工地手推车管理制度规范

PAGE工地手推车管理制度规范一、总则（一）目的为加强工地手推车的管理，确保其安全、高效、规范使用，保障施工顺利进行，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司[公司名称]承建的所有工程项目中手推车的使用、维护、保养及相关管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将手推车使用安全放在首位，确保操作人员和周边人员的生命财产安全。2.规范操作原则：严格按照规定的操作流程和标准使用手推车，杜绝违规操作。3.高效利用原则：提高手推车的使用效率，合理安排调配，减少闲置浪费。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在工地手推车管理中的职责，做到责任到人。二、管理职责（一）项目经理职责1.全面负责工地手推车管理工作的领导与协调，确保制度的有效执行。2.根据工程进度和实际需求，合理规划手推车的配备数量和型号。3.监督检查手推车的使用、维护、保养情况，及时解决存在的问题。（二）物资部门职责1.负责手推车的采购、租赁工作，选择符合质量标准和使用要求的产品。2.建立手推车台账，详细记录手推车的型号、数量、购置时间、维修情况等信息。3.定期盘点手推车，确保账物相符。（三）施工部门职责1.负责本部门施工区域内的手推车使用安排和调度。2.组织施工人员学习手推车操作规程，确保正确使用。3.配合物资部门做好手推车的维修、保养工作，及时反馈手推车存在的问题。（四）操作人员职责1.严格遵守手推车操作规程，正确使用手推车，确保操作安全。2.负责手推车的日常清洁、检查，发现故障及时报告。3.配合维修人员对手推车进行维修和保养工作。三、手推车采购与租赁（一）采购1.物资部门应根据工程实际需求，编制手推车采购计划，明确采购的型号、数量、技术参数等要求。2.在采购过程中，要严格按照相关法律法规和行业标准，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。3.采购的手推车必须具备质量合格证明文件，物资部门要组织相关人员进行验收，确保符合要求后入库。（二）租赁1.如需租赁手推车，物资部门应选择正规的租赁公司，签订详细的租赁合同，明确租赁期限、租金计算方式、维修责任等条款。2.在租赁手推车进场前，要对其进行全面检查，确保性能良好，并做好记录。3.租赁期间，物资部门要定期对租赁的手推车进行检查，如发现问题及时与租赁公司沟通解决。四、手推车使用规范（一）使用前检查1.操作人员在使用手推车前，应检查手推车的外观是否完好，有无变形、裂缝等情况。2.检查车轮是否转动灵活，刹车装置是否有效。3.检查车斗是否牢固，有无松动、变形现象。（二）装载规定手推车的装载应符合以下要求：1.不得超载，严禁超出车斗边缘装载物料。2.装载物料应均匀分布，避免重心偏移，影响手推车行驶稳定性。3.对于易散落的物料，应采取覆盖或绑扎等措施，防止运输过程中洒落。（三）操作流程1.操作人员应双手握住手推车把手，平稳推动，避免急推急拉。2.在转弯时，应提前减速，缓慢转动方向，防止手推车侧翻。3.上下坡时，应保持适当的速度，下坡时严禁空放手推车，必要时应使用刹车装置控制车速。4.严禁在施工现场的通道、楼梯口、电梯井口等危险区域停放手推车，确保通道畅通。（四）停放要求1.手推车使用完毕后，应停放在指定的停放区域，摆放整齐。2.严禁在手推车停放区域内堆放其他杂物，保持停放场地整洁。五、手推车维护与保养（一）日常维护1.操作人员每天使用完毕后，应对手推车进行清洁，清除车斗内的物料和灰尘。2.检查车轮、车轴等部位，如有松动应及时紧固。3.对手推车的刹车装置进行调试，确保灵敏可靠。（二）定期保养1.物资部门应制定手推车定期保养计划，按照规定的时间间隔对手推车进行全面保养。2.定期保养内容包括：检查手推车的结构件是否有疲劳变形、焊缝是否开裂；对车轮、车轴等部位进行润滑；对手推车的油漆表面进行检查，如有脱落应及时补漆等。3.每次定期保养后，应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。(三)故障维修1.当手推车出现故障时，操作人员应立即停止使用，并及时报告施工部门或物资部门。2.施工部门或物资部门应安排专业维修人员对手推车进行维修，维修人员应填写维修记录，详细记录故障原因、维修措施、更换的零部件等信息。3.对于维修后的手推车，应进行试运转，确保故障排除，性能恢复正常后方可继续投入使用。六、安全管理（一）安全教育1.公司应组织所有涉及手推车使用的人员进行安全培训，培训内容包括手推车操作规程、安全注意事项、事故案例分析等。2.新入场的施工人员在上岗前必须接受手推车安全使用专项培训，经考试合格后方可上岗操作。3.定期对手推车操作人员进行安全再教育，提高其安全意识和操作技能。（二）安全检查1.项目经理应定期组织对手推车的安全状况进行检查，检查内容包括手推车的外观、性能、安全装置等。2.施工部门和物资部门应每天对手推车进行安全巡查，及时发现并消除安全隐患。3.对于检查发现的安全问题，应立即下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保整改到位。（三）事故处理1.一旦发生手推车安全事故，操作人员应立即采取应急措施，保护现场，并及时报告上级领导。2.公司应按照相关法律法规和事故处理程序，对事故进行调查分析，查明原因，分清责任。3.根据事故的严重程度，对相关责任人员进行严肃处理，并制定相应的防范措施，防止类似事故再次发生。七、监督与考核（一）监督机制1.公司设立专门的监督小组，负责对手推车管理制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组应定期深入施工现场，检查手推车的使用、维护、保养等情况，发现问题及时督促整改。3.鼓励全体员工对违反手推车管理制度的行为进行举报，对于举报属实的给予奖励。（二）考核办法1.建立手推车管理考核制度，对各部门和相关人员在工地手推车管理工作中的表现进行考核评价。2.考核内容包括手推车的配备合理性、使用规范性、维护保养情况、安全管理效果等方面。3.根据考核