2026年生产调度应聘面试复习题库含答案

2026年生产调度应聘面试复习题库含答案一、单选题（每题2分，共10题）1.在生产调度中，优先处理紧急订单的原则属于哪种决策方法？A.经济效益最大化B.紧急优先调度C.均衡分配资源D.长期规划优先2.对于制造业生产调度，MRP系统主要用于什么环节？A.生产计划制定B.物料需求计划C.成本核算D.设备维护3.当生产线出现设备故障时，快速响应并调整生产顺序属于哪种调度策略？A.静态调度B.动态调度C.预测调度D.稳定调度4.在化工行业，生产调度需特别关注什么安全指标？A.设备利用率B.环境排放达标率C.产能周转率D.成本控制5.ERP系统在生产调度中的作用是什么？A.直接控制生产线操作B.提供企业资源整合信息C.自动生成生产报告D.负责物料采购6.若某工厂需在2026年10月前完成一批订单，但原材料供应延迟，调整替代供应商属于哪种应对措施？A.紧急采购B.资源重构C.订单取消D.质量妥协7.在电力行业，生产调度需考虑的主要因素是什么？A.劳动力成本B.能源供需平衡C.产品多样性D.客户满意度8.甘特图在生产调度中主要用于什么目的？A.资源分配B.进度可视化C.成本核算D.风险评估9.若某企业采用JIT生产模式，生产调度需重点控制什么？A.库存周转率B.生产线灵活性C.订单变更频率D.设备故障率10.在沿海地区电子制造业，生产调度需特别关注什么因素？A.供应链稳定性B.气候变化影响C.劳动力成本D.市场需求波动二、多选题（每题3分，共5题）1.生产调度中的资源优化包括哪些方面？A.设备利用率B.人力调配C.物料成本控制D.生产周期缩短E.能源消耗降低2.APS系统在生产调度中的主要功能有哪些？A.实时生产监控B.自动排程优化C.资源冲突检测D.成本核算E.需求预测3.在食品加工行业，生产调度需考虑哪些安全合规要求？A.HACCP认证B.环保排放标准C.原材料溯源D.生产环境卫生E.产品保质期管理4.生产瓶颈可能由哪些因素导致？A.设备产能不足B.原材料供应延迟C.劳动力短缺D.订单变更频繁E.信息系统故障5.在多工厂协同生产中，调度协调需解决哪些问题？A.运输成本控制B.产能分配C.信息共享延迟D.跨区域物流E.质量标准统一三、判断题（每题1分，共10题）1.生产调度只关注短期生产任务，无需考虑长期战略。（×）2.CNC系统可直接替代人工进行生产调度决策。（×）3.在医药行业，生产调度需严格遵守GMP标准。（√）4.Kanban看板可用于实时跟踪生产进度。（√）5.若订单紧急，生产调度可以牺牲质量来优先交付。（×）6.在冶金行业，生产调度需重点控制温度和压力参数。（√）7.大数据分析不能提升生产调度的准确性。（×）8.生产调度与供应链管理是完全独立的两个领域。（×）9.若原材料价格波动，生产调度需及时调整采购计划。（√）10.在深圳等制造业发达地区，生产调度更注重灵活性。（√）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述生产调度中的“ABC分类法”及其应用场景。答案：ABC分类法是将订单或产品按重要程度分为三类：-A类：高价值、低频次订单，优先保障；-B类：中等价值订单，平衡交付；-C类：低价值、高频次订单，成本优先。应用场景：电子制造业订单分配、物流运输调度等。2.解释“生产瓶颈”的概念及其解决方法。答案：生产瓶颈是指限制整体产出的关键环节，如设备产能不足、人力短缺等。解决方法包括：-增加资源投入（设备、人力）；-优化生产流程（如减少等待时间）；-分批生产降低瓶颈压力。3.描述“动态调度”与“静态调度”的区别。答案：-静态调度：提前制定固定计划，适用于需求稳定的企业；-动态调度：根据实时变化调整计划，适用于需求波动大的行业（如服装、电子）。4.在化工行业，生产调度如何平衡安全与效率？答案：-严格遵守安全规程（如危化品管理）；-实时监控设备状态（如压力、温度）；-制定应急预案（如泄漏处理）；-优先保障高风险环节的调度资源。五、论述题（每题10分，共2题）1.结合2026年制造业发展趋势，论述生产调度如何应对智能化与柔性化挑战。答案：-智能化：利用AI预测需求波动，优化排程；-柔性化：建立模块化生产线，快速响应小批量订单；-技术结合：APS系统+IoT实时监控，实现动态调整。2.分析“碳中和”政策对化工行业生产调度的具体影响及应对策略。答案：-影响：能源成本上升、环保合规压力增大；-应对：-调整能源使用结构（如太阳能替代）；-优化生产计划减少能耗（如错峰生产）；-推广清洁工艺降低碳排放。答案解析一、单选题1.B（紧急优先调度强调时效性）2.B（MRP系统核心是物料需求计划）3.B（动态调度能实时调整）4.B（化工行业需严格监控排放）5.B（ERP整合财务、生产、采购数据）6.B（资源重构指调整供应链结构）7.B（电力行业需平衡供需）8.B（甘特图用于可视化进度）9.A（JIT模式核心是零库存）10.A（沿海电子厂依赖供应链稳定）二、多选题1.A、B、C、D（资源优化涵盖效率、成本、周期）2.A、B、C（APS核心是排程、监控、冲突检测）3.A、B、C、D、E（食品行业需全流程合规）4.A、B、C、D、E（瓶颈可由多种因素导致）5.A、B、C、D、E（多工厂调度需综合协调）三、判断题1.×（需兼顾短期与长期）2.×（CNC是自动化设备，不负责调度）3.√（GMP是医药行业强制性标准）4.√（Kanban可实时显示进度）5.×（质量不可妥协）6.√（冶金需精确控制工艺参数）7.×（大数据可提升调度精度）8.×（调度与供应链紧密相关）9.√（需灵活调整以应对市场变化）10.√（深圳等地区订单变动快需灵活调度）四、简答题1.ABC分类法通过价值频次划分订单，优先保障高价值订单（A类），平衡中等订单（B类），成本优先低价值订单（C类），适用于电子、服装等行业订单管理。2.生产瓶颈是制约产出的关键节点，解决方法包括增加资源、优化流程或分批生产。例如，汽车行业通过模块化生产线缓解焊接瓶颈。3.静态调度是提前制定固定计划，适用于需求稳定的传统制造业；动态调度根据实时变化调整，适用于电子产品等需求波动大的行业。4.化工行业需在安全规程与效率间平衡，通过实时监控、应急预案和技术升级（如自动化）确保生产安全。五、论述题1.智能化调度利用AI预测需求，柔性化通过模