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文档简介
信息技术教师个人工作总结这一阶段的工作结束了,我对自己这段时间作为信息技术教师的工作进行复盘,以便更好地改进和提升。阶段性回顾目标我的显性KPI是让学生在信息技术课程期末考试中的及格率达到90%以上,优秀率(80分及以上)达到30%。隐性期待则是培养学生对信息技术的兴趣和自主学习能力,让他们能够将所学知识运用到实际生活中,为未来的学习和工作打下坚实的基础。成果1.我利用在线教学平台,收集整理了50多个涵盖课程各个知识点的教学视频,方便学生随时进行自主学习。在学期末的问卷调查中,有85%的学生表示这些教学视频对他们的学习有很大帮助。这一动作直接影响了学生的学习效果,期末考试中,通过观看教学视频学习的学生平均成绩提高了10分。非预期价值是,这些教学视频还被其他学科老师借用,用于他们的教学中。2.组织了10场编程竞赛活动,使用竞赛管理软件来记录和统计学生的成绩和排名。共有200多名学生参与了竞赛,通过竞赛,学生的编程实践能力得到了显著提升。在竞赛后,学生的编程作业完成质量提高了30%,优秀作业数量增加了20%。意外的是,竞赛吸引了学校外的一些机构关注,邀请学生参加更高级别的编程活动。3.采用小组合作学习的方式,使用在线协作工具让学生进行小组项目。每个小组完成了35个项目,学生们在小组合作中学会了沟通和协作。通过小组项目,学生的团队协作能力评分平均提高了15分。而且,部分小组的项目成果在学校科技节上展示,得到了学校领导和其他师生的好评。价值个人能力方面,我学会了使用多种在线教学工具和竞赛管理软件,提高了自己的教学技术水平。团队收益上,我的教学方法和工具使用经验分享给了其他教师,促进了整个教学团队的教学能力提升。非预期价值是,教学视频的借用和学生参与校外编程活动,提升了学校在信息技术教育领域的知名度。问题1.在2024年10月的一次网络故障中,由于没有备用的线下教学方案和应急工具,导致原本计划的在线编程教学课程无法正常进行。学生们在课堂上不知所措,我也非常着急,这节课基本没有达到教学效果,学生对编程知识的学习进度延迟了1周。2.在2024年12月的一次大型编程项目中,因为没有使用项目管理工具来规划和监控项目进度,部分小组出现了分工不明确、进度不一致的情况。最终,项目交付时间延迟了3天,学生们感到很沮丧,我也对自己的教学组织能力产生了怀疑。归因工具使用不足方面,我没有充分准备好应对网络故障的线下教学工具和项目管理工具。资源缺口上,学校的网络设备老化,稳定性较差,影响了在线教学的开展。认知偏差是,我过于依赖在线教学工具,没有充分考虑到网络故障等突发情况的应对措施。核心亮点/突破1.决策挣扎:在考虑是否增加编程竞赛难度时,我担心难度增加会打击学生的积极性。工具突破:我使用数据分析软件对学生的编程能力进行了评估,发现部分学生有更高的提升空间。意外收获:提高竞赛难度后,不仅那些能力较强的学生得到了锻炼,其他学生也受到激励,更加努力学习编程,整体编程水平提高了15%,还吸引了更多学生参与到编程学习中。2.决策挣扎:在选择教学视频制作方式时,我纠结于自己制作还是找专业团队制作。自己制作时间成本高,找专业团队费用高。工具突破:我学习使用了视频编辑软件,自己制作教学视频。意外收获:通过自己制作视频,我对教学内容有了更深入的理解,教学视频也更符合学生的学习需求,学生的学习兴趣提高了20%。3.决策挣扎:在决定是否采用小组合作学习时,我担心小组合作会出现个别学生偷懒的情况。工具突破:使用在线协作工具来监控小组的工作进度和成员贡献。意外收获:小组合作学习不仅提高了学生的团队协作能力,还让学生学会了互相帮助和学习,小组作业的整体质量提高了30%。后续计划3个SMART目标1.在2025年第一季度前,使用教学评估软件确保学生对信息技术课程的满意度达到95%。动机是,我希望能给学生提供更优质的教学体验,看到学生满意的笑容。2.在2025年第二季度前,使用项目管理工具让学生的编程项目按时交付率达到100%。动机是,不想再因为项目进度问题让学生和自己感到沮丧。3.在2025年第三季度前,使用数据分析工具让期末考试中信息技术课程的优秀率提高到40%。动机是,希望看到更多学生在信息技术学习中取得优异成绩。4段阶段任务1.2025年1月10日前,使用在线沟通工具跟学校网络管理部门对接,协商网络设备升级事宜。截止1月15日,每周沟通1次反馈,确保网络设备升级计划启动,有用率≥90%。2.2025年2月10日前,使用教学资源管理软件整理和更新教学资料,截止2月20日,完成资料更新80%以上。3.2025年3月10日前,使用小组评价工具对小组合作学习进行评估和改进,截止3月20日,小组合作学习的效果评估提升20%。4.2025年4月10日前,使用竞赛策划软件策划5场更高级别的编程竞赛,截止4月20日,竞赛策划方案通过审核。资源风险能力保障资源申请方面,申请5000元用于购买教学软件和升级网络设备。PlanB是,如果网络设备升级无法按时完成,准备更多的线下教学方案和工具。工具学习上,在2025年2月前学完教学评估软件和项目管理工具的使用课程。回顾这段时间的工作,虽然取得了一些成果,但也存在不少问
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