洗浴中心工程管理制度规范

PAGE洗浴中心工程管理制度规范一、总则1.目的为了加强洗浴中心工程管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程质量，保障洗浴中心的正常运营，特制定本管理制度规范。2.适用范围本制度适用于洗浴中心所有新建、改建、扩建工程及相关设施设备的维护、维修项目。3.基本原则（1）遵守国家相关法律法规和行业标准，确保工程合法合规建设。（2）坚持质量第一的原则，严格把控工程质量，满足洗浴中心的使用功能和安全要求。（3）注重成本控制，合理安排资金，提高资金使用效率。（4）强化安全管理，保障施工人员和洗浴中心人员的生命财产安全。二、工程前期管理1.项目立项（1）根据洗浴中心的发展规划和实际需求，提出工程建设项目申请。（2）对项目进行可行性研究，包括市场分析、技术可行性、经济合理性等方面，形成可行性研究报告。（3）经公司决策层审批通过后，确定项目立项。2.设计管理（1）选择具有相应资质的设计单位进行工程设计。（2）向设计单位提供详细的设计要求和基础资料，包括洗浴中心的功能布局、使用要求、安全规范等。（3）参与设计方案的评审，提出意见和建议，确保设计方案符合洗浴中心的实际需求和相关标准。（4）对设计变更进行严格控制，设计变更需经相关部门和领导审批后方可实施。3.招标管理（1）按照国家招投标法律法规和公司相关规定，对工程建设项目进行招标。（2）编制招标文件，明确招标范围、技术要求、评标标准等内容。（3）发布招标公告，邀请符合条件的投标人参与投标。（4）组织开标、评标、定标工作，选择具有良好信誉和实力的中标单位。（5）签订工程施工合同，明确双方的权利和义务。三、工程施工管理1.施工准备（1）施工单位进场后，要求其提交施工组织设计和施工进度计划，经审核批准后实施。（2）协助施工单位办理施工许可证及相关手续。（3）组织施工单位、监理单位等相关人员进行技术交底，明确工程质量标准和施工要求。（4）提供施工场地和施工条件，协调解决施工过程中可能出现的问题。2.质量控制（1）建立质量管理体系，明确质量责任，加强对施工过程的质量监督检查。（2）要求施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合标准。（3）对原材料、构配件和设备进行严格的检验和验收，不合格的材料不得使用。（）定期对工程质量进行检查和评估，发现质量问题及时要求施工单位整改。3.进度控制（1）按照施工进度计划，定期检查工程进度情况，及时发现和解决影响进度的问题。（2）协调施工单位、监理单位等各方关系，确保施工顺利进行。（3）对因不可抗力或其他原因导致的工程进度延误，及时采取措施进行调整，尽量减少对工程整体进度的影响。4.安全管理（1）建立安全管理制度，加强对施工安全的监督检查。（2）要求施工单位制定安全施工方案，配备必要的安全防护设施和安全管理人员。（3）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。（4）定期组织安全检查，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。5.成本控制（1）严格控制工程变更，工程变更需经相关部门和领导审批，并进行成本核算。（2）加强对工程费用的审核和支付管理，确保资金使用合理合规。（3）定期对工程成本进行分析和评估，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。四、工程监理管理1.监理单位选择选择具有相应资质和良好信誉的监理单位对工程建设进行监理。2.监理职责（1）审查施工单位提交的心组织设计、施工方案和施工进度计划等文件。（2）对工程质量、进度、安全等进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。（3）协调施工单位、建设单位等各方关系，确保工程顺利进行。（4）定期向建设单位报告工程监理情况，提交监理月报、季报和总结报告。3.监理考核建立监理考核制度，对监理单位的工作进行定期考核，考核结果作为支付监理费用和选择监理单位的重要依据。五、工程验收管理1.验收准备（1）工程完工后，施工单位应进行自检，自检合格后向建设单位提交工程竣工报告。（2）建设单位组织施工单位、监理单位等相关人员进行工程预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改。2.验收程序（1）施工单位整改完毕后，向建设单位提交工程竣工验收申请。（2）建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行工程竣工验收。（3）验收组对工程质量、工程资料等进行检查和评估，形成竣工验收意见。（4）对验收合格的工程，办理竣工验收备案手续；对验收不合格的工程，要求施工单位限期整改，整改合格后重新组织验收。3.验收资料归档工程竣工验收合格后，建设单位应及时整理工程验收资料，归档保存，以备查阅。六、工程保修管理1.保修期限按照国家相关规定和合同约定，确定工程保修期限。2.保修责任（1）施工单位在保修期限内承担工程保修责任，负责对工程质量问题进行维修。（2）建设单位在保修期限内发现工程质量问题，应及时通知施工单位，施工单位应在接到通知后及时派人维修。3.保修费用：保修费用由造成质量问题的责任方承担。七、工程档案管理1.档案收集在工程建设过程中，及时收集、整理工程档案资料，包括立项文件、设计文件、施工文件、监理文件、竣工验收文件等。2.档案整理对收集到的工程档案资料进行分类整理，并建立档案目录，便于查阅和管理。3.档案保管设立专门的档案保管场所，配备必要的档案保管设备，确保工