2026年华为SD流程认证练习复习题库含答案

2026年华为SD流程认证练习复习题库含答案一、单选题（共15题，每题2分）1.在SD流程中，以下哪个阶段属于需求获取的关键环节？A.需求分析B.需求评审C.需求调研D.需求确认2.华为SD流程中，“P”阶段的“P”代表什么？A.Plan（计划）B.Perform（执行）C.Improve（改进）D.Control（控制）3.在SD流程中，以下哪个工具用于管理项目进度？A.SWOT分析B.Gantt图C.Fishbone图D.FMEA分析4.华为SD流程中，哪个阶段主要关注项目风险识别与应对？A.I阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段5.在SD流程中，以下哪个角色负责项目整体协调？A.项目经理B.产品经理C.业务分析师D.运维工程师6.华为SD流程中，“D”阶段的“D”代表什么？A.Do（执行）B.Design（设计）C.Deliver（交付）D.Drive（驱动）7.在SD流程中，以下哪个文档用于记录需求变更？A.需求规格说明书B.变更请求单C.项目计划书D.测试用例8.华为SD流程中，哪个阶段主要关注项目交付与验收？A.C阶段B.A阶段C.D阶段D.P阶段9.在SD流程中，以下哪个工具用于分析根本原因？A.5Why分析法B.Pareto图C.流程图D.检查表10.华为SD流程中，哪个阶段主要关注项目监控与改进？A.I阶段B.C阶段C.D阶段D.P阶段11.在SD流程中，以下哪个角色负责编写需求文档？A.测试工程师B.产品经理C.项目经理D.运维工程师12.华为SD流程中，“I”阶段的“I”代表什么？A.Improve（改进）B.Implement（实施）C.Initiate（启动）D.Inspect（检查）13.在SD流程中，以下哪个文档用于记录测试结果？A.测试计划B.测试报告C.需求规格说明书D.项目进度表14.华为SD流程中，哪个阶段主要关注项目资源分配？A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段15.在SD流程中，以下哪个工具用于分析项目优先级？A.MoSCoW法B.Fishbone图C.Gantt图D.流程图二、多选题（共10题，每题3分）1.在SD流程中，以下哪些属于P阶段的关键活动？A.需求调研B.项目计划制定C.风险评估D.资源分配2.华为SD流程中，以下哪些文档属于D阶段的核心产出？A.设计方案B.代码实现C.测试用例D.用户手册3.在SD流程中，以下哪些工具可用于风险分析？A.SWOT分析B.风险矩阵C.FMEA分析D.Pareto图4.华为SD流程中，以下哪些阶段涉及项目监控？A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.I阶段5.在SD流程中，以下哪些角色可能参与需求获取？A.产品经理B.业务分析师C.客户代表D.测试工程师6.华为SD流程中，以下哪些属于C阶段的关键活动？A.项目验收B.用户培训C.系统部署D.性能测试7.在SD流程中，以下哪些工具可用于根本原因分析？A.5Why分析法B.Fishbone图C.流程图D.Pareto图8.华为SD流程中，以下哪些阶段涉及变更管理？A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.I阶段9.在SD流程中，以下哪些文档属于A阶段的核心产出？A.项目总结报告B.测试报告C.需求变更记录D.用户反馈10.华为SD流程中，以下哪些工具可用于流程优化？A.Lean工具B.SixSigmaC.Fishbone图D.Gantt图三、判断题（共10题，每题1分）1.华为SD流程中，P阶段的主要目标是确定项目范围。（×）2.在SD流程中，D阶段的核心产出是设计方案。（×）3.华为SD流程中，C阶段的主要任务是项目监控。（×）4.在SD流程中，I阶段的主要目标是持续改进。（√）5.华为SD流程中，P阶段需要制定详细的项目计划。（√）6.在SD流程中，D阶段涉及代码实现和测试。（√）7.华为SD流程中，C阶段需要完成项目验收。（√）8.在SD流程中，I阶段需要分析项目根本原因。（√）9.华为SD流程中，P阶段需要识别潜在风险。（√）10.在SD流程中，D阶段的核心产出是可交付成果。（√）四、简答题（共5题，每题5分）1.简述华为SD流程中P阶段的主要活动。答：P阶段（Plan）的主要活动包括：需求调研、项目计划制定、风险评估、资源分配、制定项目时间表等。该阶段的核心目标是明确项目目标、范围和可行性，确保项目按计划推进。2.简述华为SD流程中D阶段的关键产出。答：D阶段（Do）的关键产出包括：设计方案、代码实现、测试用例、初步的系统测试等。该阶段的核心任务是按照计划执行项目，确保项目按预期进行。3.简述华为SD流程中C阶段的主要任务。答：C阶段（Check）的主要任务包括：项目验收、用户培训、系统部署、性能测试等。该阶段的核心目标是确保项目交付符合预期，并完成最终验收。4.简述华为SD流程中I阶段的作用。答：I阶段（Improve）的作用是持续改进项目流程和交付成果，通过分析项目数据和反馈，优化流程，提升效率和质量。