医院消防安全工作年终总结报告四篇

医院消防安全工作年终总结报告四篇2023年，我院始终将消防安全作为保障医疗秩序、患者及职工生命财产安全的核心工作，严格落实《中华人民共和国消防法》及医疗机构消防安全管理规范要求，以“防风险、除隐患、强基础、提能力”为主线，全年未发生消防安全事故，现将具体工作开展情况总结如下：一、制度建设与责任落实年初修订《医院消防安全管理制度》，细化“三级防火检查”责任体系，明确院领导班子、科室负责人、岗位员工三级责任清单，将消防安全纳入科室年度综合目标考核，占比提升至8%。与42个临床科室、12个行政后勤部门、5家外包单位签订《消防安全责任书》，约定“隐患整改不过夜、责任追溯到个人”条款。建立“消防安全委员会消防管理科科室安全员”三级管理网络，由分管副院长任委员会主任，每月召开专题会议，分析消防形势，全年研究解决消防车道划线不清晰、地下车库应急照明不足等问题13项。二、教育培训与技能提升坚持“全员覆盖、分类施教”原则，全年开展消防培训12场（次），覆盖2100余人次。新入职员工岗前培训设置消防课程4课时，重点讲解灭火器使用、疏散路线识别；针对ICU、药房、影像科等重点科室，开展“岗位风险+应急处置”专项培训6场，邀请市消防救援支队教官现场示范危化品火灾、电气火灾扑救方法；组织“一懂三会”（懂火灾危险性、会报警、会灭火、会逃生）考核，全员通过率99.2%，对未达标17人进行复训补考。结合“119消防宣传月”，开展“消防知识进病房”活动，通过宣传手册、视频播放、现场演示，向住院患者及家属普及“三知四会”（知消防设施位置、知疏散通道、知灭火器材使用；会报火警、会疏散逃生、会扑救初起火灾、会引导人员疏散），累计发放资料3500余份，覆盖患者及家属6000余人次。三、隐患排查与整改闭环严格执行“日巡查、周检查、月联查”机制：安保科每日对门诊楼、住院楼、地下车库等区域开展巡查，重点检查安全出口、消防通道畅通情况，电气线路、设备运行状态，全年记录巡查日志365份，发现并现场整改问题287项（如安全出口指示灯故障、消防器材被遮挡）；后勤保障部每周对消防设施进行功能性检查，包括烟感报警、喷淋系统、应急照明等，记录检查数据1440条，发现喷淋头堵塞、防火门闭门器失效等问题42项；每月由消防管理科牵头，联合医务、护理、设备等部门开展联合检查，重点排查手术室、供氧站、高压氧舱等高危区域，全年发现隐患19项（如高压氧舱排风扇线路老化、中药房易燃药材堆放不规范），均通过《隐患整改通知书》明确责任科室、整改期限及验收标准，整改率100%。针对老门诊楼部分区域电气线路老化问题，投入28万元进行全面改造，更换电缆2600米，增设漏电保护装置12处，从根源上消除火灾隐患。四、设施维护与应急准备投入56万元用于消防设施升级维护，完成全院1200个烟感探测器、800个喷淋头的清洗校准，更换过期灭火器320具，维修防火卷帘门15处。引入智能消防监控系统，在消防控制室设置可视化平台，实时监测230个消防点位的运行状态，实现烟感报警、水压不足等问题“秒级预警”，全年系统预警17次，均第一时间处置。修订《医院火灾应急预案》，明确“起火点初期处置楼层疏散引导全院联动响应外部救援衔接”四步流程，全年开展消防演练8次（含夜间演练2次），其中联合市消防救援支队开展大型综合演练2次，模拟住院部5楼病房突发火灾场景，组织120名医护人员、80名患者及家属参与疏散，从报警到全员撤离至安全区域仅用时6分15秒，较去年缩短2分30秒。演练后针对“行动不便患者转移速度慢”问题，增设30台医用转移滑单、10部爬楼担架，并组织护理人员专项训练，转移效率提升40%。2023年，我院消防安全工作虽取得一定成效，但仍存在部分外包单位员工消防意识薄弱、智能监控系统操作培训需进一步加强等问题。2024年，我们将持续压实责任链条，深化“人防+物防+技防”融合，重点加强外包人员管理，开展消防设施操作“一对一”培训，切实筑牢医院消防安全防线。