需求规格说明书B.业务需求文档（BRD）C.技术设计文档（TDD）D.项目章程4.在华为SD流程中，风险识别通常发生在哪个阶段？A.需求评审B.项目规划C.测试验证D.项目收尾5.SD流程中，以下哪项工具常用于跟踪项目进度和任务分配？A.JiraB.ConfluenceC.VisioD.Git6.华为SD流程中，哪个角色负责确保项目交付符合业务预期？A.项目经理B.业务分析师C.产品负责人D.测试工程师7.SD流程中，需求变更管理通常遵循哪个原则？A.尽可能快速响应B.严格限制变更C.无需记录变更日志D.仅由项目经理决定8.华为SD流程中，哪个阶段涉及对项目成果的验收测试？A.需求分析B.开发实施C.测试验证D.项目交付9.SD流程中，以下哪项指标常用于衡量项目效率？A.项目预算B.工作量（StoryPoints）C.完工率D.团队满意度10.华为SD流程中，哪个文档记录了项目过程中所有关键决策和沟通记录？A.会议纪要B.需求文档C.测试报告D.项目总结二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）1.华为SD流程中，项目启动会需要准备哪些核心材料？A.项目章程B.业务需求文档（BRD）C.项目时间表D.风险评估报告E.技术架构图2.SD流程中，需求分析阶段的主要输出包括哪些？A.需求规格说明书B.用户故事C.用例图D.业务流程图E.需求优先级列表3.华为SD流程中，项目风险管理通常涉及哪些活动？A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划D.风险监控E.风险关闭4.SD流程中，测试验证阶段的主要任务包括哪些？A.功能测试B.性能测试C.安全测试D.用户验收测试（UAT）E.测试用例编写5.华为SD流程中，项目交付阶段需要完成哪些关键工作？A.系统部署B.用户培训C.项目文档归档D.验收签字E.项目总结报告三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）1.华为SD流程中，需求变更必须经过严格审批才能实施。（正确/错误）2.SD流程中，项目经理是唯一有权批准需求变更的人。（正确/错误）3.华为SD流程中，业务分析师负责将业务需求转化为技术需求。（正确/错误）4.SD流程中，测试验证阶段可以完全替代用户验收测试。（正确/错误）5.华为SD流程中，项目时间表在项目启动阶段必须非常详细。（正确/错误）6.SD流程中，风险应对计划只需要在项目规划阶段制定。（正确/错误）7.华为SD流程中，需求优先级由产品负责人最终决定。（正确/错误）8.SD流程中，项目交付后无需进行项目总结。（正确/错误）9.华为SD流程中，团队沟通主要通过即时消息工具进行。（正确/错误）10.SD流程中，技术架构设计可以在需求分析阶段进行。（正确/错误）四、简答题（共5题，每题5分，总计25分）1.简述华为SD流程中“需求评审”的主要目的和步骤。2.解释华为SD流程中“项目风险管理”的关键环节及其作用。3.简述华为SD流程中“测试验证”阶段的主要流程和目标。4.说明华为SD流程中“项目交付”阶段的验收标准和流程。5.华为SD流程中，如何有效管理需求变更？请列举至少三种方法。五、案例分析题（共2题，每题10分，总计20分）1.某华为SD项目在开发过程中发现关键技术难题，导致项目进度延误。项目经理决定调整开发计划，并增加资源投入。请分析该决策可能涉及哪些流程环节，并说明如何有效控制项目风险。2.某客户在华为SD项目中期提出新的业务需求，要求增加一项核心功能。项目经理需要评估该变更的影响并决定是否批准。请说明项目经理应如何处理该需求变更，并列举可能的风险和应对措施。答案与解析一、单选题答案与解析1.C.