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文档简介

PAGE对危重病人抢救规范制度一、总则1.目的为了提高对危重病人的抢救成功率,规范抢救流程,保障医疗质量和患者安全,特制定本规范制度。2.适用范围本制度适用于医院各临床科室对危重病人的抢救工作。3.基本原则遵循“生命至上、科学救治、规范有序、团队协作”的原则。严格执行国家相关法律法规和医疗行业标准,确保抢救工作合法、合规、科学、有效。二、组织管理1.抢救小组各临床科室成立以科主任为组长,护士长及相关专业骨干为成员的抢救小组。抢救小组负责制定本科室危重病人抢救预案,组织实施抢救工作,协调各方面资源。2.职责分工科主任:全面负责本科室危重病人抢救工作的指挥与协调,组织制定和修订抢救预案,审核抢救方案,确保抢救工作顺利进行。护士长:负责组织护理人员参与抢救,协调护理资源,保障护理工作的有序开展,监督护理质量,确保患者护理安全。医生:根据患者病情迅速做出准确诊断,制定合理的抢救方案,实施有效的治疗措施,及时向上级医师汇报病情变化。护士:严格执行医嘱,密切观察患者病情变化,准确记录抢救过程和护理措施,做好各项基础护理和专科护理工作,协助医生完成抢救任务。其他人员:根据抢救需要,在抢救小组的统一指挥下,提供必要的支持和协助,如后勤保障、设备维护等。三、抢救流程1.病情评估与报告医护人员在发现危重病人后,应立即对病情进行初步评估,判断病情的严重程度。首诊医生应在5分钟内完成简要病史询问、体格检查,并下达抢救医嘱。同时,立即报告科主任和护士长,通知本科室抢救小组人员到位。对于病情危急且涉及多学科的患者,请相关科室会诊,会诊医师应在接到会诊通知后10分钟内到达现场参与抢救。2.抢救措施实施医生根据病情迅速制定抢救方案,下达抢救医嘱,护士应立即执行。建立有效的静脉通道,确保药物及时准确输入。保持呼吸道通畅,必要时进行气管插管、气管切开或机械通气等操作。进行心电监护、血压监测、血氧饱和度监测等,密切观察患者生命体征变化。积极采取有效的治疗措施,如心肺复苏、抗休克、止血、解毒等,纠正水电解质紊乱和酸碱平衡失调。详细、准确记录抢救过程,包括患者病情变化、抢救措施、用药情况、执行时间等,记录时间应精确到分钟。3.病情观察与记录医护人员应密切观察患者病情变化,包括生命体征、意识状态、瞳孔变化、尿量等,每1530分钟记录一次。对病情变化及抢救过程中的特殊情况应及时向上级医师报告,并做好详细记录。护理记录应与医生记录相互衔接,确保信息准确一致。4.病例讨论与总结抢救结束后,抢救小组应及时组织病例讨论,总结抢救经验教训。讨论内容包括病情分析、抢救措施的合理性、存在的问题及改进措施等。对抢救过程中表现突出或存在失误的人员进行客观评价,提出奖惩建议。四、设备与药品管理1.设备管理各科室应配备齐全、完好的抢救设备,如心电监护仪、除颤仪、呼吸机、洗胃机、吸引器等。建立抢救设备管理制度,定期对设备进行检查、维护、保养,确保设备处于备用状态。设备出现故障时,应及时报修,并做好记录。维修后应进行调试和功能检查,确保设备正常运行。对抢救设备的使用情况进行登记,记录设备使用时间、使用人员、设备状态等信息。2.药品管理各科室应配备常用的抢救药品,如肾上腺素、阿托品、多巴胺、利多卡因、尼可刹米等,并确保药品质量合格、数量充足。建立抢救药品管理制度,实行专人管理、专柜存放、专账登记。定期对抢救药品进行检查、清点,确保药品有效期内使用,无变质过期现象。严格执行药品领取、使用、补充制度,使用后的药品应及时补充,确保抢救时药品供应及时。五、人员培训与考核1.培训计划医院定期组织对医护人员进行危重病人抢救知识和技能培训。培训内容包括心肺复苏、各种急救技术、常见危重症的诊断与治疗、抢救设备的使用等。制定年度培训计划,明确培训内容、培训时间、培训师资等,确保培训工作有序开展。2.培训方式采用集中授课、模拟演练、案例分析等多种培训方式,提高培训效果。邀请医院内资深专家或外请专业讲师进行授课,传授最新的抢救知识和技能。定期组织模拟抢救演练,让医护人员在实践中熟悉抢救流程,提高应急处理能力。3.考核评估建立培训考核制度,对参加培训的医护人员进行考核评估。考核方式包括理论考试和技能操作考核,考核成绩纳入个人绩效考核。对考核不合格的人员进行补考或再次培训,直至考核合格为止。六、沟通与协调1.医患沟通在抢救过程中,医护人员应及时向患者家属或监护人通报患者病情、抢救措施及预后情况,做好解释工作,取得家属的理解和配合。尊重患者家属的知情权,耐心解答家属提出的问题,避免引起不必要的纠纷。2.科室间沟通各科室之间应建立良好的沟通协调机制,在抢救涉及多学科的危重病人时,及时进行信息交流和协作。首诊科室应主动邀请相关科室会诊,会诊科室应积极配合,共同制定抢救方案,确保抢救工作顺利进行。对于病情复杂、需要转科治疗的患者,转出科室应向转入科室详细介绍患者病情、治疗经过及目前状况,做好交接工作。七、质量控制与持续改进1.质量控制指标制定危重病人抢救质量控制指标,如抢救成功率、并发症发生率、平均住院日等。定期对质量控制指标进行统计分析,评估抢救工作质量。2.质量检查与反馈医院定期组织对各科室危重病人抢救工作进行质量检查,检查内容包括抢救流程执行情况、病历书写质量、设备药品管理等。对检查中发现的问题及时反馈给相关科室,并提出整改意见。科室针对反馈问题进行分析整改,制定改进措施,持续提高抢救工作质量。3.持续改进措施定期召开危重病人抢救工作分析会,总结经验教训,探讨改进方法。根据临床实际需求和医学发

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