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新闻出版业编辑内容创意绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件原创度与深度40%80%根据稿件原创比例和深度分析,原创度超过90%且深度分析充分的得满分,原创度80%-89%得80%,60%-79%得60%,低于60%不得分。内容创新指数5个统计季度内提出的创新选题数量,每提出1个符合条件的创新选题加1分,满分为5分。读者反馈质量90%根据读者评论和调查问卷,正面反馈占比超过90%得满分,80%-89%得80%,60%-79%得60%,低于60%不得分。同行认可度2项统计季度内获得行业奖项或重要媒体转载的数量,每获得1项加1分,满分为2分。内容合规性100%无内容违规或投诉,得满分;出现1次轻微违规扣5分,严重违规直接不得分。内容影响力与传播效果阅读量/播放量30%10000统计核心作品的阅读量或播放量,超过10000的得满分,8000-9999得80%,6000-7999得60%,低于6000不得分。社交媒体互动率15%统计作品在社交媒体的总互动率(点赞、评论、转发等),超过15%得满分,10%-14.9%得80%,5%-9.9%得60%,低于5%不得分。媒体转载次数3次统计季度内作品被其他媒体转载的次数,每转载1次加1分,满分为3次。用户分享率10%统计作品的用户主动分享率,超过10%得满分,8%-9.9%得80%,6%-7.9%得60%,低于6%不得分。搜索指数500统计核心作品在搜索引擎的月均搜索指数,超过500得满分,400-499得80%,300-399得60%,低于300不得分。团队协作与项目管理项目按时完成率20%95%统计季度内所有负责的项目按时完成的比例,超过95%得满分,90%-94.9%得80%,85%-89.9%得60%,低于85%不得分。跨部门协作满意度4.5分根据与相关部门的协作反馈评分,4.5分及以上得满分,4.0-4.4分得80%,3.5-3.9分得60%,低于3.5分不得分。内容策划质量4项统计季度内提出的优质内容策划方案数量,每提出1项符合条件的方案加1分,满分为4项。团队支持与帮助优秀根据团队成员的匿名评价,评价为“优秀”得满分,良好得80%,一般得60%,较差不得分。资源利用效率90%根据项目预算和资源使用情况,超出预算或资源浪费超过10%不得分,节约5%-10%得60分,节约10%以上得满分。学习成长与专业提升专业培训参与度10%100%参加公司安排的所有专业培训,得满分;缺席1次扣2分,缺席2次不得分。新技能掌握度2项统计季度内掌握的新技能数量,每掌握1项符合条件的技能加1分,满分为2项。行业知识更新10篇统计季度内阅读的行业相关深度文章或报告数量,达到10篇得满分,8-9篇得80%,5-7篇得60%,低于5篇不得分。内部知识分享1次季度内进行至少1次内部知识分享,得满分;未分享不得分。个人职业规划明确根据个人职业规划清晰度和可行性,评价为“明确”得满分,较清晰得80%,一般得60%,模糊不得分。本考核表旨在全面评估新闻出版业编辑在内容创意方面的绩效表现。请根据各维度指标的具体要求进行评分,确保评价客观公正。权重分配为:内容质量与创新性40%,内容影响力与传播效果30%,团队协作与项目管理20%,学习成长与专业提升10%。请结合实际工作情况填写评分,并在考核周期结束后提交。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被

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