业务设计解析：业务设计阶段是连接业务需求与技术实现的桥梁，负责将业务需求转化为具体的设计方案。2.D.进行技术架构评审解析：技术架构评审通常在业务设计或开发规划阶段进行，而非项目启动会。3.B.业务需求文档（BRD）解析：BRD是业务需求与技术实现的桥梁，详细描述业务目标、范围和关键需求。4.B.项目规划解析：项目规划阶段是风险识别的关键时期，需要识别潜在风险并制定应对措施。5.A.Jira解析：Jira是华为SD流程中常用的项目管理工具，用于跟踪任务进度和团队协作。6.C.产品负责人解析：产品负责人负责确保项目交付符合业务预期，对业务需求有最终决策权。7.B.严格限制变更解析：SD流程强调需求变更管理，但并非完全禁止，而是需要严格限制和审批。8.C.测试验证解析：测试验证阶段涉及对项目成果的验收测试，确保系统功能符合需求。9.C.完工率解析：完工率是衡量项目效率的关键指标，反映任务完成进度。10.A.会议纪要解析：会议纪要记录了项目过程中所有关键决策和沟通记录，是重要的历史文档。二、多选题答案与解析1.A,C,D解析：项目启动会需要准备项目章程、项目时间表和风险评估报告，确保项目顺利启动。2.A,B,C,D,E解析：需求分析阶段的输出包括需求规格说明书、用户故事、用例图、业务流程图和需求优先级列表。3.A,B,C,D,E解析：风险管理涉及风险识别、评估、应对、监控和关闭，是持续的过程。4.A,B,C,D,E解析：测试验证阶段包括功能测试、性能测试、安全测试、UAT和测试用例编写。5.A,B,C,D,E解析：项目交付阶段需要完成系统部署、用户培训、文档归档、验收签字和总结报告。三、判断题答案与解析1.正确解析：SD流程要求需求变更必须经过严格审批，确保变更可控。2.错误解析：需求变更需要由产品负责人和项目经理共同审批，而非仅由项目经理决定。3.正确解析：业务分析师负责将业务需求转化为技术需求，是关键角色。4.错误解析：测试验证不能完全替代UAT，用户验收测试是确保业务需求的最终环节。5.正确解析：项目启动阶段的时间表需要尽可能详细，确保团队明确目标。6.错误解析：风险应对计划需要持续监控和调整，而非仅在规划阶段制定。7.正确解析：产品负责人对业务需求有最终决策权，包括需求优先级。8.错误解析：项目交付后必须进行总结，复盘经验教训。9.正确解析：团队沟通主要通过即时消息工具（如Teams、微信）进行，确保高效协作。10.正确解析：技术架构设计可以在需求分析阶段进行，确保技术可行性。四、简答题答案与解析1.需求评审的主要目的和步骤目的：确保需求清晰、完整、可行，并获得相关方认可。步骤：-需求收集与整理；-编写需求文档；-组织评审会议；-记录评审意见；-更新需求文档；-达成共识。2.项目风险管理的关键环节及其作用关键环节：-风险识别：识别潜在风险；-风险评估：分析风险影响和概率；-风险应对：制定应对措施；-风险监控：持续跟踪风险；-风险关闭：确认风险消除。作用：降低项目不确定性，提高项目成功率。3.测试验证阶段的主要流程和目标流程：-测试计划制定；-测试用例设计；-测试执行；-缺陷管理；-测试报告。目标：确保系统功能、性能、安全符合需求。4.项目交付阶段的验收标准和流程验收标准：-功能完整；-性能达标；-安全合规；-用户确认。流程：-准备交付文档；-用户培训；-验收测试；-签字确认；-项目总结。5.如何有效管理需求变更方法：-建立变更控制流程；-评估变更影响；-记录变更日志；-及时沟通变更；-优先级排序。五、案例分析题答案与解析1.关键技术难题导致项目延误的处理流程环节：-问题识别：分析技术难题原因；-资源调整：增加开发人员或外部专家；-方案优化：调整开发计划或技术方案；-风险监控：持续跟踪问题解决进度。风险控制：-提前识别潜在技术风险；-增加技术储备