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全国一级建造师建设工程经济管理题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:全国一级建造师建设工程经济管理题库及参考答案考核对象:一级建造师考生题型分值分布:-判断题(10题,每题2分)总分20分-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.工程预结算编制中,静态投资是指项目在建设期内投入的全部资金。2.成本控制的核心是降低项目总成本,而非提高个别分项的利润率。3.按现行价格计算的投资额属于动态投资范畴。4.资金时间价值是指资金在周转使用中产生的增值,通常用复利计算。5.内部收益率(IRR)是项目投资回收期的倒数。6.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额和概算定额。7.成本加酬金合同中,承包商的利润率是固定的,不受项目实际成本影响。8.资产负债率越高,企业的财务风险越小。9.线性盈亏平衡分析适用于单一产品或服务的项目。10.汇率变动对进口设备采购成本的影响属于不可控风险。二、单选题(每题2分,共20分)1.下列投资评价指标中,属于静态指标的是()。A.内部收益率B.投资回收期C.净现值D.资金周转率2.某项目年利率为6%,按季度复利计算,一年后的本息和为100万元,则初始投资为()。A.95.74万元B.96.15万元C.97.43万元D.98.25万元3.工程量清单计价中,综合单价包含()。A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险金C.人工费、材料费、机械费D.直接费、间接费、税金4.某项目年固定成本10万元,单位产品售价50元,单位变动成本30元,盈亏平衡点产量为()。A.200件B.300件C.400件D.500件5.下列财务指标中,反映企业短期偿债能力的是()。A.资产负债率B.流动比率C.速动比率D.资产报酬率6.按工程进度支付工程款时,预付款的比例通常为()。A.10%B.20%C.30%D.40%7.某设备原值100万元,残值率5%,折旧年限10年,采用双倍余额递减法,第5年折旧额为()。A.16万元B.18万元C.20万元D.22万元8.国际工程投标报价中,暂定金额的处理方式是()。A.由业主承担风险B.由承包商承担风险C.由监理单位承担风险D.由分包商承担风险9.成本控制的关键环节是()。A.竣工结算B.施工过程C.投资决策D.资金筹措10.下列风险中,属于政治风险的是()。A.汇率波动B.战争C.技术更新D.市场竞争三、多选题(每题2分,共20分)1.动态投资包括()。A.建设投资B.流动资金C.建设期利息D.运营期成本E.投资方向调整费2.资金时间价值的影响因素有()。A.通货膨胀B.资金使用时间C.资金周转速度D.风险因素E.利率水平3.工程量清单计价的特点包括()。A.单价明确B.量价分离C.人工费固定D.材料费动态调整E.利润率可变4.成本控制的方法有()。A.目标成本法B.价值工程法C.ABC成本法D.预算控制法E.责任成本法5.财务报表分析的内容包括()。A.盈利能力分析B.偿债能力分析C.营运能力分析D.发展能力分析E.风险分析6.国际工程合同常见的风险包括()。A.政治风险B.经济风险C.技术风险D.合同风险E.自然风险7.设备折旧的计算方法有()。A.直线法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法E.残值法8.工程结算的方式包括()。A.按月结算B.按阶段结算C.按年结算D.竣工一次结算E.部分预付部分结算9.成本加酬金合同的适用场景有()。A.技术复杂的项目B.工期不确定的项目C.需要快速响应的项目D.风险较高的项目E.业主经验不足的项目10.资金筹措的方式包括()。A.银行贷款B.发行股票C.发行债券D.融资租赁E.内部积累四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某项目总投资1000万元,其中建设投资800万元,流动资金200万元。项目预计年营业收入500万元,年运营成本300万元。项目建设期1年,资金来源为银行贷款,年利率6%。试计算该项目的投资回收期和内部收益率(假设不考虑税收)。案例二:某工程采用单价合同,工程量清单中某分项工程量为1000m³,综合单价为80元/m³。实际施工中,因业主变更设计,增加工程量200m³,材料价格上涨5%。承包商要求调整单价,业主同意按原单价的90%结算。问承包商可获得的额外收入是多少?案例三:某项目采用成本加酬金合同,合同约定直接费按实结算,间接费按直接费的10%计算,利润率5%。项目实际直接费500万元,间接费50万元。问承包商的总收入是多少?五、论述题(每题11分,共22分)1.论述建设工程成本控制的原则和措施。2.分析国际工程投标报价的策略和技巧。---标准答案及解析一、判断题1.×(静态投资不含建设期利息)2.√3.×(按现行价格计算的是静态投资)4.√5.×(IRR是使净现值等于零的折现率)6.√7.×(成本加酬金合同利润率可变)8.×(资产负债率高则风险大)9.√10.√二、单选题1.B2.A(100=P(1+6%/4)^4,P=95.74)3.A4.B(50-30=20,10/20=300件)5.B6.B7.A(第5年折旧额=100×40%×40%×40%=16万元)8.A9.B10.B三、多选题1.A,B,C2.A,B,C,D,E3.A,B,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D8.A,B,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析题案例一:-投资回收期=800/(500-300)=4年-内部收益率(IRR)需通过试算法计算,假设IRR为r,则:800=200×(P/A,r,4)解得r≈14.5%案例二:-增加工程量收入=200×80×90%=14.4万元-材料上涨损失=200×80×5%=8万元-净收入=14.4-8=6.4万元案例三:-间接费=500×10%=50万元-利润=(500+50)×5%=27.5万元-总收入=500+50+27.5=577.5万元五、论述题1.建设工程成本控制的原则和措施-原则:1.目标导向原则:以成本目标为控制依据。2.全过程控制原则:覆盖项目决策、设计、施工、竣工等阶段。3.动态控制原则:根据实际情况调整控制措施。4.责任制原则:明确各部门成本责任。-措施:1.设计阶段优化:采用价值工程降低成本。2.施工过程监控:采用ABC成本法重点控制高成本项。3.风险管理:识别并规避成本风险。4.资源合理配置:提高资源利用效率。2.国际工程投标报
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