（第二篇）2023年，我院坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以创建“消防安全标准化管理单位”为目标，围绕“责任落实、隐患清零、能力提升”三大任务，系统推进消防安全工作，全年未发生消防责任事故，现将具体工作情况总结如下：一、织密责任网络，强化制度执行调整消防安全管理领导小组，由院长任组长，分管副院长任副组长，成员涵盖医务、护理、后勤、安保等关键部门负责人，明确“主要领导全面抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的工作机制。修订《消防安全岗位职责》，将“消防设施检查、隐患上报、应急处置”等要求纳入科室主任、护士长、班组长岗位职责，与绩效奖金直接挂钩。建立“消防工作例会”制度，每月5日召开会议，通报上月消防检查情况，分析典型问题，全年研究制定《消防器材管理办法》《临时用电安全规范》等制度4项。与28家合作单位（含餐饮、保洁、设备维护）签订《消防安全协议》，明确“进场前培训、作业中监管、离场后验收”全流程管理要求，全年对3家违规单位进行经济处罚，2家限期整改。二、深化隐患治理，实施精准管控建立“红橙黄”三色隐患分级机制：红色隐患（立即停整改）、橙色隐患（24小时内整改）、黄色隐患（3日内整改），全年排查各类隐患163项，其中红色隐患2项（中药库房易燃药材与电器设备间距不足、高压氧舱通风系统故障），橙色隐患27项（如消防通道堆放电瓶车、应急照明电源故障），黄色隐患134项（安全出口标识污损、灭火器压力不足）。针对红色隐患，由分管副院长牵头督办，中药库房隐患通过调整药材摆放区域、增设防火隔离板48小时内完成整改；高压氧舱隐患联系厂家紧急维修，24小时内恢复运行。开展“消防通道专项整治”行动，联合交警部门对院外消防车道违停车辆进行清理，设置智能监控抓拍设备，全年劝离违停车辆210辆次，张贴警示标识60处，消防通道畅通率保持100%。针对夏季用电高峰，组织电气安全专项检查，委托专业机构对全院配电房、线路桥架进行检测，发现并整改线路老化、私拉电线等问题41项，更换老化电缆800米，增设限流器15个。三、聚焦能力建设，夯实应急基础开展“消防技能大练兵”活动，组织安保人员、科室安全员进行“灭火器操作、消防水带连接、伤员疏散”三项技能比武，设置“最快灭火”“最优疏散”等竞赛项目，12名员工获“消防技能标兵”称号。全年开展消防培训15场（次），其中“消防控制室操作”专项培训4场，确保6名值班人员全部持证上岗；“重点岗位实操”培训6场，覆盖药房、供氧站、实验室等12个高危科室，培训内容包括酒精火灾扑救（使用湿毛巾覆盖）、氧气泄漏处置（关闭阀门、通风稀释）等；“患者及家属培训”通过病房宣教、候诊区视频播放等方式开展，全年覆盖1.2万余人次。升级应急物资储备，在各楼层增设“微型消防柜”（内含灭火器、防火面罩、强光手电）120个，在ICU、新生儿科等特殊科室配备“防烟逃生面罩”500个、“儿童转移背带”30套。全年组织消防演练10次，其中“夜间突发火灾”演练3次，检验员工应急反应能力；“多部门联动”演练2次，协调消防、急救、后勤等部门开展“火灾扑救患者转运医疗救治”全流程协同，演练中发现“通讯信号弱”问题，新增4G无线对讲机20台，确保应急指挥畅通。四、推进科技赋能，提升监管效能投入85万元建设智慧消防管理平台，集成火灾自动报警、消防水系统监测、电气火灾监控等6个子系统，在消防控制室设置大屏看板，实时显示各区域温度、湿度、水压、电流等数据，全年系统预警43次（其中烟感误报21次，水压不足12次，电流异常10次），均通过平台派单至责任科室，实现“发现处置反馈”闭环管理。在住院部、门诊楼等人员密集区域安装“智能疏散指示系统”，可根据火灾位置自动调整疏散方向，全年测试运行正常。为300名科室安全员配备“消防检查APP”，通过扫码录入检查信息，自动生成隐患台账，检查效率提升50%。联合市消防救援支队建立“远程指导”机制，遇复杂问题通过视频连线获取专业建议，全年解决消防设施调试、应急预案优化等问题7项。2023年，我院消防安全工作在制度落实、隐患治理、能力建设等方面取得积极进展，但仍存在部分科室员工“重医疗、轻消防”思想未彻底扭转、智慧平台数据深度分析不足等问题。