2025年施工管理手册(分包商管理篇)试题及答案

2025年施工管理手册(分包商管理篇)试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.分包商准入阶段，施工总承包单位对分包商安全生产许可证的核查重点不包括（）。A.证书有效期是否覆盖项目工期B.证书上的企业名称与营业执照一致C.证书副本是否标注“仅限本项目使用”D.证书是否在应急管理部门官网可查答案：C2.根据《2025版施工分包管理规程》，分包合同中关于安全文明施工费的约定，正确的是（）。A.按分包合同总价的1.5%单独列支，不可挪作他用B.包含在分包综合单价中，由分包商自行支配C.按总承包单位实际投入比例分摊D.由建设单位直接支付给分包商答案：A3.分包商进场前，总承包单位应组织的“三级安全教育”中，项目级教育的责任主体是（）。A.项目安全总监B.分包商安全负责人C.企业安全管理部门D.班组负责人答案：A4.分包工程进度管控中，当分包商连续2周滞后关键线路计划3天以上时，总承包单位应采取的首要措施是（）。A.直接扣除进度违约金B.要求分包商提交赶工方案并审批C.更换分包队伍D.向建设单位报告违约行为答案：B5.分包商月度考核中，“过程行为评分”占比最高的指标是（）。A.材料进场验收合格率B.安全隐患整改闭环率C.施工日志填写完整率D.农民工工资发放及时率答案：B6.关于分包合同中“禁止转包”条款的表述，符合2025年新规的是（）。A.分包商可将非主体工程分包给关联企业B.分包商需提供主要施工机械的自有证明或租赁合同C.分包商管理人员社保可由母公司代缴D.劳务分包商可将部分工序委托给个人施工队答案：B7.分包工程验收时，需同步完成的“双签确认”是指（）。A.总承包项目经理与分包商项目经理B.项目技术负责人与分包技术负责人C.质量员与分包质量员D.监理工程师与建设单位代表答案：A8.分包商退场结算时，对“质量保证金”的处理正确的是（）。A.按合同总价的5%预留，缺陷责任期2年后返还B.预留比例不超过结算总价的3%，缺陷责任期满1年内返还C.预留比例不低于结算总价的5%，竣工验收后1年返还D.不预留质量保证金，由分包商购买工程质量保险答案：B9.总承包单位对分包商的“信用评价”中，负面行为记录的有效期为（）。A.自事件发生之日起1年B.自事件处理完毕之日起2年C.自项目竣工之日起3年D.永久保留答案：B10.分包工程中涉及危大工程的专项施工方案，最终审批权属于（）。A.分包商技术负责人B.总承包单位技术负责人C.监理单位总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：B二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.分包商资质证书复印件经其加盖公章后，总承包单位可不再核查原件。（）答案：×2.分包合同中可约定“分包商承担全部安全责任，总承包单位不承担连带责任”。（）答案：×3.分包商现场管理人员必须与投标文件中承诺的人员一致，未经总承包单位书面同意不得更换。（）答案：√4.分包商使用的特种作业人员，其操作证可由分包商自行组织年度复审。（）答案：×5.总承包单位可要求分包商按日提交施工进度电子台账，通过项目管理平台实时更新。（）答案：√6.分包工程发生安全事故后，总承包单位应在1小时内直接向属地住建部门报告，无需等待分包商上报。（）答案：√7.分包商农民工工资可由总承包单位通过专用账户直接发放，无需经分包商账户。（）答案：√8.分包商进场前需签署《不拖欠农民工工资承诺书》，否则不得签订合同。（）答案：√9.分包工程质量验收不合格时，总承包单位可直接委托第三方整改，费用从分包款中扣除。（）答案：√10.分包商信用评价结果仅作为本项目结算依据，不影响其参与其他项目投标。（）答案：×三、简答题（每题8分，共40分）1.简述分包商准入阶段“五证一书”的具体内容及核查要点。答案：“五证一书”包括：（1）营业执照（核查经营范围、有效期、统一社会信用代码）；（2）资质证书（核查资质类别、等级、有效期，是否与分包工程内容匹配）；（3）安全生产许可证（核查有效期、发证机关，与资质证书企业名称一致）；（4）开户许可证（核查银行账号与合同主体一致）；（5）法定代表人身份证明（核查身份证信息与营业执照一致）；（6）授权委托书（核查委托期限、委托事项是否涵盖本项目，受托人身份证复印件）。核查要点：所有证件需在有效期内，原件与复印件一致，网上可查（如资质证书通过“四库一平台”验证），授权范围明确。2.总承包单位在分包合同签订阶段应重点约定哪些风险控制条款？答案：（1）责任划分条款：明确安全、质量、进度的主责方及连带责任范围；（2）履约担保条款：要求提供履约保证金（或银行保函），比例不低于合同总价的10%；（3）支付条款：约定按月计量、按80%进度款支付，预留质量保证金（≤3%），明确农民工工资专用账户拨付流程；（4）违约条款：包括工期延误（每日0.1%违约金）、质量不达标（整改费用+5%处罚）、安全事故（按责任比例承担损失）；（5）禁止转包/挂靠条款：约定分包商主要管理人员社保关系需在本单位，关键施工机械需自有或租赁（提供合同）；（6）争议解决条款：明确协商、调解、仲裁或诉讼的优先顺序及管辖地。