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文档简介
传媒行业创意设计部负责人绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队管理与人才培养团队稳定性(离职率)30%低于10%低于10%得满分,每高于1个百分点扣5%,最高扣至0分下属绩效考核达标率不低于90%达标率每低1个百分点扣3%,最高扣至0分新员工培训覆盖率100%完成100%得满分,每低10%扣2%,最高扣至0分团队协作满意度平均分不低于4.0(5分制)平均分每低0.1扣5%,最高扣至0分关键岗位继任计划完成率100%完成100%得满分,未完成部分每项扣5%,最高扣至0分创意产出与质量创意方案客户满意度35%平均分不低于4.5(5分制)平均分每低0.1扣6%,最高扣至0分创意项目按时交付率不低于95%按时交付率每低1个百分点扣4%,最高扣至0分创意作品获奖数量年度内至少获得2项行业级奖项每获得1项行业级奖项加10%,最多加至25%,未达标部分不扣分创意方案迭代优化次数平均每项目不超过2次重大修改每项目多1次重大修改扣5%,最高扣至15%创意方案市场反馈正面率不低于80%正面率每低5个百分点扣4%,最高扣至20%项目运营与执行项目预算控制准确率20%偏差不超过±5%偏差每超过1个百分点扣3%,最高扣至10%跨部门协作效率平均项目协作周期不超过15个工作日每超过1个工作日扣2%,最高扣至10%项目风险发生率低于5%发生率每高于1个百分点扣5%,最高扣至20%项目复盘完成率100%完成100%得满分,每低10%扣3%,最高扣至0分客户需求理解准确度需求理解偏差低于5%偏差每超过1个百分点扣4%,最高扣至20%行业影响力与品牌建设团队在行业内的知名度提升15%年度内至少获得1次行业媒体报道获得1次行业媒体报道加5%,最多加至15%,未达标部分不扣分创意团队内部知识分享覆盖率100%完成100%得满分,每低10%扣2%,最高扣至10%行业标杆案例数量年度内至少形成2个可复制的行业标杆案例每形成1个行业标杆案例加5%,最多加至15%,未达标部分不扣分团队专业资质认证率团队核心成员认证率不低于80%认证率每低5个百分点扣3%,最高扣至15%新业务模式探索成功率年度内至少成功探索1种新业务模式成功探索1种新业务模式加5%,最多加至10%,未达标部分不扣分本考核表旨在全面评估传媒行业创意设计部负责人的综合能力,包括团队管理、创意产出、项目运营及行业影响力等方面。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终绩效分数为各维度加权平均分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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