2024年，我们将重点加强消防文化建设，通过“消防之星”评选、案例警示展览等方式提升全员意识；深化智慧平台应用，开发“隐患趋势分析”模块，为精准防控提供数据支撑，全力保障医院安全运行。（第三篇）2023年，我院以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为目标，紧扣医疗机构消防安全“四个能力”（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力）建设要求，统筹推进责任落实、隐患整治、培训演练、设施维护等工作，全年消防安全形势持续稳定，现将具体情况总结如下：一、压实主体责任，完善管理体系制定《医院消防安全三年行动实施方案（20232025）》，明确“一年打基础、两年促提升、三年创标杆”工作目标，将消防安全纳入医院“十四五”发展规划，与医疗业务同部署、同考核、同落实。调整消防管理机构，设立专职消防管理科（编制3人），负责统筹协调、监督检查、培训演练等工作；各科室设立兼职安全员（由护士长或主管技师担任），全院共配备安全员56名，形成“1个专职科室+56名兼职人员”的管理网络。修订《消防安全考核细则》，将“隐患整改及时率、培训参与率、演练达标率”等7项指标纳入科室月度考核，与绩效奖金直接挂钩，全年对3个考核不合格科室扣发奖金1.2万元，对10个优秀科室奖励0.8万元。建立“消防工作述职”制度，科室负责人每季度向院消防安全委员会汇报消防工作开展情况，全年述职发现问题23项，均制定整改措施并跟踪落实。二、深化隐患排查，实施动态清零建立“日常巡查+专项检查+突击抽查”三位一体排查机制：安保人员每日开展2次全覆盖巡查（上午8:00、下午16:00），重点检查消防设施完好性、安全通道畅通性，全年记录巡查问题412项（如灭火器过期、安全出口指示灯不亮），现场整改398项，14项限期整改；每季度开展“科室互查”，由各科室安全员交叉检查，重点排查用电安全、易燃物品管理，全年互查发现问题67项（如治疗室酒精储物量超标、检查室私接排插），整改率100%；联合消防救援支队开展“四不两直”突击检查4次，发现问题11项（如地下车库防火门闭门器损坏、消防控制室值班记录不规范），均在24小时内完成整改。针对老住院楼部分区域消防通道狭窄问题，投入45万元进行改造，拆除多余隔断3处，拓宽通道1.2米，增设应急照明8盏，通行能力提升30%。建立“隐患电子台账”，通过信息化系统记录隐患位置、类型、整改责任人及完成时间，全年录入隐患502条，销号502条，实现动态清零。三、强化培训演练，提升应急水平开展“消防知识百日竞赛”活动，通过线上答题（“学习强国”消防专题）、线下测试（闭卷考试）、实操比武（灭火器使用、水带连接）三种形式，覆盖全体职工2300余人，评选“消防知识达人”20名、“实操能手”10名，发放奖品激励。全年组织消防培训18场（次），其中“新员工入职培训”设置消防课程8课时（含2课时实操），考核合格后方可上岗；“重点岗位复训”针对消防控制室、供氧站、药房等10个岗位，开展“岗位风险+处置流程”培训6场，邀请消防专家讲解“液氧泄漏火灾”“药品仓库火灾”等特殊场景应对方法；“患者培训”通过床头宣教、候诊区视频轮播（每日8:0020:00）等方式开展，全年发放《住院患者消防安全手册》4000余份，覆盖患者及家属8000余人次。全年组织消防演练12次，其中“微型消防站拉动”演练6次（要求2分钟内到达现场），平均响应时间1分35秒；“全楼疏散”演练4次（模拟门诊楼、住院楼不同楼层起火），参与人数累计2000余人次，疏散时间从年初的8分20秒缩短至年末的5分40秒；“多部门协同”演练2次，联合119、120及社区工作人员，开展“火灾扑救伤员转运医疗救援”全流程演练，验证了“先救急危患者、再有序疏散”的处置策略，演练中发现“轮椅患者转移缓慢”问题，随后采购10台电动转移车，并组织护理人员专项训练，转移时间缩短50%。四、加强设施维护，提升防控能力投入72万元用于消防设施升级改造，完成全院2000个烟感探测器的更换（由离子式升级为光电式，减少误报），维修喷淋系统3处（解决末端试水装置漏水问题），更换防火门闭门器50个，新增应急照明120盏（重点区域照度提升至500勒克斯）。