生产技术模拟考试题及答案

生产技术模拟考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种生产类型的生产效率通常较高？A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.定制生产2.工艺过程是指（）。A.产品生产过程B.改变原材料形状的过程C.改变原材料尺寸的过程D.改变原材料形状、尺寸和性能，使之成为成品的过程3.生产过程的核心是（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程4.以下不属于生产类型按生产方法划分的是（）。A.合成型B.分解型C.连续型D.调制型5.下列哪种设备布置方式适用于大量大批生产？A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合布置D.固定布置6.工序同期化是组织（）生产的必要条件。A.大量大批B.成批C.单件小批D.流水7.生产计划的主要指标不包括（）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品库存指标8.设备的物质寿命主要取决于设备的（）。A.技术更新速度B.有形磨损C.无形磨损D.折旧年限9.精益生产的核心是（）。A.消除浪费B.快速响应C.零库存D.团队工作法10.5S管理中，“整顿”的目的是（）。A.腾出空间B.工作场所一目了然C.维持整理、整顿成果D.消除安全隐患二、多项选择题（每题2分，共20分）1.生产过程的基本要素包括（）。A.劳动者B.劳动对象C.劳动手段D.生产信息2.生产类型按生产的连续程度可分为（）。A.连续生产B.间断生产C.大量生产D.成批生产3.工艺专业化布置的优点有（）。A.设备利用率高B.产品品种适应性强C.生产周期短D.便于工艺管理4.生产计划的主要指标有（）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标5.设备的磨损包括（）。A.有形磨损B.无形磨损C.精神磨损D.技术磨损6.精益生产的特点包括（）。A.拉动式生产B.准时化生产C.团队工作法D.并行工程7.5S管理包括（）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养8.生产控制的基本内容包括（）。A.生产进度控制B.产品质量控制C.库存控制D.成本控制9.影响生产能力的因素有（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.员工的工作积极性10.生产过程的时间组织方式有（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式三、判断题（每题2分，共20分）1.生产过程就是产品的制造过程。（）2.大量生产类型的特点是产品品种少、产量大。（）3.工艺专业化布置适用于单件小批生产。（）4.生产计划的主要指标中，产品产值指标不包括工业增加值。（）5.设备的无形磨损是由于设备的使用和自然力的作用而造成的。（）6.精益生产强调以最小的投入获得最大的产出。（）7.5S管理中，“清洁”就是将工作场所打扫干净。（）8.生产进度控制是生产控制的核心。（）9.提高生产能力的途径主要是增加设备数量。（）10.平行移动方式的生产周期最短。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述生产过程的构成。生产过程由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程构成。技术准备为生产做技术方面安排；基本生产是把原料变为产品；辅助生产提供动力等辅助；生产服务为生产提供供应、运输等服务。2.工艺专业化布置和对象专业化布置各有什么优缺点？工艺专业化优点是设备利用率高、产品适应性强、便于工艺管理；缺点是生产周期长、运输路线长等。对象专业化优点是生产周期短、运输路线短；缺点是设备利用率低、产品适应性差。3.简述设备磨损的类型及特点。设备磨损分有形和无形。有形磨损因使用和自然力作用，使设备实体损坏。无形磨损因技术进步，原有设备价值降低。前者影响设备物理性能，后者影响经济价值。4.5S管理的具体内容是什么？5S管理包括整理，区分要与不要的物品并处理不要的；整顿，将有用物品定置摆放；清扫，清除工作场所脏污；清洁，维持整理、整顿、清扫成果；素养，使员工养成良好习惯。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论大量生产、成批生产和单件生产三种生产类型的特点及适用情况。大量生产特点是品种少、产量大、效率高、成本低，适用于需求稳定、量大的产品，如汽车。成批生产品种稍多、产量中等，有一定灵活性，适用于需求波动产品。单件生产品种多、产量少，定制性强，适用于特殊、复杂产品。2.如何提高生产效率，结合实际谈谈你的看法。可从优化生产流程，减少不必要环节；合理布置设备，缩短运输距离；提高员工技能，增强工作熟练度；采用先进技术和设备等方面入手。如企业引入自动化设备提高加工速度，对员工培训提升操作水平。3.谈谈你对精益生产的理解，以及它在企业中的应用意义。精益生产以消除浪费为核心，通过拉动式生产、准时化等方式实现高效生产。在企业中可降低成本、提高质量、缩短生产周期、增强应变能力，提升企业竞争力，适应市场快速变化需求。4.分析生产过程中质量控制的重要性，并提出一些质量控制的措施。质量控制重要性在于保证产品满足客户需求，提高企业声誉和竞争力。措施有建立质量标准、加强原材料检验、进行过程监控、开展质量培训、实施质量改进活动等，确保产品质量稳定可靠。答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.C5.B6.D7.D8.B9.A1