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文档简介

职业运动员体育产业绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分竞技表现与成绩比赛胜率/胜场数40%年度比赛胜率超过60%或胜场数达到20场按实际胜率或胜场数与目标的比值计算得分,每低5%或2场扣2分,最低得0分关键比赛成绩在3场以上重要比赛中获得前三名获得第一名得10分,第二名得7分,第三名得5分,无则不得分赛事排名提升年度排名较上一周期提升5个位次以上每提升1个位次得3分,最高得15分,未提升不得分体能与技能测试达标率年度体能测试和专项技能测试达标率均达到90%以上达标率每低10%扣3分,最低得0分伤病影响赛季内因伤病缺赛不超过10天缺赛超过10天不得分,缺赛1-10天按剩余天数比例折算得分,每多1天扣1分商业价值与市场表现社交媒体影响力25%粉丝总量年增长率达到15%以上,或总粉丝量突破100万按实际增长率或粉丝量计算得分,每低5%或10万粉丝扣2分,最低得0分商业代言数量年度新增商业代言合同不少于2个每个有效代言合同得5分,最高得10分媒体曝光量年度相关正面媒体报道不少于50篇每篇报道得0.2分,最高得10分商业活动参与度参与品牌推广、商业赛事等活动不少于4场每场活动得2.5分,最高得10分品牌价值提升个人品牌价值评估较上一周期提升10%以上每低5%扣2分,最低得0分团队协作与职业精神团队比赛贡献度20%在团队项目中获得个人评分或教练认可,年度累计评分达到80分以上按实际评分计算得分,每低5分扣1分,最低得0分训练出勤率年度训练出勤率达到95%以上出勤率每低5%扣2分,最低得0分比赛纪律遵守年度无重大纪律违规行为有重大违规行为不得分,轻微违规扣3分,无违规得满分数据反馈与改进对教练和团队的反馈及时响应并有效改进,年度反馈采纳率达到70%以上采纳率每低10%扣2分,最低得0分团队活动参与参与团队建设、公益活动等不少于3次每次活动得1分,最高得5分可持续发展与影响力退役规划完成度15%完成年度退役过渡计划中80%以上的内容完成度每低10%扣2分,最低得0分青少年培训效果指导青少年运动员不少于10名,其中至少2名进入专业队伍每指导1名进入专业队伍得5分,最高得10分公益项目参与参与体育公益项目不少于2项每项活动得3分,最高得6分行业影响力在行业论坛、会议上发表演讲或分享经验不少于1次每次活动得4分,最高得4分负面舆情处理年度无重大负面舆情事件,或能有效化解负面影响发生重大负面事件不得分,有效化解负面事件得满分本考核表适用于职业运动员在体育产业中的综合绩效评估。请根据运动员在竞技表现、商业价值、团队协作及可持续发展四个维度的实际表现,对照各指标的目标值和评分标准进行打分。最终得分由各维度得分乘以权重累加计算得出。考核结果将用于运动员的薪酬调整、晋升及培训计划制定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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