建立“消防设施电子档案”，记录每台设备的型号、安装时间、维护记录，通过扫码可查看历史数据，全年完成设施维护360次，其中月度自查240次、季度专业检测120次，检测合格率100%。引入“消防用水监测系统”，实时监测消防水池水位、管网压力，发现异常自动报警，全年预警5次（均为管网轻微漏水），及时维修避免了因缺水影响灭火的风险。在高压氧舱、制剂室等特殊区域增设“气体灭火系统”2套，在中药库房安装“自动喷淋+烟感联动”装置，提升重点部位防护能力。2023年，我院消防安全工作虽成效显著，但仍存在外包人员流动性大导致培训难度高、部分老旧建筑消防设施适配性不足等问题。2024年，我们将重点加强外包人员“岗前+在岗”双重培训，与外包单位签订“消防培训委托协议”；针对老旧建筑，计划投入100万元进行消防设施整体改造，升级火灾自动报警系统，增设智能疏散指示标志，全面提升医院消防安全保障水平。（第四篇）2023年，我院始终将消防安全作为“生命工程”来抓，严格落实《医疗机构消防安全管理九项规定》，以“零火灾、零伤亡”为目标，通过健全机制、排查隐患、强化培训、升级设施，全方位筑牢消防安全屏障，全年未发生消防安全事件，现将具体工作情况总结如下：一、健全责任机制，拧紧安全链条成立以院长为组长的消防安全领导小组，每季度召开领导小组会议，研究部署消防重点工作，全年审议通过《消防设施管理办法》《消防应急演练计划》等文件6项。制定《消防安全责任清单》，明确院领导、科室负责人、岗位员工三级责任，其中院领导负责统筹协调，科室负责人负责落实本科室消防措施，岗位员工负责日常检查和初期处置。将消防安全纳入科室“红黄蓝”考核体系（红色警告、黄色提醒、蓝色达标），对连续两次考核不合格的科室负责人进行约谈，全年约谈2人，调整岗位1人。与32家合作单位（含施工、维保、配送）签订《消防安全承诺书》，要求施工单位进场前提交消防方案，配备灭火器材，全年审批施工项目17个，检查施工现场42次，制止违规动火作业3次。二、精准排查整治，消除风险隐患开展“消防隐患大起底、大整治”专项行动，聚焦“电气、用火、易燃物、设施”四大风险点，全年排查各类隐患289项。电气方面，委托第三方机构对全院12个配电房、5000米电缆进行检测，发现并整改线路老化、私拉电线等问题76项，更换老化电缆1200米，增设漏电保护器20个；用火方面，重点检查食堂、煎药室等区域，规范燃气罐存放（与火源保持3米以上距离），更换老化燃气软管50米，安装燃气泄漏报警装置2套；易燃物方面，清理各科室堆积的纸箱、包装材料等可燃物12吨，规范酒精、氧气等危化品管理（治疗室酒精存量不超过5L，单独存放于防火柜）；设施方面，检查灭火器1500具，更换过期180具，维修压力不足30具；检查应急照明800盏，更换损坏60盏；检查防火门200扇，维修闭门器失效40扇。针对门诊楼大厅因装修导致消防通道变窄问题，调整导诊台位置，拆除多余宣传展架，拓宽通道至1.8米，确保符合“净宽不小于1.4米”的规范要求。建立“隐患整改回头看”机制，对已整改隐患每月复查1次，全年复查隐患289项，未发现反弹问题。三、强化培训演练，提升应急能力开展“消防知识进科室”活动，由消防管理科人员到各科室开展“小班化”培训（每科室23场），重点讲解“火灾发展阶段、初期灭火时机、疏散注意事项”，全年培训56场，覆盖2600余人次。组织“消防技能大比武”，设置“灭火器灭油盆火、消防水带连接、模拟救人”三个项目，10个科室代表队参赛，最终急诊科获团体一等奖，15名员工获“消防能手”称号。针对患者及家属，在入院宣教中增加消防内容，通过发放《住院消防安全指南》（含楼层疏散图、灭火器位置）、播放消防宣传片（每日3次）等方式，全年覆盖患者及家属1.5万余人次。全年组织消防演练14次，其中“夜间无预警演练”4次（随机选择20:0024:00时段），检验员工应急反应能力，平均疏散时间从年初的9分钟缩短至年末的6分钟；“特殊场景演练”3次（模拟药房化学品火灾、供