执行干部管理制度不规范

PAGE执行干部管理制度不规范一、总则（一）目的为加强公司干部队伍建设，规范干部管理行为，确保公司各项工作高效、有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本干部管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体干部，包括但不限于各级管理人员、部门负责人等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保干部管理工作合法合规。2.公正公平原则：在干部选拔、任用、考核等过程中，坚持公正公平，杜绝人为因素干扰。3.德才兼备原则：注重干部的品德修养和工作能力，选拔任用德才兼备的干部。4.激励约束原则：建立健全激励机制和约束机制，充分调动干部的工作积极性和主动性。二、干部选拔任用（一）选拔任用标准1.政治素质：具有坚定的政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、决策能力和执行能力，能够胜任本职工作。3.工作业绩：在工作中表现突出，取得显著成绩，为公司发展做出积极贡献。4.品德修养：诚实守信，廉洁奉公，团结协作，具有良好的职业道德和个人品德。（二）选拔任用程序1.发布公告：根据公司发展需要，发布干部选拔任用公告，明确选拔职位、条件、程序等。2.报名推荐：符合条件的人员可通过个人报名或组织推荐的方式参与选拔。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。4.笔试面试：组织符合条件的人员进行笔试和面试，综合考察其综合素质和能力。5.组织考察：对笔试面试成绩优秀的人员进行组织考察，了解其工作表现、品德修养等情况。6.讨论决定：根据笔试面试和组织考察结果，由公司党委或董事会讨论决定干部任用名单。7.任前公示：对拟任用干部进行任前公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，办理任职手续。（三）回避制度1.任职回避：干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一部门或有直接上下级领导关系的岗位任职。2.公务回避：干部在执行公务时，涉及本人或其亲属利害关系的，应当回避。三、干部考核评价（一）考核评价原则1.全面客观原则：对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面、客观评价。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对干部工作能力和工作成效的考核。3.定性定量结合原则：采用定性与定量相结合的方法，对干部进行综合评价。4.群众公认原则：充分听取群众意见，确保考核评价结果真实可靠。（二）考核评价内容1.德：主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的组织协调能力专业技术能力、沟通能力和创新能力等。3.勤：主要考核干部的工作态度、工作作风和工作纪律。4.绩：主要考核干部的工作业绩，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等。5.廉：主要考核干部的廉洁自律情况，包括遵守廉洁自律规定、廉洁从政等情况。（三）考核评价方式1.年度考核：每年对干部进行一次年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.任期考核：对任期届满的干部进行任期考核，考核结果作为干部续任、晋升、奖惩的重要依据。3.专项考核：根据工作需要，对干部进行专项考核，如重点项目考核、专项工作考核等。（四）考核评价结果运用1.与薪酬挂钩：根据考核评价结果，调整干部的薪酬待遇。2.与晋升挂钩：考核评价结果优秀的干部，在晋升、提拔等方面优先考虑。3.与培训挂钩：根据考核评价结果，有针对性地对干部进行培训，提高其综合素质和能力。4.与奖惩挂钩：对考核评价结果优秀的干部进行表彰奖励，对不称职的干部进行批评教育、诫勉谈话或组织调整。四、干部培训与发展（一）培训目标1.提高政治素质：增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定政治立场。2.提升工作能力：提高干部的组织协调能力、沟通能力、决策能力和执行能力，使其能够更好地胜任本职工作。3.更新知识结构：帮助干部了解行业发展动态和前沿知识，更新知识结构，提高综合素质。（二）培训内容1.政治理论培训：加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论的学习。2.业务知识培训：根据干部的岗位需求，开展相关业务知识培训，提高其业务水平。3.管理能力培训：开展管理知识培训，提高干部的管理能力和领导水平。4.综合素质培训：开展综合素质培训，如沟通技巧、团队建设、创新思维等，提高干部的综合素质。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部培训师或邀请外部专家进行培训。2.外部培训：选派干部参加外部培训机构举办的培训课程。3.在线学习：利用网络平台开展在线学习，方便干部随时随地学习。4.实践锻炼：通过挂职锻炼、项目实践等方式，提高干部的实践能力。（四）职业发展规划1.建立职业发展通道：为干部建立管理、专业技术等不同的职业发展通道，为干部提供多元化的发展机会。2.制定职业发展规划：根据干部的个人特点和职业发展需求，为其制定个性化的职业发展规划。3.提供职业发展指导：为干部提供职业发展指导，帮助其明确职业发展方向，制定职业发展计划。五、干部监督管理（一）监督管理原则1.依法依规原则：严格按照国家法律法规及公司相关制度对干部进行监督管理。2.全程监督原则：对干部选拔任用、考核评价、培训发展等全过程进行监督管理。3.群众监督原则：充分发挥群众监督作用，拓宽监督渠道，及时发现和纠正干部管理中的问题。（二）监督管理内容1.遵守法律法规情况：监督干部遵守国家法律法规及公司相关制度的情况。2.履行职责情况：监督干部履行岗位职责、完成工作任务的情况。3.廉洁自律情况：监督干部廉洁自律、遵守廉洁自律规定的情况。（三）监督管理方式1.日常监督：通过工作检查、述职述廉、民主生活会等方式，对干部进行日常监督。2.专项监督：根据工作需要，对干部进行专项监督，如重点项目监督、专项工作监督等。3.举报监督：设立举报信箱和举报电话，接受群众举报，对举报内容进行调查核实。（四）违规处理1.批评教育：对违反干部管理制度的干部，进行批评教育，责令其改正。2.诫勉谈话：对情节较轻的违规干部，进行诫勉谈话，限期整改。3.组织调整：对情节较重的违规干