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文档简介

机械制造行业技术研发员绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新产品研发数量35%2个按实际完成的新产品数量计分，每个产品完成并提交方案得20分，共100分技术专利申请量1项每提交1项专利申请得25分，最多得100分技术改进方案质量3项按技术改进方案的可行性、创新性及实施效果评分，每项优秀方案得30分，最多得90分技术难题解决数量4个每独立解决1个技术难题得20分，最多得80分研发报告完整性100%按研发报告的完整性、准确性评分，完整准确得100分，每缺失或错误1项扣20分，最低为0分项目执行效率项目按时完成率25%90%按项目实际完成时间与计划时间的偏差评分，偏差小于10%得20分，每增加10%扣5分，最低为0分项目预算控制率95%按项目实际花费与预算的偏差评分，偏差小于5%得20分，每增加5%扣5分，最低为0分项目团队协作满意度4.5分按项目团队成员满意度评分，5分制，4.5分及以上得20分，每减少0.5分扣4分，最低为0分项目文档规范性100%按项目文档的规范性、完整性评分，完全符合要求得100分，每缺失或错误1项扣15分，最低为0分项目风险控制能力5项按项目中识别并有效控制的风险数量评分，每识别并控制1项风险得20分，最多得100分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%85%按跨部门沟通的及时性、有效性评分，85%以上得20分，每减少5%扣4分，最低为0分团队内部协作满意度4.5分按团队内部成员满意度评分，5分制，4.5分及以上得20分，每减少0.5分扣4分，最低为0分技术培训参与度80%按实际参与技术培训的时间占比评分，80%以上得20分，每减少5%扣4分，最低为0分知识分享贡献度3次每主动分享1次技术知识或经验得20分，最多得60分问题反馈及时性90%按问题反馈的及时性评分，90%以上得20分，每减少10%扣4分，最低为0分专业能力提升新技术学习数量20%2项每学习并掌握1项新技术得25分，最多得50分行业会议参与度1次每参加1次行业会议并提交学习报告得30分专业认证获取1个每获取1个与岗位相关的专业认证得30分内部培训成绩85分按内部培训考试成绩评分，85分及以上得20分，每减少5分扣4分，最低为0分技术文档撰写能力100%按技术文档的准确性、逻辑性评分，完全符合要求得100分，每缺失或错误1项扣15分，最低为0分本绩效评估表用于评估机械制造行业技术研发员在技术创新能力、项目执行效率、团队协作与沟通、专业能力提升四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，权重分别为35%、25%、20%、20%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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