餐饮厨房调料制度规范标准_第1页
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文档简介

PAGE餐饮厨房调料制度规范标准一、总则1.目的为了加强餐饮厨房调料的管理,确保调料的质量安全,规范调料的采购、储存、使用等环节,保障餐饮服务的正常运营,特制定本制度规范标准。2.适用范围本制度适用于公司旗下所有餐饮门店厨房调料的管理。3.职责分工采购部门:负责调料的采购工作,确保所采购的调料符合质量标准和食品安全要求。仓库管理部门:负责调料的验收、储存和发放工作,保证调料的储存环境适宜,库存数量准确。厨房部门:负责调料的领用、使用和保管,按照标准规范操作,确保菜品质量稳定。质量管理部门:负责对调料的质量进行监督检查,对违规行为进行纠正和处理。二、采购管理1.供应商选择建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量等进行评估。优先选择具有良好口碑、生产工艺先进、产品质量稳定且能提供有效质量证明文件的供应商。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括产品规格、质量标准、价格、交货期、售后服务等条款。2.采购要求采购人员应根据厨房的实际需求和库存情况,制定合理的采购计划,避免积压或缺货。采购计划需经相关负责人审核批准。所采购的调料必须符合国家食品安全标准和相关行业标准,具备有效的质量检验报告和合格证明文件。严禁采购三无产品、过期变质或假冒伪劣的调料。采购过程中应严格遵守采购流程,确保采购渠道正规、合法。采购人员不得接受供应商的贿赂或不正当利益,不得私自与供应商签订未经公司认可的采购协议。3.采购验收调料到货后,仓库管理部门应及时组织验收。验收人员应根据采购合同和质量标准,对调料的品种、规格、数量、质量、包装等进行仔细核对。对于有质量疑问的调料,应立即封存,并送质量管理部门进行检验。检验合格后方可入库,不合格的调料应及时与供应商协商处理,严禁流入厨房使用。三、储存管理1.仓库环境调料仓库应保持干燥、通风良好,温度和湿度适宜,防止调料受潮、发霉、变质。仓库内应有防潮、防虫、防鼠等设施,如货架、垫板、防虫网、鼠夹等。仓库应划分不同的区域,分别存放不同种类、规格、批次的调料。调料应分类存放,标识清晰,便于查找和管理。2.库存管理建立库存管理制度,定期对调料进行盘点,确保库存数量准确。库存盘点应做到账实相符,发现差异及时查明原因并进行处理。按照先进先出的原则发放调料,避免调料积压过期。对于临近保质期的调料,应及时进行标识并优先使用,同时通知采购部门及时补货。库存调料应妥善保管,防止损坏、丢失。仓库管理人员应定期对库存调料进行检查,发现问题及时报告并处理。3.储存期限不同种类的调料有不同的储存期限,仓库管理人员应严格按照规定的储存期限进行管理。对于超过储存期限的调料,应及时清理并销毁,不得继续使用。定期对库存调料进行检查,对于变质、损坏或过期的调料,应填写《调料报废申请表》,经相关负责人审批后进行报废处理,并做好记录。四、领用管理1.领用流程厨房人员根据菜品制作需求,填写《调料领用申请表》,注明调料名称、规格、数量、用途等信息,经厨房主管审核签字后,到仓库领取调料。仓库管理人员根据《调料领用申请表》进行发放,发放时应核对领用人员身份和所领调料的品种、数量等信息,确保无误后在申请表上签字确认。领用人员应及时将领用的调料带回厨房,妥善保管,不得随意丢弃或转借他人。2.领用记录仓库管理人员应建立调料领用台账,详细记录调料的领用日期、领用部门、领用人员、调料名称、规格、数量等信息。领用台账应定期进行核对和整理,确保数据准确、完整。厨房主管应定期对厨房调料的领用情况进行统计分析,掌握调料的使用规律和用量变化,以便合理安排采购计划,避免浪费。五、使用管理1.操作规范厨房人员应严格按照菜品制作标准和调料使用说明进行操作,确保调料的使用量准确、比例恰当,以保证菜品的质量和口味稳定。在使用调料前,应检查调料的质量和包装是否完好,如发现问题应及时更换或处理。调料的使用应遵循先进先出、按需取用的原则,避免浪费。使用过程中应注意调料的卫生,防止交叉污染。2.质量控制厨房主管应定期对菜品中调料的使用情况进行检查,确保调料的使用符合标准要求。如发现菜品质量问题与调料使用有关,应及时查明原因并采取措施进行纠正。质量管理部门应不定期对厨房调料的使用情况进行抽查,对违反调料使用规范的行为进行纠正和处理,并纳入绩效考核。3.剩余调料处理菜品制作过程中剩余的调料,应妥善保管,不得随意丢弃。剩余调料应及时退回仓库,仓库管理人员应做好记录并进行妥善处理。对于可再次使用的剩余调料,应按照规定的储存条件进行储存,并在下次领用或使用时优先安排。对于不可再次使用的剩余调料,应按照规定进行报废处理。六、盘点与清查1.定期盘点每月末,仓库管理部门应组织对调料进行全面盘点。盘点人员应认真核对库存调料的品种、规格、数量、质量等信息,确保账实相符。盘点结束后,应填写《调料盘点表》,详细记录盘点结果。如发现账实不符,应及时查明原因,编制《调料盘盈盘亏报告》,经相关负责人审批后进行处理。2.不定期清查质量管理部门应不定期对厨房调料的使用情况和库存情况进行清查,检查调料的采购、储存、领用、使用等环节是否符合制度规范标准。对于清查中发现的问题,应及时下达整改通知,要求责任部门限期整改。整改完成后,质量管理部门应进行复查,确保问题得到彻底解决。七、卫生与安全管理1.卫生要求调料仓库和厨房应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒。仓库地面、货架、墙壁等应无积尘、无污渍,厨房操作台面、调料容器等应干净整洁。存放调料的容器应保持清洁,定期清洗和消毒,防止细菌滋生和污染调料。调料使用过程中应注意卫生,避免直接接触调料,防止交叉污染。2.安全管理调料仓库应配备必要的消防设施和器材,如灭火器、消防栓等,并定期进行检查和维护,确保其性能良好。仓库内严禁烟火,严禁存放易燃易爆物品。厨房在使用调料过程中,应注意安全操作,避免发生火灾、烫伤等事故。如发现安全隐患,应及时报告并采取措施进行处理。八、培训与考核1.培训计划人力资源部门应制定餐饮厨房调料管理相关的培训计划,定期组织采购人员、仓库管理人员、厨房人员等进行培训,提高其业务水平和管理能力。培训内容应包括调料的质量标准、采购流程、储存方法、使用规范、卫生安全要求等方面的知识和技能。2.培训方式培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等多种形式,以提高培训效果。内部培训可由公司内部经验丰富的管理人员或专业技术人员进行授课,外部培训可邀请行业专家或专业培训机构进行培训。3.考核机制建立考核机制,对参与培训的人员进行考核。考核内容应包括

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