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文档简介
医院医疗器械不良事件监测报告制度医院医疗器械不良事件监测工作由分管医疗安全的副院长统筹管理,设立院级医疗器械不良事件监测管理委员会(以下简称"委员会")与监测办公室,形成三级监测体系:委员会(决策层)—监测办公室(执行层)—临床/医技科室(报告层)。委员会成员包括分管副院长、医务部主任、护理部主任、设备管理科科长、药学部主任及35名临床科室主任(涵盖急诊、重症、外科等重点科室),负责审定监测工作制度、重大不良事件处置方案及年度监测报告,每季度召开一次工作会议,必要时临时召开。监测办公室设在设备管理科,配备2名专职人员(至少1名具有医学或医疗器械相关专业背景),负责日常监测数据收集、审核、上报,组织培训,协调事件调查,每工作日登录国家医疗器械不良事件监测系统(以下简称"国家系统")查看预警信息,每月汇总全院监测数据。临床/医技科室指定1名兼职监测员(由护士长或高年资医师担任),负责本科室不良事件的初步识别、记录与上报。监测范围包括:使用医疗器械过程中发生的导致或可能导致患者死亡、严重伤害(永久性功能障碍、住院时间延长或需手术干预)、危及生命(如未及时干预将导致死亡或严重伤害)的事件;同一型号/批次医疗器械在本院30日内发生3例以上同类不良事件;国家或省级监测机构发布预警的医疗器械品种;其他经委员会认定需要报告的潜在风险事件。其中"可能导致"的情形需满足:事件与器械使用存在合理时间关联,排除患者自身疾病进展或其他干预措施导致的可能性。报告流程严格区分事件等级:1.严重事件(导致死亡或危及生命):发现科室监测员应立即(1小时内)电话报告监测办公室,同时填写《医疗器械不良事件初始报告表》(含患者基本信息、事件经过、器械信息、初步分析),经科主任签字后2小时内提交纸质版;监测办公室接到报告后30分钟内核实关键信息(患者姓名、器械名称/型号/批号、事件结果),1小时内通过国家系统完成初步上报,并同步向医务部、分管副院长汇报。2.一般事件(导致严重伤害或同类3例以上):科室监测员应在事件发生后24小时内填写《医疗器械不良事件报告表》(内容包括事件详细经过、器械使用记录、患者诊疗记录、科室初步分析意见),经科主任审核后48小时内提交监测办公室;监测办公室5个工作日内完成审核(重点核查器械信息一致性、事件与器械的关联性、是否遗漏关键细节),符合上报标准的7个工作日内通过国家系统上报,并反馈科室。3.疑似事件(可能存在风险但后果未显现):科室监测员在事件发现后3个工作日内填写《医疗器械不良事件观察表》,记录器械使用环节(如操作步骤、环境条件)、患者反应(如异常报警、性能改变)等信息,提交监测办公室;监测办公室汇总后每月组织委员会成员进行风险评估,评估为高风险的启动主动监测,必要时上报。事件处置遵循"先控制、后调查"原则:发生不良事件的科室应立即暂停使用同型号/批次剩余医疗器械(急救器械需经委员会批准后例外),保留事件相关器械(包括故障部件、包装、说明书)、使用记录(如手术记录单、设备运行日志)、患者诊疗资料(如病历、检查报告),48小时内移交监测办公室封存;监测办公室联合设备科、临床科室3个工作日内完成现场核查(检查器械外观、功能,调取设备数据,复现操作过程),必要时委托第三方检测机构进行技术分析;涉及厂家的,24小时内通知供应商,要求其7个工作日内提供技术说明或召回方案;经调查确认为器械缺陷的,由医务部通知全院暂停使用该型号/批次器械,设备科启动退货或召回流程;属于使用不当的,由护理部或医务部修订操作规范并组织培训。培训与考核纳入医院继续教育体系:监测办公室每年制定培训计划(至少2次专题培训、1次模拟演练),内容包括《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》解读、报告表填写规范、典型案例分析(如输注泵故障、骨科植入物断裂)、风险识别技巧(如异常报警的处理);新入职医务人员(含规培生、实习生)岗前培训中设置30分钟监测内容;培训后进行闭卷考核(合格率需达90%以上,未达标者补考)。考核结果与科室质量安全指标挂钩(占比5%),对漏报、瞒报(超过规定时限3个工作日未上报)的科室,扣除当月质量奖5002000元,科主任在院周会上作检讨;对及时上报并避免严重后果的科室,给予5001000元奖励。档案管理实行"一案一档":监测办公室建立电子与纸质双档案,包括报告表、原始记录(如现场核查笔录、检测报告)、处置记录(如召回通知、培训记录)、委员会会议纪要等,保存期限为自事件上报之日起5年;
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