井下运输车调配制度规范

PAGE井下运输车调配制度规范一、总则（一）目的为了加强井下运输车的调配管理，提高运输效率，保障井下生产作业的顺利进行，确保人员和设备安全，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司井下所有运输车的调配管理工作，包括但不限于各类矿用自卸车、物料运输车等。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，确保运输车在调配和使用过程中符合安全标准，保障人员和设备安全。2.高效运行原则优化调配流程，提高运输效率，减少车辆闲置时间，确保井下生产物资和人员及时运输到位。3.统筹规划原则根据井下生产布局、任务需求等因素，进行统筹规划，合理安排车辆调配，实现资源的最优配置。4.规范管理原则严格按照相关法律法规和行业标准，对运输车的调配进行规范化管理，确保各项工作有章可循。二、车辆管理（一）车辆登记1.新购置的井下运输车必须及时进行登记，详细记录车辆型号、购置时间、车辆编号、技术参数等信息。2.建立车辆档案，将车辆的维修记录、保养记录、事故记录等资料一并归档，以便查询和管理。（二）车辆定期检查1.制定车辆定期检查计划，包括每日、每周、每月的检查项目和标准。2.每日检查车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等基本部件，确保车辆处于良好的运行状态。3.每周进行一次全面检查，包括车辆底盘、发动机、传动系统等关键部位，及时发现并排除潜在故障。4.每月对车辆进行深度检查，结合车辆的使用情况，进行必要的维护和保养，确保车辆性能稳定。（三）车辆维修与保养1.设立专门的车辆维修保养车间，配备专业的维修人员和必要的维修设备。2.车辆出现故障时，驾驶员应及时报告，维修人员根据故障情况进行诊断和维修。3.建立车辆维修档案，记录每次维修的时间、内容、更换的零部件等信息，以便跟踪车辆维修历史。4.按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行保养，包括更换机油、滤清器、轮胎换位等，确保车辆始终处于良好的技术状态。三、调配流程（一）需求申请1.井下各作业区根据生产任务需求，提前填写车辆调配申请表，详细说明所需车辆的类型、数量、运输时间、运输路线等信息。2.申请表经作业区负责人签字确认后，提交至运输调度中心。（二）调度审核1.运输调度中心接到车辆调配申请表后，对申请信息进行审核。2.审核内容包括生产任务的紧迫性、车辆的可用性、运输路线的安全性等，确保申请合理可行。3.如申请信息不符合要求，调度中心应及时与申请单位沟通，要求其补充或修改相关信息。（三）车辆调配1.根据审核结果，运输调度中心按照以下原则进行车辆调配：优先满足紧急生产任务的需求。合理安排车辆，避免车辆闲置和过度集中使用。考虑车辆的技术状态和驾驶员的技能水平，确保运输安全。2.调度中心通过调度系统向相应的车辆停放点下达调配指令，明确车辆的出发时间、目的地、运输任务等信息。3.驾驶员接到调配指令后，应按时将车辆开到指定地点，做好出车前的准备工作，包括检查车辆、装载物资等。（四）运输执行与反馈1.驾驶员按照调度指令执行运输任务，严格遵守交通规则和井下运输安全规定，确保运输过程安全、高效。2.在运输过程中，如遇到突发情况或车辆故障，驾驶员应及时向调度中心报告，并采取相应的应急措施。3.运输任务完成后，驾驶员应及时将车辆返回指定停放点，并向调度中心反馈运输情况，包括运输物资的数量、质量、运输时间等信息。四、驾驶员管理（一）驾驶员资质要求1.驾驶员必须具备相应的驾驶证，且准驾车型与井下运输车相符。2.通过公司组织的安全培训和技能考核，取得井下运输作业资格证书。3.具备良好的身体素质和心理素质，能够适应井下复杂的工作环境。（二）驾驶员培训与教育1.定期组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通安全法规、井下运输安全操作规程、应急处置知识等。2.不定期开展技能培训，提高驾驶员的操作技能和车辆维护保养能力。3.加强驾驶员的职业道德教育，培养驾驶员的责任心和敬业精神。（三）驾驶员考核与奖惩1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车情况、运输任务完成情况等进行定期考核。2.考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反规定的驾驶员进行处罚。3.对于发生重大安全事故或严重违反规章制度的驾驶员，依法依规予以辞退或追究法律责任。五、安全管理（一）安全操作规程1.制定井下运输车安全操作规程，明确车辆启动、行驶、停车、装卸等各个环节的操作要求和注意事项。2.驾驶员必须严格按照安全操作规程进行操作，不得违规作业。（二）安全检查与隐患排查1.运输调度中心和车辆停放点管理人员应定期对车辆进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。2.驾驶员在出车前、行车中、收车后应进行自我安全检查，确保车辆安全性能良好。3.建立安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患进行详细记录，并及时安排整改，确保隐患得到彻底消除。（三）应急管理1.制定井下运输车应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.定期组织驾驶员进行应急演练，提高驾驶员的应急处置能力。3.在运输过程中发生事故或紧急情况时，驾驶员应立即采取应急措施，并及时报告调度中心和相关部门，按照应急预案进行救援和处置。六、监督与检查（一）内部监督1.公司安全管理部门负责对井下运输车调配制度的执行情况进行监督检查，定期对车辆调配、驾驶员管理、安全管理等工作进行抽查。2.运输调度中心应建立内部监督机制，对车辆调配过程进行实时监控，及时发现和纠正违规行为。（二）外部监督1.接受政府相关部门的监督检查，积极配合监管部门的工作，及时整改存在的问题。2.鼓励员工和群众对井下运输车