管理会计参考试题及答案

管理会计参考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.管理会计的服务侧重于A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理2.下列项目中，不属于管理会计基本职能的是A.规划经营方针B.参与经营决策C.控制经济过程D.核算经营成果3.管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计信息符合A.效益性原则B.最优化原则C.及时性原则D.决策有用性原则4.下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是A.变动成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本5.在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本6.某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应定为A.16.40元B.14.60元C.10,60元D.l0.40元7.销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为A.8万元B.12万元C.4万元D.万元8.下列因素单独变动时，不会对保利点产生影响的是A.成本B.单价C.销售量D.目标利润9.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60,000元，产品单价为120元，为使安全边际率达到60%，该企业当期至少应销售的产品为A.2000件B.1333件C.12,80件D.800件10.下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额答案：1.D2.D3.D4.D5.A6.A7.A8.C9.A10.C多项选择题（每题2分，共10题）1.下列各项中，属于管理会计职能的有A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.下列项目中，可以作为管理会计主体的有A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人3.下列各项中，属于现代管理会计内容的有A.预测决策会计B.规划控制会计C.责任会计D.预算会计E.非营利组织会计4.下列各项中，属于成本按其可辨认性为标志进行分类结果的有A.直接成本B.间接成本C.主要成本D.加工成本E.可控成本5.按经济用途对成本进行分类，其结果应包括的成本类型有A.生产成本B.非生产成本C.未来成本D.责任成本E.可控成本6.下列项目中，属于固定成本的有A.定期支付的广告费B.计件工资C.企业管理人员工资D.折旧费E.按直线法计提的固定资产折旧7.下列成本项目中，属于变动成本构成内容的有A.原材料费B.计件工资形式下工人工资C.机器设备租赁费D.按产量法计提的固定资产折旧费E.办公费8.下列各项中，可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有A.安全边际率为零B.贡献边际等于固定成本C.收支相等D.保本作业率为零E.贡献边际率等于变动成本率9.下列与安全边际率有关的说法中，正确的有A.安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率B.安全边际率与保本作业率的和为1C.安全边际额与销售量的比率等于安全边际率D.安全边际率越大，企业发生亏损的可能性越小E.安全边际率与贡献边际率的和为110.下列因素中，其水平提高会导致保利点升高的有A.单位变动成本B.固定成本总额C.目标利润D.销售量E单价答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.AB5.AB6.ACDE7.ABD8.ABC9.ABD10.ABC判断题（每题2分，共10题）1.管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。2.管理会计的计量基础不是历史成本，而是现行成本或未来现金流量的现值。3.管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。4.变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。5.变动成本法下的产品成本只包括生产过程中消耗的变动生产成本，不包括固定生产成本。6.当单价和成本水平不变时，企业的销售量越多，则贡献边际和营业利润就越高。7.若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。8.在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。9.安全边际率与保本作业率都可以以率的形式反映企业经营安全程度的指标。10.企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×简答题（总4题，每题5分）1.简述管理会计的职能。包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩等职能。2.变动成本法与完全成本法的区别是什么？变动成本法产品成本含变动生产成本，固定成本作期间成本；完全成本法产品成本含全部生产成本。3.如何计算保本点？保本点销售量=固定成本÷（单价-单位变动成本）；保本点销售额=保本点销售量×单价。4.安全边际指标有哪些作用？反映企业经营安全程度，安全边际率越高越安全；可用于预测利润、进行决策等。讨论题（总4题，每题5分）1.管理会计在企业决策中的作用。能提供信息支持决策，如成本性态分析助于定价、生产决策；通过预测分析提供前景预测，为战略决策提供方向；参与决策过程筛选方案，提高决策科学性。2.变动成本法在企业成本管理中的优势。清晰反映成本性态，利于成本控制；提供准确边际贡献信息，助于短期决策；简化成本