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PAGE基层组织规范化建设制度一、总则(一)目的为加强本公司/组织基层组织建设,提高基层组织的凝聚力、战斗力和执行力,确保各项工作的顺利开展,依据相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有基层组织,包括但不限于各部门、各分支机构、各项目团队等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保基层组织建设活动合法合规。2.民主集中制原则:充分发扬民主,广泛听取意见,同时坚持集中统一领导,确保决策的科学性和有效性。3.注重实效原则:紧密围绕公司/组织中心工作,注重基层组织建设的实际效果,切实解决实际问题。4.与时俱进原则:根据形势发展和工作需要,不断创新基层组织建设的方式方法,提高工作水平。二、组织设置(一)基层组织架构1.基层组织应根据工作需要合理设置组织架构,明确各部门、各岗位的职责分工,确保工作流程顺畅。2.基层组织架构应保持相对稳定,同时根据实际情况适时进行调整优化。(二)人员配备1.基层组织应根据工作任务和岗位要求,合理配备人员,确保人员素质与工作任务相匹配。2.加强对基层组织人员的培训和考核,提高人员业务能力和综合素质。(三)党组织建设1.按照党章规定,建立健全基层党组织,明确党组织的职责和任务。2.加强党员队伍建设,做好党员发展、教育、管理和服务工作,充分发挥党员的先锋模范作用。三、工作制度(一)会议制度1.定期会议:基层组织应定期召开工作会议,如周会、月会、季度会等,总结工作经验,分析存在问题,部署下一阶段工作任务。2.临时会议:根据工作需要,可随时召开临时会议,及时研究解决突发问题。3.会议要求:会议应提前确定议题,通知参会人员做好准备;会议过程中应认真记录,形成会议纪要;会议结束后,应及时传达会议精神,督促落实会议决议。(二)工作流程1.基层组织应制定完善各项工作流程,明确工作步骤、工作标准和工作要求,确保工作规范化、标准化。2.加强对工作流程执行情况的监督检查,及时发现和纠正不规范行为。(三)请示报告制度1.基层组织在工作中遇到重大问题、重要事项或超出自身权限的事项,应及时向上级请示报告。2.请示报告应实事求是,内容准确,不得隐瞒不报或虚报情况。(四)工作台账制度1.基层组织应建立工作台账,对各项工作进行详细记录,包括工作任务、完成情况、存在问题等。2.工作台账应定期更新,确保数据真实、准确、完整,为工作决策提供依据。四、考核评价(一)考核原则1.客观公正原则:考核评价应基于客观事实,公平公正地评价基层组织及其成员的工作表现。2.全面考核原则:考核内容应涵盖工作业绩、工作态度、工作能力等方面,全面评价基层组织及其成员的综合素质。3.激励约束原则:通过考核评价,激励先进,鞭策后进,促进基层组织及其成员不断提高工作水平。(二)考核内容1.工作业绩:主要考核基层组织及其成员完成工作任务的数量、质量、效率和效益等情况。2.工作态度:主要考核基层组织及其成员的工作责任心、敬业精神、团队协作精神等情况。3.工作能力:主要考核基层组织及其成员的业务能力、沟通协调能力、创新能力等情况。(三)考核方式1.定期考核:定期对基层组织及其成员进行考核评价,可以采取自评、互评、上级评价等方式进行。2.不定期考核:根据工作需要,不定期对基层组织及其成员进行专项考核评价,重点考核工作任务完成情况、突发事件处理情况等。(四)考核结果应用1.与绩效挂钩:将考核结果与基层组织及其成员的绩效奖金、薪酬调整等挂钩,激励先进,鞭策后进。2.与晋升任用挂钩:将考核结果作为基层组织及其成员晋升任用的重要依据,优先选拔考核优秀的人员。3.与培训发展挂钩:根据考核结果,针对基层组织及其成员存在的问题,制定个性化的培训发展计划,提高人员素质和能力。五、教育培训(一)培训目标1.提高基层组织成员的政治素质、业务能力和综合素质,适应公司/组织发展需要。2.培养基层组织成员的创新意识和团队协作精神,提高工作效率和质量。(二)培训内容1.政治理论培训:加强对党的路线方针政策、国家法律法规等方面的培训,提高基层组织成员的政治觉悟和法律意识。2.业务知识培训:根据工作需要,开展各类业务知识培训,提高基层组织成员的业务能力和专业水平。3.综合素质培训:包括沟通技巧、团队协作、时间管理、领导力等方面的培训,提高基层组织成员的综合素质。(三)培训方式1.内部培训:由公司/组织内部的专家、业务骨干等进行培训授课。2.外部培训:选派基层组织成员参加外部专业培训机构举办的培训课程。3.在线学习:利用网络平台,开展在线学习课程,方便基层组织成员随时随地学习。4.实践锻炼:通过实际工作项目、轮岗交流等方式,让基层组织成员在实践中锻炼提高。(四)培训计划与实施1.公司/组织应制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等,并组织实施。2.加强对培训效果的跟踪评估,及时调整培训计划和培训内容,提高培训质量。六、经费管理(一)经费来源基层组织规范化建设经费主要来源于公司/组织拨款、专项经费、自筹资金等。(二)经费使用原则1.专款专用原则:经费应专项用于基层组织规范化建设,不得挪作他用。2.勤俭节约原则:合理安排经费支出,节约使用资金,提高经费使用效益。3.公开透明原则:经费使用情况应定期公开,接受基层组织成员和上级部门的监督。(三)经费支出范围1.组织建设费用:包括党组织建设、团组织建设、工会组织建设等方面的费用。2.教育培训费用:包括内部培训、外部培训、在线学习等方面的费用。3.考核评价费用:包括考核评价所需的物资、设备、人员等方面的费用。4.工作保障费用:包括办公用品、办公设备、通讯费用等方面的费用。5.其他费用:与基层组织规范化建设相关的其他费用。(四)经费审批与报销1.经费支出应按照公司/组织财务管理制度的规定进行审批,审批通过后方可报销。2.报销时应提供真实、合法、有效的票据,并按照规定填写报销凭证。七、监督检查(一)监督检查主体1.公司/组织内部的纪检监察部门负责对基层组织规范化建设制度执行情况进行监督检查。2.上级主管部门负责对下级基层组织规范化建设情况进行监督检查。(二)监督检查内容1.组织设置是否合理,人员配备是否到位。2.工作制度是否健全,工作流程是否规范。3.考核评价是否客观公正,结果应用是否合理。4.教育培训是否有效,经费管理是否规范。(三)监督检查方式1.定期检查:定期对基层组织规范化建设情况进行全面检查,发现问题及时督促整改。2.不定期抽查:不定期对基层组织规范化建设情况进行抽查,重点检查关键环节和重点部位。3.专项检查:根据工作需要,对基层组织规范化建设中的某一专项工作进行检查,确保工作落实到位。(四)问题整改1.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改要求和整改期限。2.基层组织应认真落实整改措施,按时完成整改任务,并将整改情况及时上报
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