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文档简介
医院医保自查自纠工作方案为全面规范医保基金使用行为,防范化解医保基金安全风险,切实维护医保基金安全和参保人员合法权益,结合医院实际,现就开展医保自查自纠工作制定如下具体实施方案:一、组织领导与职责分工成立医院医保自查自纠工作领导小组,由院长任组长,分管医保工作的副院长任副组长,成员包括医保管理办公室(以下简称“医保办”)、医务科、护理部、财务科、药剂科、信息科、门诊部、住院部等部门负责人。领导小组统筹部署自查工作,审定自查方案及整改措施,研究解决重大问题。下设工作专班,由医保办主任任组长,成员包括医保审核员(2名)、临床科室医保联络员(每科室1名,由护士长或主治以上医师兼任)、财务审计人员(1名)、信息系统管理员(1名)。专班负责具体实施自查、问题汇总、整改跟踪等工作,每周向领导小组汇报进展。二、自查范围与时间自查范围覆盖2021年1月1日至2023年12月31日期间所有医保相关业务,包括但不限于门诊(含普通门诊、特病门诊)、住院(含日间手术)、急诊留观、体检项目等;涉及医保类型包括职工基本医疗保险、城乡居民基本医疗保险、异地就医直接结算、生育保险等。重点聚焦医保基金支付占比高、投诉举报集中、上级检查反馈问题相关的科室及业务。三、自查重点内容与方法(一)诊疗行为规范性1.住院管理:核查是否存在无指征住院、分解住院(同一患者15日内再次入院且无合理病情变化)、挂床住院(患者未实际在院接受治疗但计收床位费)、虚假住院(虚构患者住院信息)等问题。通过调取住院患者每日体温单、护理记录、检查检验执行时间与患者在院记录(如门禁系统、病房监控)比对,重点抽查次均住院日异常(超科室平均2倍以上)、日均费用异常(超科室平均1.5倍以上)的病历。2.检查与治疗合理性:核查是否存在过度检查(无指征开具CT、MRI等大型检查,同一检查项目7日内重复开展且无临床依据)、过度治疗(无指征使用高值药品、耗材,超疗程使用抗生素)等问题。抽取200份住院病历(按科室住院量比例分配),由医务科组织临床专家(每组3人,涵盖内科、外科、药学)交叉评审,重点关注检查检验项目与诊断的关联性、治疗方案与临床路径的匹配度。3.药品与耗材使用:核查是否存在超医保限定支付范围用药(如将仅限重症患者使用的药品用于轻症患者)、串换药品(将医保目录外药品替换为目录内药品收费)、超量开药(门诊单次处方超过医保规定天数)、耗材过度使用(如骨科手术中植入耗材数量远超手术需要)等问题。调取药房发药记录与医生处方、患者用药清单比对,核对药品规格、数量、用法;调取耗材库进销存数据与手术记录、患者收费清单比对,重点检查高值耗材(如心脏支架、人工关节)的“一物一码”追溯情况。(二)收费与编码准确性1.收费合规性:核查是否存在分解收费(将应合并收取的项目拆分为多个项目)、超标准收费(超过物价部门核定标准)、重复收费(同一服务项目在同一时间内多次计费)、空项收费(未提供服务但计收费用)等问题。抽取1000份门诊收费清单、500份住院费用清单,由财务科联合医保办逐笔核对收费项目与实际服务内容(通过处方、检查报告、治疗单等佐证材料),重点关注护理类(如一级护理与特级护理重复收取)、治疗类(如同一部位针灸与推拿重复收费)项目。2.医保编码匹配:核查是否存在高套病种编码(将轻症患者诊断升级为重症编码以获取更高支付)、低码高编(将低价项目套用高价编码)、虚增项目编码(虚构医保支付项目)等问题。抽取300份医保结算清单,由医保办编码员(持国家医保编码员资格证)对照《医疗保障疾病诊断和手术操作分类与代码》(ICD10/ICD9CM3)及最新医保目录,逐一核对主诊断、手术操作编码与实际病情的一致性,重点检查DRG/DIP付费病例的入组准确性。(三)病历与信息数据真实性1.病历书写规范:核查是否存在病历内容与实际诊疗不一致(如检查报告未在病历中记录)、病历签名缺失或代签、病历关键信息(如入院时间、出院时间)篡改、虚构护理记录(如未实施护理操作但记录)等问题。抽取200份归档病历(含电子病历),由质控科组织病历评审专家(每组2名,具备副主任医师以上资格)按《病历书写基本规范》评分,重点检查入院记录与检查结果的逻辑性、病程记录与治疗措施的同步性。2.医保数据上传:核查是否存在上传医保系统的诊疗信息与实际不符(如上传的检查项目数量多于实际开展数量)、药品耗材信息与医保目录匹配错误(如将“注射用头孢曲松钠”上传为“注射用头孢哌酮钠”)、患者身份信息错误(如将非参保人员信息上传为参保人员)等问题。