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文档简介

PAGE便捷式酒店管理制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范便捷式酒店的运营管理,确保酒店提供优质、高效、安全、舒适的住宿服务,满足客人的需求,提升酒店的经济效益和市场竞争力。(二)适用范围本制度适用于本便捷式酒店全体员工,包括管理人员、前台接待、客房服务、保洁人员、安保人员等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准以及地方相关规定,确保酒店运营合法合规。2.顾客至上原则:以顾客需求为导向,提供热情、周到、细致的服务,不断提高顾客满意度。3.质量第一原则:建立健全质量管理体系,确保酒店设施设备、服务质量等符合高标准。4.安全保障原则:强化安全意识,落实安全措施,保障客人生命财产安全和酒店正常运营。5.团队协作原则:倡导员工之间相互协作、沟通,形成良好的工作氛围,共同完成酒店各项任务。二、组织架构与职责(一)组织架构便捷式酒店组织架构包括总经理、各部门经理(前台部、客房部、保洁部、安保部等)以及基层员工。(二)职责分工1.总经理职责全面负责酒店的经营管理工作,制定酒店发展战略和经营计划。组织和领导各部门完成酒店各项任务,确保酒店运营目标的实现。协调酒店与外部相关部门的关系,营造良好的经营环境。负责酒店人力资源管理、财务管理、物资管理等工作。2.前台部职责负责客人的接待、登记、退房等手续办理。解答客人咨询,提供相关信息和服务。处理客人投诉和特殊需求。负责客房预订、入住安排等工作。3.客房部职责负责客房的清洁、整理和布置,确保客房整洁、舒适。及时补充客房用品,检查客房设施设备是否正常运行。协助客人解决客房内的问题,提供必要的服务。做好客房物品的盘点和管理工作。4.保洁部职责负责酒店公共区域的清洁卫生,包括大厅、走廊、楼梯、电梯等。定期对酒店进行全面清洁和消毒,保持环境整洁卫生。清理垃圾,维护酒店环境卫生。5.安保部职责负责酒店的安全保卫工作,制定安全制度和应急预案。加强酒店巡逻,确保酒店内人员和财产安全。检查消防设施设备,确保其正常运行,做好消防安全工作。协助处理各类突发事件,维护酒店秩序。三、员工管理(一)员工招聘与录用1.根据酒店岗位需求,制定招聘计划,通过多种渠道招聘合适的员工。2.对应聘人员进行面试、笔试、背景调查等,确保录用人员符合岗位要求。3.办理新员工入职手续,包括签订劳动合同、发放工作牌、介绍酒店规章制度等。(二)员工培训1.制定员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、服务意识培训等。2.定期组织培训课程,邀请专业讲师或内部优秀员工进行授课。3.鼓励员工参加外部培训和学习,提升自身素质和业务能力。4.对培训效果进行评估和考核,确保员工掌握相关知识和技能。(三)员工考核1.建立员工考核制度,定期对员工工作表现进行考核。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。3.根据考核结果进行奖惩,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。(四)员工奖惩1.设立奖励制度,对表现优秀、为酒店做出突出贡献的员工给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.制定惩罚制度,对违反酒店规章制度、工作失误等员工进行相应的处罚,如警告、罚款、辞退等。3.奖惩情况及时公示,确保公平公正,起到激励和警示作用。(五)员工福利与待遇1.按照国家法律法规和酒店规定,为员工提供合理的薪酬待遇,包括基本工资、绩效工资、奖金等。2.为员工缴纳社会保险,提供带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。3.提供员工宿舍或住房补贴,定期组织员工活动,关心员工生活。四、前台管理(一)接待服务1.前台员工应保持良好的形象和态度,热情、礼貌地迎接客人。2.及时为客人办理入住登记手续,准确录入客人信息,确保信息安全。3.向客人介绍酒店的基本情况、服务项目、周边环境等。(二)客房预订1.接受客人的客房预订,准确记录预订信息,包括客人姓名、联系方式、预订房型、入住时间、退房时间等。2.及时确认预订信息,如有特殊情况及时与客人沟通协调。3.对预订客房进行合理安排,确保客人入住时能够提供满意的房间。(三)退房手续办理1.在客人退房时,迅速办理退房手续,检查客房设施设备是否完好,如有损坏按照规定进行赔偿处理。2.结算客人费用,开具发票,确保账目清晰准确。3.感谢客人的入住,并欢迎客人再次光临。