3.分包工程过程管控中，“三查三单”制度的具体内容是什么？答案：“三查”指日常巡查（项目安全员每日巡查）、专项检查（每月安全、质量、进度专项检查）、联合检查（每季度总承包、监理、建设单位联合检查）；“三单”指（1）问题清单（检查后24小时内书面列出问题，注明责任方、整改期限）；（2）整改通知单（对重大问题下发正式通知单，要求分包商提交整改方案）；（3）处罚单（对逾期未整改或重复出现的问题，按合同约定开具罚款单，从进度款中扣除）。4.分包商安全技术交底的主要内容及实施要求有哪些？答案：主要内容：（1）工程概况及危险点分析（如高空作业、临时用电、深基坑等）；（2）安全操作规程（分部分项工程具体操作要求）；（3）安全防护措施（个人防护装备、临边防护、消防设施设置）；（4）应急处置方案（事故报告流程、现场急救措施、疏散路线）；（5）安全管理要求（特种作业持证上岗、班前会制度、安全日志填写）。实施要求：（1）由总承包项目技术负责人主持，分包商技术负责人、班组长、作业人员全员参与；（2）采用书面交底+现场演示（如灭火器使用、安全带佩戴）；（3）交底记录需双方签字确认，分包商留存复印件，总承包归档原件；（4）针对危险性较大分部分项工程，需单独进行专项交底。5.分包商退场管理的主要工作流程及注意事项。答案：流程：（1）完工确认：总承包、分包商、监理共同验收，签署《分包工程完工确认单》；（2）资料归档：分包商提交竣工图、验收记录、材料检测报告、安全日志等，总承包审核完整性；（3）结算审核：核对工程量（按合同计量规则）、扣除违约金/罚款、确认质量保证金预留比例；（4）退场交接：清理现场材料/设备，恢复临时设施，办理场地移交手续；（5）信用评价：从履约能力、质量安全、配合度等维度评分，形成《分包商退场评价报告》。注意事项：（1）完工验收前需完成所有质量问题整改，否则不予结算；（2）资料缺失需限期补正，逾期按合同约定扣减结算款；（3）退场交接需拍照留存影像资料，避免后续纠纷；（4）信用评价结果需经分包商签字确认，异议部分需在7日内提出复核。四、案例分析题（每题15分，共30分）案例1：某房建项目总承包单位与A劳务分包商签订合同，约定承担主体结构混凝土浇筑工程。施工过程中，总承包单位发现：（1）A分包商现场负责人非投标承诺人员，且无法提供与A公司的劳动合同；（2）部分工人未佩戴安全帽，经劝阻后仍不改正；（3）连续3周混凝土浇筑进度滞后，导致后续砌筑工程无法开展。问题：（1）总承包单位针对上述问题应采取哪些处理措施？（2）若A分包商拒绝整改，总承包单位可依据哪些条款解除合同？答案：（1）处理措施：①针对人员不符：下发《整改通知单》，要求3日内更换为投标承诺人员并提供劳动合同、社保记录；逾期未整改的，按合同约定每逾期1天扣除5000元违约金。②针对安全违规：立即责令停止作业，对违规工人进行安全教育（由总承包安全部门组织），并对A分包商处以2000元/人次罚款（从进度款扣除）；若再次发生，要求分包商更换该工人。③针对进度滞后：要求A分包商提交赶工方案（需包括增加人员、延长作业时间、调整工序等措施），经总承包审批后监督实施；若赶工方案不可行或实施后仍滞后，按合同约定每延误1天扣除合同总价0.05%的违约金（累计不超过合同总价5%）。（2）解除合同依据：①《分包合同》中“人员管理”条款：约定关键岗位人员更换需经总承包书面同意，否则总承包有权解除合同；②“安全管理”条款：约定累计3次安全违规拒不整改，总承包可单方解除；③“进度管理”条款：约定连续3周滞后关键线路且赶工无效，视为根本违约，总承包可解除合同并要求赔偿损失（包括后续工序窝工费、工期延误对建设单位的违约金等）。案例2：某市政项目中，B专业分包商负责雨污水管道施工。施工期间发生一起沟槽坍塌事故，造成2名工人重伤。经调查，事故直接原因是分包商未按专项方案进行放坡支护；间接原因是总承包单位现场安全员未及时发现隐患并制止。问题：（1）事故报告与处理的流程是什么？（2）总承包单位与B分包商的责任如何划分？（3）后续应采取哪些整改措施？答案：（1）报告与处理流程：①立即总承包单位现场负责人1小时内向属地住建部门、应急管理部门报告，同时通知建设单位、监理单位；②现场处置：启动应急预案，组织救援，保护事故现场（如需移动需拍照录像）；③调查取证：配合政府事故调查组，收集现场照片、专项方案、安全交底记录、检查日志等资料；④责任认定：由调查组出具《事故调查报告》，明确责任方及处理意见；⑤善后处理：总承包单位牵头协调医疗救治、伤亡赔偿（先垫付后按责任比例追偿）；⑥整改验收：完成隐患整改后，向监管部门提交《整改报告》，经复查合格后方可复工。（2）责任划分：①B分包商承担主要责任（未执行专项方案，安全管理失职），需承担事故直接损失的70%（包括医疗费、赔偿费、行政处罚）；②总承包单位承担管理责任（现场安全巡查不到位，未履行监督义务），承担30%的损失；③监理单位承担监理责任（未及时发现并制止违规行为），由建设单位按监理合同追究责任。（3）整改措施：①技术层面：