由信息科调取医院HIS系统与医保信息平台接口数据,比对同一时间段内的诊疗记录、收费记录、药品耗材使用记录,重点检查接口数据的完整性(如是否漏传、错传)和一致性(如项目名称、规格、数量是否一致)。(四)医保政策执行情况核查是否严格落实医保起付线、报销比例、目录管理等政策,重点检查:①特病门诊是否按规定审批,患者是否符合特病认定标准;②异地就医备案是否规范,是否存在未备案先就诊后补备案但无合理理由的情况;③生育保险是否按规定支付产前检查、分娩等费用,是否存在将非生育相关费用纳入生育保险支付的问题;④医保目录外费用是否按规定履行告知义务,患者或家属是否签字确认。通过抽查特病审批表、异地就医备案记录、生育保险结算清单及患者知情同意书,验证政策执行的严谨性。四、实施步骤(一)准备阶段(2024年X月X日—X月X日)1.召开领导小组会议,制定《医保自查自纠工作细则》,明确各部门任务分工、时间节点及质量要求。2.组织全员培训,由医保办解读《医疗保障基金使用监督管理条例》《XX省基本医疗保险服务协议》等政策,重点讲解常见违规行为及判定标准;信息科开展医保数据核查操作培训,确保专班成员掌握HIS系统、医保智能审核系统的查询与比对方法。3.收集基础资料,包括近三年医保结算报表、病历档案(含电子病历)、收费清单、药品耗材进销存台账、医保接口数据日志等,按科室分类归档备查。(二)自查阶段(2024年X月X日—X月X日)1.科室自查:各临床、医技科室对照自查重点,对本科室20212023年医保业务全面梳理,形成《科室自查问题清单》(含问题描述、涉及金额、责任医师/护士),经科主任签字后报工作专班。2.专班抽查:工作专班按以下方式开展抽查:①病历抽查:按科室住院量的10%抽取病历(不少于50份/科室),重点检查诊疗合理性、收费合规性;②数据比对:通过医保智能审核系统筛选“高费用、高次均费用、高耗材占比”预警数据,人工复核其合理性;③现场核查:对药品库房、检查科室(如放射科、检验科)开展突击检查,核对药品耗材库存与使用记录、检查设备运行日志与检查项目数量是否一致。3.问题汇总:专班对科室自查与抽查结果进行汇总,分类整理为“诊疗行为类”“收费编码类”“病历数据类”“政策执行类”问题,形成《医院医保自查问题台账》,明确问题性质、涉及科室/人员、违规金额、责任层级(直接责任、管理责任)。(三)整改阶段(2024年X月X日—X月X日)1.立行立改:对事实清楚、情节轻微的问题(如病历签名缺失、收费清单打印错误),要求责任科室24小时内完成整改,专班当日复核确认。2.限期整改:对需要调整流程或系统的问题(如分解收费、编码错误),制定整改计划(含整改措施、责任人、完成时间),报领导小组审批后实施。例如:针对“分解住院”问题,由医务科修订《入院评估规范》,明确“15日内再次入院需经科主任审批”;针对“高套编码”问题,由医保办组织编码员每日对出院病历编码进行初核,质控科每周抽10%复核,结果与科室绩效挂钩。3.追责问责:对主观故意、情节严重的违规行为(如虚假住院、套取基金),按《医院工作人员违规处理办法》严肃处理,包括扣除绩效、暂停医保处方权、党纪政纪处分等;涉及犯罪的,移送司法机关处理。(四)总结阶段(2024年X月X日—X月X日)1.形成《医保自查自纠总结报告》,内容包括自查覆盖范围、发现问题数量及类型、整改完成情况(需附整改前后对比材料)、违规金额追缴情况(如涉及)、问题原因分析(分制度漏洞、执行不力、认知不足等维度)。2.召开全院整改总结会,通报典型问题案例,推广有效整改经验(如某科室通过制定“检查项目审批表”将过度检查率下降30%)。3.向医保行政部门报送总结报告,主动报告自查发现的问题及整改措施,接受监督指导。五、长效机制建设1.强化责任落实:将医保管理纳入科室综合目标考核(占比不低于10%),科主任为科室医保管理第一责任人,分管副院长为分管领域直接责任人,院长为全院总责任人,考核结果与科室绩效、评先评优直接挂钩。2.完善制度体系:修订《医院医保服务协议管理办法》《医保费用内部审核制度》《医保违规行为处理细则》等制度,新增“医保运行分析”“医保风险预警”等机制,每月召开医保管理委员会会议,分析医保运行数据(如次均费用增长率、目录外费用占比),识别潜在风险点。3.加强培训考核:建立“月度小培训、季度大培训”机制,每月由医保办针对上月自查问题开展专题培训(如“DRG付费下的编码规范”),每季度邀请医保局专家开展政策解读;每年组织全员医保知识考核(笔试+操作),考核不合格者暂停医保相关操作权限直至补考通过。4.优化智能监控:升级医院HIS系统,嵌入医保智能审核模块,对收费项目
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