版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE局低级红高级黑制度规范局“低级红高级黑”现象防范与制度规范一、总则(一)目的为有效防范和纠正局内存在的“低级红高级黑”现象,确保各项工作在正确的政治方向上推进,维护单位良好形象,保障事业健康发展,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于本局全体工作人员及局内各项工作、各类活动。(三)基本原则1.政治导向原则:始终坚持正确的政治方向,以党的理论和路线方针政策为指引,确保言行与党中央保持高度一致。2.实事求是原则:一切工作和言论基于客观事实,避免主观臆断、夸大或虚假宣传。3.规范严谨原则:各项规定和操作流程严格按照法律法规、行业标准制定,确保制度的严肃性和权威性。二、“低级红高级黑”现象界定(一)表现形式1.过度渲染成绩:在工作汇报、宣传报道中,不客观、不全面地夸大工作成果,忽视存在的问题和不足,给人以虚假繁荣的印象。例如,某项工作只取得了阶段性进展,却宣称已取得圆满成功。2.片面强调立场:为突出自身立场,故意歪曲或片面解读政策法规、工作要求,导致公众误解。如在执行某项政策时,只强调对己有利的方面,而忽略政策的整体意图和影响。3.不当关联政治:将一般性工作与政治概念过度关联,进行不恰当的政治拔高,引发反感。比如,把普通业务工作生硬地与重大政治理念挂钩,却无实质联系。4.盲目跟风表态:不深入了解实际情况,盲目跟风对热点事件、政策举措进行表态,表态内容缺乏针对性和实际意义,甚至可能造成负面影响。(二)危害1.损害单位形象:误导公众认知,使外界对本局工作产生质疑,降低单位公信力。2.干扰工作秩序:引发内部思想混乱,影响工作正常开展,耗费精力在应对不良影响上。3.破坏政治生态:破坏局内团结协作氛围,削弱凝聚力和战斗力,不利于形成积极向上的工作环境。三、防范措施(一)加强思想教育1.定期开展政治理论学习:组织全体工作人员深入学习党的最新理论成果、方针政策,提高政治觉悟和理论素养,增强政治敏锐性和鉴别力。2.强化职业道德培训:培养工作人员实事求是、严谨负责的工作态度,树立正确的政绩观和价值观,杜绝功利主义和形式主义。3.开展案例警示教育:选取典型的“低级红高级黑”案例进行剖析,引导工作人员从中吸取教训,引以为戒。(二)规范信息发布1.建立信息审核机制:明确信息发布流程,所有对外发布的信息必须经过严格审核,确保内容真实、准确、客观。审核人员要具备较高的政治素养和业务能力,对信息的政治导向、事实依据等进行全面把关。2.统一信息发布渠道:规定本局信息发布的官方渠道,避免多头发布导致信息不一致或混乱。未经授权,任何个人或部门不得擅自通过其他渠道发布涉及本局工作的信息。3.严格内容审查标准:信息内容应符合法律法规、行业标准和单位实际情况,不得出现夸大、虚假、误导性表述,不得进行不当的政治关联和渲染。对于涉及重要政策解读、工作成果汇报等信息,要确保准确传达政策意图和工作实质。(三)强化监督管理1.内部监督:建立健全内部监督体系,加强纪检监察、组织人事等部门的协同监督。定期对工作人员的言行进行检查,及时发现和纠正“低级红高级黑”倾向。鼓励内部员工相互监督,对发现问题的人员给予适当奖励。2.社会监督:主动接受社会公众的监督,畅通监督渠道,如设立举报电话、邮箱等。对公众反映的问题要及时受理、调查核实,并公开处理结果。积极回应社会关切,增强与公众的沟通互动,提升公众满意度。3.舆情监测与应对:建立舆情监测机制,实时关注社会舆论动态,及时发现可能引发“低级红高级黑”舆情的线索。制定舆情应对预案,一旦出现相关舆情,迅速启动预案,采取有效措施进行引导和处置,避免舆情扩散升级。四、工作流程规范(一)工作部署与传达1.准确领会上级精神:各部门在接到上级工作部署后,要组织专人认真学习研究,确保准确把握上级意图和要求,不得擅自曲解或断章取义。2.制定详细工作方案:结合本局实际情况,制定具体的工作方案,明确工作目标任务、步骤措施、责任分工等。工作方案要具有可操作性,避免出现空洞、不切实际的内容。3.及时传达部署:通过正式会议、文件、内部工作平台等多种方式,及时、全面地将上级精神和本局工作方案传达至全体工作人员,确保人人知晓、人人明白。传达过程中要注重语言规范、表述准确,避免模糊不清或产生歧义。(二)工作执行与落实1.严格按照标准操作:工作人员在执行工作任务时,要严格遵循相关法律法规、行业标准和单位内部规定,确保工作质量和效果。不得擅自简化程序、降低标准,杜绝违规操作。2.注重工作细节:在工作过程中,要关注每一个环节和细节,做到严谨细致。对于涉及重要数据、关键信息等要反复核实,确保准确无误。避免因粗心大意导致工作失误或出现不当表述。3.加强沟通协调:各部门之间、工作人员之间要保持密切沟通协调,及时解决工作中出现的问题。在沟通交流中要注重语言文明、态度诚恳,避免因沟通不畅引发误解或矛盾。(三)工作反馈与总结1.定期汇报工作进展:按照规定的时间节点,各部门要向上级汇报工作进展情况。汇报内容要真实、准确、客观,突出工作亮点和成效,同时如实反映存在的问题和困难。不得虚报成绩、隐瞒问题。2.全面总结工作经验:工作结束后,要及时进行全面总结,分析工作中的经验教训。总结报告要深入剖析原因,提出改进措施和建议,为今后的工作提供参考借鉴。