干部与人才发展数字化解决方案-打造战略驱动的高质量人才供应体系

股票代码：9669.HK打造战略驱动的高质量人才供应体系干部是企业实现关键业务突破和规模扩张的核心躯干，高质量、可持续的人才供给是企业基业长青的必要条件。干部是企业实现关键业务突破和规模扩张的核心躯干，高质量、可持续的人才供给是企业基业长青的必要条件。99%的企业在“用人”上吃过大亏，核心关键人才成为制约•未雨绸缪无从下手，如何提前规划？潜在人才发展不理想•如何激发业务领导融入进来，如何让业务负责•按资排辈，上升通道受阻，觉得发展无望储备、选拔、发展是核心课题，提升企业人才内生性供给能力，是企业发展人才保障的长久之计战略业务策略组织策略人才策略业务策略业务复盘业务复盘战行绩效激励干部与人才发展业务流程L1组织与人才战略干部与人才发展体系干部与人才发展体系干部竞聘干部考察述职评议干部竞聘干部考察述职评议任前访谈干部转身计划个人发展计划培养项目任期管理试用期考核干部述职干部调动干部退出任职资格胜任力模型任职资格胜任力模型干部文化干部分析北森干部与人才数字化平台丨明确用人标准，看清人才全貌人才分析人才分析人才分析-PA人才管理评鉴/服务任职资格数字人才资格指标库人才测评360°行为评估领导力评鉴任职资格体系胜任力模型标签体系人才评鉴中心AI人力垂直大模型自研aPaaS平台底座能力人才管理咨询能力技术、评估技术、发展技术干部队伍分析高绩效人才画像组织健康度分析盘点继任任职资格体系胜任力模型标签体系人才评鉴中心AI人力垂直大模型自研aPaaS平台底座能力人才管理咨询能力技术、评估技术、发展技术干部队伍分析高绩效人才画像组织健康度分析盘点继任干部管理干部选拔在线盘点任用管理继任计划干部述职人才池干部档案IDP/转身核心人才分析岗位任职标准晋升评定职业通道人才搜索全景档案人才对比AI选人排兵布阵人才供给企业战略人才规划 人才标准人才盘点干部选拔 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析任职资格搭建：贴近业务与人才管理应用场任职资格标准体系制5.搭建任职资格管理系统人才标签体系构建：人才标签体系—导向应绩效目标落地评估成功者画像关键经历关键行为关键潜力聚焦关键岗位拆解绩效目标核心工作任务关键职责关键业务活动与场景检视效果，迭代优化改善能力，提升绩效绩效-能力改善闭环t培养发展优化模型萃取提炼传递反馈综合评估能力标准建模：GENE5.0高绩效基因能力词典，支撑能力标准建模：GENE5.0高绩效基因能力词典，支撑能看懂的人才档案通俗易懂的精确定位人才人才任用能看懂的人才档案通俗易懂的精确定位人才人才任用一键预警人才数据即取即用人才标准Beisendt人才盘点丨常态化+实时敏捷的在线盘点，智能数据聚合，关键结果标签化Beisendt 人 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析统一标准评价多种【人才标准】体系引入人才盘点，保证盘点结果科学可用；绩效/能力/潜力等信息的快速收集自动获取绩效结果、测评结果、360结果；上级评价，优劣势、待发展项、离职风险等内容；可配置计算规则，计算落位；人才标签结构化评价基于企业人才标签体系评价人才；场景化盘点基于业务场景灵活定制盘点内容和流程；人才盘点丨多轮直播式校准会，共识组织当下人才状况，明确后续规划B·t-人才标准人人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析拖拽式校准，建议比例拖拽式校准，建议比例可管理员工范围可管理员工范围研发组织全部人才营销序列人才研发组织研发组织全部人才营销序列人才研发组织全集团用户A用户B用户C用户A用户B用户CBeisendt人才盘点丨可视化人才储备管理，基于组织和关键岗位，制定继任储备计划Beisendt各层组织人才储备各层组织人才储备度 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析关键岗位-人才储备管理管理者-人才储备管理关键岗位继任准备度关键岗位继任准备度BeisendtBeisendt 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析数字人才干部分析组织人事数字人才干部分析组织人事组织架构职务职级人才搜索人才标签人才推荐组织架构职务职级干部档案干部档案选拔任用任期管理绩效管理选拔任用任期管理绩效管理盘点继任退出干部调动干部考核组织绩效试用期考察盘点继任退出干部调动干部考核组织绩效试用期考察人才盘点转身计划人才盘点转身计划继任计划人才池干部提名任前考察答辩评议公示发文免职离职&退休公示公告公示期反馈免职离职&退休公示公告公示期反馈任命发文考察期辅导监察轮岗调动干部访谈360测评考察报告组织提名推荐理由材料审核组织评审会评委在线评价结果校准学习管理学习管理学习计划胜任力标准领导力教练胜任力标准Mr.Sen干部选拔丨全流程线上化协同，干部选拔更科学、更规范B·t- 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析•支持干部提名、干部考察、组织评审活动、评委评价、结果生成的全流程现场评议干部考察任前公示报名/提名推荐现场评议干部考察任前公示填写申报材料填写申报材料填写推荐理由材料资格审核线下干部访谈评委现场评议线下干部访谈评委现场评议人才全景总览结果公示智能推荐报名提名丨在线进行干部提名与竞聘申请 