(四)客人投诉处理1.耐心倾听客人投诉,了解客人需求和问题所在。2.及时采取措施解决客人问题,如更换房间、提供补偿等。3.将投诉处理情况及时反馈给客人,并跟踪客人满意度。4.对客人投诉进行分析总结,采取措施避免类似问题再次发生。五、客房管理(一)客房清洁标准1.客房每日进行全面清洁,包括床铺整理、卫生间清洁、地面擦拭、家具擦拭等。2.床铺整理要做到平整、美观,更换干净的床上用品。3.卫生间要保持清洁卫生,无异味,水龙头、马桶等设施设备擦拭干净。4.地面无杂物、污渍,家具表面无灰尘。(二)客房物品配备与管理1.按照标准为客房配备齐全的物品,如洗漱用品、毛巾、浴巾、拖鞋、水杯等。2.定期盘点客房物品,及时补充缺失物品。3.对客房物品进行分类存放,便于管理和使用。(三)客房设施设备维护1.每日检查客房设施设备是否正常运行,如空调、电视、热水器、吹风机等。2.发现设施设备故障及时报修,记录维修情况。3.定期对客房设施设备进行维护保养,延长使用寿命。(四)客房安全管理1.确保客房门锁安全可靠,配备必要的防盗设施。2.对客房内的电器设备进行安全检查,防止发生火灾等安全事故。3.告知客人客房内的安全注意事项,如不要在床上吸烟等。六、保洁管理(一)公共区域清洁标准1.大厅、走廊、楼梯、电梯等公共区域每日定时清洁,保持地面干净、无污渍。2.擦拭公共区域的门窗、扶手、墙壁等,保持整洁。3.清理公共区域的垃圾桶,及时更换垃圾袋。(二)清洁频率与时间安排1.根据酒店实际情况,制定合理的清洁频率和时间安排,确保公共区域始终保持清洁卫生。2.例如,大厅每日早、中、晚各清洁一次,走廊每两小时巡查清洁一次。(三)清洁器具与用品管理1.配备齐全的清洁器具和用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.对清洁器具和用品进行定期检查和维护,确保其正常使用。3.合理存放清洁器具和用品,保持存放区域整洁有序。(四)特殊区域清洁要求1.对酒店餐厅、会议室等特殊区域,按照相应的清洁标准进行重点清洁。2.餐厅要在每餐结束后及时清理桌面、地面,消毒餐具等。3.会议室要在会议结束后清理垃圾,整理桌椅,保持整洁。七、安保管理(一)安全制度与应急预案1.制定完善的安全制度,包括门禁制度、巡逻制度、消防安全制度等。2.编制应急预案,如火灾应急预案、突发事件应急预案等,并定期组织演练。3.确保全体员工熟悉安全制度和应急预案内容。(二)巡逻与监控1.安保人员定时对酒店进行巡逻,包括公共区域、客房楼层等,检查安全情况。2.监控室24小时值班,确保监控设备正常运行,实时监控酒店内情况。3.对发现的异常情况及时报告并采取措施处理。(三)消防安全管理1.定期检查消防设施设备,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等,确保其完好有效。2.保持消防通道畅通,严禁在消防通道堆放杂物。3.组织员工进行消防安全培训,提高员工消防安全意识和应急处置能力。(四)突发事件处理1.遇到突发事件,安保人员应立即到达现场,按照应急预案进行处理。2.及时疏散客人,保护现场,配合相关部门进行调查处理。3.对突发事件进行总结分析,完善应急预案,提高应对能力。八、物资管理(一)物资采购1.根据酒店经营需要,制定物资采购计划,明确采购物资的种类、数量、规格等。2.选择合格的供应商,进行询价、比价、议价,确保采购物资的质量和价格合理。3.签订采购合同,明确双方权利义务,确保采购过程合法合规。(二)物资验收与入库1.物资到货后,由相关部门进行验收,检查物资的数量、质量、规格等是否符合要求。2.验收合格的物资办理入库手续,填写入库单,注明物资名称、数量、入库时间等。3.对验收不合格的物资及时与供应商沟通处理。(三)物资储存与保管1.设立物资仓库,对物资进行分类存放,标识清晰。2.保持仓库环境整洁、通风良好,做好防潮、防虫、防火等工作。3.定期对物资进行盘点,确保账物相符。(四)物资领用与发放1.各部门根据工作需要填写物资领用申请表,经部门负责人审批后到仓库领用物资。2.仓库管理人员按照审批后的申请表发放物资,填写出库单。3.对贵重物资实行限量领用、专人管理,严格控制物资使用情况。九、财务管理(一)财务制度1.建立健全酒店财务制度,规范财务核算、资金管理、费用报销等流程。2.严格执行国家财务法规和会计准则,确保财务工作合法合规。(二)收入管理1.准确记录酒店各项收入,包括客房收入、餐饮收入、其他服务收入等。2.加强应收账款管理,及时催收欠款,确保收入及时足额入账。(三)成本费用管理1.控制酒店运营成本,包括采购成本、人力成本、能耗成本等。2.严格费用报销审批制度,规范费用支出,杜绝不合理开支。

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