总结过程中要坚持实事求是,不得回避问题、粉饰成绩。3.规范反馈渠道与方式:明确工作反馈的渠道和方式,确保信息传递的及时、准确。反馈信息要以正式文件、报告、会议等形式进行,避免通过非正式渠道随意传播未经核实的信息。五日常行为规范(一)言论规范1.保持政治敏锐性:在公开场合或与外界交流时,要时刻保持政治敏锐性,注意言论的政治导向。不得发表与党中央精神相悖的言论,不得传播未经证实的政治谣言和虚假信息。2.客观理性表达:表达观点和意见时要基于客观事实,理性分析,避免情绪化、片面化的表述。不得随意发表过激言论或进行人身攻击,维护良好的交流氛围。3.避免不当关联:不得将个人观点、工作问题与政治概念进行不当关联,避免引发不必要的政治争议。在谈论工作时,要专注于业务本身,突出工作重点和实际成效。(二)行为规范1.遵守工作纪律:严格遵守本局的各项工作纪律,按时上下班,不得无故旷工、迟到早退。工作时间内要专注工作,不得从事与工作无关的事情。2.注重形象举止:保持良好的形象和举止,言行得体、文明礼貌。在参加公务活动、对外交往中,要展现本局工作人员的良好风貌,维护单位形象。3.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,不得利用职务之便谋取私利。在工作中要坚持公正公平,杜绝以权谋私、贪污腐败等行为。六、培训与教育计划(一)培训目标通过系统培训,使全体工作人员深刻认识“低级红高级黑”现象的危害,掌握防范方法和技巧,提高政治素养、业务能力和职业道德水平,确保在工作中言行规范、履职尽责。(二)培训内容1.政治理论:深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.政策法规:全面了解国家法律法规、行业政策标准,熟悉本局各项规章制度,确保工作依法依规开展。3.信息发布与沟通技巧:学习信息审核要点、信息撰写规范、沟通交流原则等,提高信息发布质量和沟通效果。4.案例分析:选取典型案例进行分析讲解,剖析“低级红高级黑”现象的表现形式、产生原因及防范措施,增强工作人员的辨别能力。(三)培训方式1.集中授课:定期组织全体工作人员参加集中培训,邀请专家学者、上级领导进行授课,系统讲解相关知识和技能。2.专题研讨:针对特定主题开展专题研讨活动,组织工作人员进行深入讨论,分享经验、交流心得,共同探讨防范“低级红高级黑”现象的有效措施。3.在线学习:利用网络平台,提供丰富的学习资源,供工作人员自主学习。定期发布学习任务和考核要求,确保学习效果。4.实地考察:组织工作人员到先进单位进行实地考察学习,借鉴优秀经验和做法,查找自身差距,改进工作。(四)培训计划安排1.季度培训:每季度至少安排一次集中培训,每次培训时间不少于半天。培训内容根据实际工作需求和形势变化进行调整。2.月度研讨:每月选取一个与“低级红高级黑”现象相关的主题进行专题研讨,每次研讨时间不少于一小时。鼓励工作人员积极参与讨论,提出问题和建议。3.日常学习:工作人员要利用业余时间开展在线学习,每月完成规定的学习任务,并参加在线考核。学习情况纳入个人绩效考核。4.年度考察:每年组织一次实地考察学习活动,安排工作人员到具有代表性的先进单位进行参观学习,时间为一周左右。考察结束后,要撰写考察报告,总结学习成果。七、监督与考核机制(一)监督机制1.成立监督小组:由纪检监察部门牵头,组织人事、宣传等部门人员组成监督小组,负责对全局防范和纠正“低级红高级黑”现象工作进行日常监督检查。2.定期检查:监督小组定期对各部门工作开展情况、人员言行规范等进行检查,重点检查信息发布审核、工作汇报真实性、日常行为表现等方面。3.实时监测:利用信息化手段,对本局网站、社交媒体账号等发布的信息进行实时监测,及时发现和处理可能存在的问题信息。(二)考核机制1.制定考核指标:将防范“低级红高级黑”现象工作纳入个人和部门绩效考核体系,制定具体的考核指标,如信息发布准确性、工作汇报真实性、舆情应对效果等。2.定期考核评价:每半年对工作人员和部门进行一次考核评价,通过个人自评、同事互评、上级评价等方式,综合评定工作表现。考核结果分为优秀、良好、合格、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医院秋游活动策划方案(3篇)
- 粽子直播活动策划方案(3篇)
- 林草学堂活动方案策划(3篇)
- 抢杯子活动策划方案(3篇)
- 谷雨餐厅活动策划方案(3篇)
- 陡坡管道施工方案(3篇)
- 医疗废物处置培训课件
- 2025年企业信息安全事件处理流程手册
- 创新台灯设计方案
- 2025年大学航空服务(民航服务礼仪)试题及答案
- 电力线通信技术
- 教师三笔字培训课件
- 中国医药行业中间体出口全景分析:破解政策难题深挖全球红利
- 河南省百师联盟2025-2026学年高一上12月联考英语试卷(含解析含听力原文及音频)
- 污水管道更换工程施工方案
- 租户加装充电桩免责补充合同(房东版)
- 甘肃省天水市2024-2025学年九年级上学期期末考试物理试题(含答案)
- 2025年佛山市均安镇专职消防队招聘消防员5人备考题库及1套参考答案详解
- 2026年海南卫生健康职业学院单招职业技能考试题库参考答案详解
- 法制副校长课件
- 水利安全生产六项机制实施方案
评论
0/150
提交评论