5.简述华为SD流程中P阶段与D阶段的关系。答：P阶段为D阶段提供项目计划和方向，D阶段是P阶段计划的执行过程。P阶段确定目标和方法，D阶段按计划实施，两者紧密衔接，确保项目顺利推进。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例背景：某企业采用华为SD流程开发一套ERP系统，但在D阶段发现部分需求未完全实现，导致项目延期。项目经理决定调整计划，补充部分功能。请分析该企业应如何优化SD流程以避免类似问题。答：-加强P阶段的需求调研：确保需求全面、明确，避免遗漏关键功能。-细化D阶段的任务分解：将任务拆解到更小的单元，便于跟踪和调整。-引入变更管理机制：及时评估变更影响，确保调整合理且可控。-加强团队沟通：确保各角色对需求理解一致，减少误解。2.案例背景：某运营商采用华为SD流程建设5G网络，但在C阶段发现部分设备兼容性问题，导致用户投诉。请分析该企业应如何优化SD流程以提升项目质量。答：-加强P阶段的测试规划：提前识别潜在兼容性问题，制定测试方案。-细化D阶段的测试执行：增加兼容性测试用例，确保设备匹配。-引入第三方测试：借助外部机构验证项目质量，减少内部疏漏。-加强I阶段的复盘：分析问题根本原因，优化流程和标准。答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析：需求调研是获取需求的关键环节，确保后续阶段基于准确信息进行。2.A解析：P阶段代表Plan（计划），是SD流程的起始阶段。3.B解析：Gantt图用于可视化项目进度，是进度管理的常用工具。4.B解析：D阶段（Do）主要关注项目执行，包括风险识别与应对。5.A解析：项目经理负责整体协调，确保项目按计划推进。6.A解析：D阶段代表Do（执行），是SD流程的核心阶段之一。7.B解析：变更请求单用于记录需求变更，确保变更可追溯。8.A解析：C阶段（Check）主要关注项目验收和交付。9.A解析：5Why分析法用于分析根本原因，是质量管理的常用工具。10.A解析：I阶段（Improve）主要关注项目监控和持续改进。11.B解析：产品经理负责编写需求文档，确保需求明确。12.A解析：I阶段代表Improve（改进），是SD流程的收尾阶段。13.B解析：测试报告用于记录测试结果，是质量管理的核心文档。14.A解析：P阶段（Plan）主要关注项目资源分配和计划制定。15.A解析：MoSCoW法用于分析需求优先级，是需求管理的常用工具。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D解析：P阶段涉及需求调研、计划制定、风险评估和资源分配。2.A、B、C解析：D阶段的核心产出包括设计方案、代码实现和测试用例。3.A、B、C解析：SWOT分析、风险矩阵和FMEA分析用于风险分析。4.B、C、D解析：D阶段、C阶段和I阶段涉及项目监控。5.A、B、C解析：产品经理、业务分析师和客户代表参与需求获取。6.A、B、C解析：C阶段的主要任务包括项目验收、用户培训和系统部署。7.A、B解析：5Why分析和Fishbone图用于根本原因分析。8.A、B、C、D解析：所有阶段都可能涉及变更管理。9.A、B解析：项目总结报告和测试报告属于A阶段的核心产出。10.A、B解析：Lean工具和SixSigma用于流程优化。三、判断题答案与解析1.×解析：P阶段的主要目标是确定项目范围和可行性，而非范围确定。2.×解析：D阶段的核心产出是可交付成果，而非设计方案。3.×解析：C阶段的主要任务是项目验收，而非监控。4.√解析：I阶段的主要目标是持续改进，提升项目质量。5.√解析：P阶段需要制定详细的项目计划，确保方向明确。6.√解析：D阶段涉及代码实现和测试，是执行的核心。7.√解析：C阶段需要完成项目验收，确保交付符合预期。8.√解析：I阶段需要分析项目根本原因，优化流程。9.√解析：P阶段需要识别潜在风险，制定应对措施。10.√解析：D阶段的核心产出是可交付成果，如软件系统或硬件设备。四、简答题答案与解析1.P阶段的主要活动答：P阶段（Plan）的主要活动包括：需求调研、项目计划制定、风险评估、资源分配、制定项目时间表等。该阶段的核心目标是明确项目目标、范围和可行性，确保项目按计划推进。2.D阶段的关键产出答：D阶段（Do）的关键产出包括：设计方案、代码实现、测试用例、初步的系统测试等。该阶段的核心任务是按照计划执行项目，确保项目按预期进行。3.C阶段的主要任务答：C阶段（Check）的主要任务包括：项目验收、用户培训、系统部署、性能测试等。该阶段的核心目标是确保项目交付符合预期，并完成最终验收。4.I阶段的作用答：I阶段（Improve）的作用是持续改进项目流程和交付成果，通过分析项目数据和反馈，优化流程，提升效率和质量。5.P阶段与D阶段的关系答：P阶段为D阶段提供项目计划和方向，D阶段是P阶段计划的执行过程。P阶段确定目标和方法，D阶段按计划实施，两者紧密衔接，确保项目顺利推进。五、案例分析题答案与解析1.ERP系统项目优化建议答：-加强P阶段的需求调研：确保需求全面、明确，避免遗漏关键功能。-细化D阶段的任务分解：将任务拆解到更小的单元，便于跟踪和调