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析•支持设置学历、司龄、绩效结果、学习完成情况为参评•支持自定义页面显示信息，满足企业个性化管理诉求；BeisendtBeisendt干部考察丨提供线上360和线下访谈两种考察方式Beisendt 人才 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析Beisendt现场评议丨现场背靠背评议、结果实时汇总Beisendt人人才标准人才盘点 干部选拔任用发展培养洞察分析•可依据流程分层安排述职评审，系统自动给相关评委、参评人发送评审通知•评委们现场在线上根据述职表现，进行评议打分•OD可实时查看评议结果，对有部分结果差异的候选人，现场组织评委Beisendt公示发文丨结果公示，线上反馈，公开透明Beisendt 人 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析公示期内收集意见反馈公示期内收集意见反馈公示期后正式发文 B·t-干部考察期管理丨流程规范，考察到位，B·t- 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析••干部选拔任用发文时指定干部考察期，支持在干部档案中录入考察期干部的监督信息、辅导信息•支持考察期到期提醒，发送至员工本人、主管、BP•考察期到期前，可发起评估流程；相关评委确认后予以转正BeisendtBeisendt 人 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析干部数字化档案管理：•全面展示干部的基本信息•干部考察请情况•干部任免记录信息•干部任期考核结果•干部培养发展记录•干部360访谈记录•干部项目经历等•外派报告等情况•干部奖惩及证书管理•其他补充信息...B·t-B·t- 人才 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析 人才标准人 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析Beisendt 未来1年内即将晋升为一线管理者（管理储备）未接受体系性领导力培训的一线管理者数据驱动的个性化反馈在获得授权后能获得管理者的个人信息，用通俗易懂的解读过往的工作经历和测评报告等数据，帮助他们探索数据驱动的个性化反馈从“担责任”、“推执行”、“促成长”、“理角色入手拆解出二十七个核心管理任务，随时随地可进Beisendt干部分析|深入分析干部队伍，促进干部整体素质提升Beisendt 人才 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析干部构成分析包含干部与员工比例、干部年龄、学历背景等分析指标，评估干部团队活力和经验平衡了解干部流动（进出）情况，跟踪干部管理过程，提升管理层决策质量。干部储备分析跟踪干部队伍的储备数量、储备质量情况，包括高绩效干部的保留、高绩效干部画像干部分析|深入分析干部队伍，促进干部整体素质提升 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析数字人才丨基于人才标签和全景数字人才档案的智能搜索，精准识人，快速锁定人才短名单 人才标准人才盘点干部选拔任用发展培养洞察分析企业在排兵布阵、关键岗位出现空缺、有重要项目启动、开拓海外市场等需要选拔人才时，希望能快速搜索匹配锁定合适的人才短名单。场景举例移动端支持：模糊搜索、标签搜索、字段下拉组合搜索、高级搜索、查看档案移动端支持：模糊搜索、标签搜索、字段下拉组合搜索、高级搜索、查看档案如何选出更合适的人才？业务场景：人才选拔、项目选人、人才调动···进行项目负责人或者关键岗位选拔时，如何从多个符合要求的候选人中选择最合适的人？场景举例*gif动图，放映版可展示全景人才档案丨实时动态的全景数字人才档案，看人更完整、更清晰•新部门负责人了解团队情况•内部招聘用人部门查看候选人档案•选拔和晋升，评委查看档案•不同身份查看不同模板的档案•新部门负责人了解团队情况•内部招聘用人部门查看候选人档案•选拔和晋升，评委查看档案•不同身份查看不同模板的档案薪酬女正直坦诚女正直坦诚80后乐观积极一级建造师乐观积极敬业乐群优秀校招生经营意识(高)客户导向（中）高绩效员工高绩效员工全周期操盘经验大湾区经验清晰思考清晰思考(高)经常加班上班早②易于理解④组织重点关注的人才构面①重点特征突出②易于理解④组织重点关注的人才构面①重点特征突出③易于检索③易于检索BeisendtAI推荐选人BeisendtAIAI利用大模型自然语言处理技术和语义理解能力，识别提取理想人才标签，自动生成七维人才模型 AI全面搜寻全员标签，根据人才模型，智能推荐10位符合要求的候选人，输出推荐理由。AI会智能对比候选人的优劣势，辅助选人决策，确保人才不仅“能胜任”，而且“最合适”会通新材料数百家企业人才管理数字化成功实践经验会通新材料I总结干部和人才管理数字化，端到端完整闭环的解决方案底座是关键根据企业实际情况规划，可以整体规划，或选重点切入，效果是原则 盘点继任干部管理数字人才任职资格人才数字化不是纯软件的事情，内容和人才管理专业技术的加持也很重要 盘点继任干部管理数字人才