版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE厨房员工餐值班制度规范一、总则(一)目的为了规范厨房员工餐值班管理,确保员工餐供应的质量、安全与及时性,满足员工的用餐需求,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司厨房员工餐值班工作,包括值班人员安排、食材采购、加工制作、餐具清洁、餐厅卫生维护等相关环节。(三)基本原则1.保障质量原则:严格把控食材质量,按照标准的烹饪流程制作员工餐,确保每餐的口味、营养和卫生达到规定要求。2.安全卫生原则:遵守食品安全法律法规,加强厨房卫生管理,预防食品安全事故发生,保障员工身体健康。3.高效服务原则:合理安排值班人员和工作流程,提高工作效率,按时、准确地为员工提供用餐服务。4.责任明确原则:明确各岗位人员的职责和工作要求,做到责任到人,确保各项工作有序开展。二、值班人员安排(一)值班人员构成厨房员工餐值班人员由厨师、帮厨、洗碗工等组成,根据用餐人数和工作需求合理配置人员数量。(二)排班方式1.固定排班:根据公司正常工作日的作息时间,制定固定的值班表,明确每天各岗位的值班人员。2.轮值排班:对于非工作日或特殊时期,采用轮值排班的方式,确保厨房工作的连续性。轮值排班表应提前公布,让值班人员有足够的时间做好工作准备。(三)人员职责1.厨师长职责全面负责厨房员工餐的管理工作,制定每周菜单计划,确保菜品的多样性和营养均衡。监督食材采购质量,指导厨师进行菜品加工制作,保证菜品符合口味和质量要求。检查厨房设备的运行情况,及时安排维修和保养,确保厨房工作的正常开展。负责与其他部门沟通协调,了解员工对餐食的反馈意见,及时调整改进工作。对值班人员的工作表现进行考核评价,提出奖惩建议。2.厨师职责按照菜单计划和烹饪标准,熟练制作各类菜品,保证菜品的色香味形俱佳。严格遵守食品安全操作规程,确保食材加工过程的卫生和安全。协助厨师长做好食材的验收工作,对不合格食材及时提出处理意见。负责厨房炉灶、蒸箱、烤箱等烹饪设备的日常清洁和维护。配合帮厨完成菜品的装盘和出餐工作。3.帮厨职责协助厨师进行食材的预处理工作,如洗菜、切菜、配菜等,保证食材供应及时。负责厨房调料的准备和整理,按照规定用量准确投放调料。协助厨师进行菜品的装盘和装饰,提高菜品的美观度。负责厨房操作台面、地面等区域的清洁卫生,保持厨房环境整洁。配合洗碗工做好餐具的回收和整理工作。4.洗碗工职责负责每餐餐具的清洗、消毒工作,确保餐具干净卫生、无油污残留。定期对洗碗设备进行清洁和维护,保证设备正常运行。协助帮厨做好厨房其他区域的清洁工作,如餐桌擦拭、餐厅地面清扫等。负责洗碗用品的领用和管理,合理控制消耗。三、食材采购(一)采购渠道1.供应商选择:选择具有合法资质、信誉良好、产品质量稳定的食材供应商。优先考虑本地供应商,以保证食材的新鲜度和供应及时性。2.合作协议:与选定的供应商签订合作协议,明确双方的权利和义务,包括食材质量标准、价格、交货时间、付款方式等条款。(二)采购流程1.需求申报:厨师长根据每周菜单计划和预估用餐人数,提前填写食材采购申请表,详细列出所需食材的品种、规格、数量等信息。2.审批流程:采购申请表提交给部门负责人审核,经批准后交采购人员执行采购任务。3.采购实施:采购人员按照审批后的采购申请表,联系供应商进行采购。在采购过程中,要严格把控食材质量,检查供应商提供的食材是否符合质量标准,索取相关的质量证明文件。4.验收环节:食材到货后,由厨师长、厨师和采购人员共同进行验收。验收内容包括食材的品种、数量、质量、新鲜度等。对不合格食材,要及时与供应商沟通处理,严禁不合格食材进入厨房。(三)采购质量控制1.建立质量标准:明确各类食材的质量标准,如蔬菜的新鲜度、肉类的色泽和纹理、粮油的品质等。采购人员和验收人员要严格按照质量标准进行采购和验收。2.定期评估供应商:定期对供应商的产品质量、交货及时性、服务态度等进行评估,对于表现不佳的供应商,及时进行调整或更换。3.加强市场调研:采购人员要关注市场动态,了解食材价格波动和质量变化情况,及时调整采购策略,确保采购成本合理、食材质量稳定。四、加工制作(一)加工流程1.食材预处理:帮厨按照要求对采购回来的食材进行预处理,如将蔬菜洗净、切配,肉类解冻、切割等,确保食材符合烹饪要求。2.烹饪制作:厨师根据菜单计划和烹饪标准,对预处理后的食材进行烹饪制作。在烹饪过程中,要严格控制火候、时间和调料用量,保证菜品的口感和质量。3.菜品检验:菜品制作完成后,厨师长要对菜品进行检验,检查菜品的色香味形、营养搭配等是否符合要求。对不符合要求的菜品,要及时返工处理。(二)食品安全要求1.遵守操作规程:严格遵守食品安全操作规程,如食材清洗要彻底,生熟食材要分开处理,烹饪要熟透等,防止交叉污染和食品安全事故发生。2.食品添加剂使用:如需使用食品添加剂,必须严格按照国家标准规定的品种、使用范围和用量使用,并做好记录。3.环境卫生维护:保持厨房加工区域的环境卫生,定期进行清洁消毒,防止细菌、病毒等滋生繁殖。(三)菜品创新与改进1.定期收集反馈:通过问卷调查、员工座谈会等方式,定期收集员工对员工餐菜品的反馈意见,了解员工的口味偏好和需求变化。2.菜品创新研发:厨师长根据收集到的反馈意见,组织厨师进行菜品创新研发,推出新的菜品品种,满足员工多样化的用餐需求。3.改进烹饪方法:在保证菜品质量的前提下,不断改进烹饪方法,提高菜品的口感和营养价值,提升员工对员工餐的满意度。五、餐具清洁与餐厅卫生维护(一)餐具清洁流程1.餐具回收:每餐结束后,洗碗工及时回收餐厅内的餐具,分类放置在指定区域。2.初步清洗:将回收的餐具放入洗碗机或水池中,用流动水冲洗掉表面的食物残渣。3.消毒处理:使用专用的餐具消毒剂对餐具进行消毒处理,消毒时间和浓度要符合国家标准要求。4.漂洗烘干:消毒后的餐具用流动水漂洗干净,然后放入消毒柜或烘干机中进行烘干处理,确保餐具干燥、无菌。5.餐具存放:烘干后的餐具分类存放在清洁、干燥、通风的餐具柜中,防止再次污染。(二)餐厅卫生维护1.日常清洁:洗碗工和帮厨负责餐厅日常卫生清洁工作,包括餐桌擦拭、地面清扫、垃圾清理等。每天用餐结束后,要及时清理餐厅内的杂物和垃圾,保持餐厅环境整洁。2.定期消毒:定期对餐厅进行全面消毒,包括餐桌、椅子、地面、墙壁等区域。消毒方式可采用喷洒消毒剂、紫外线消毒等,确保餐厅环境符合卫生标准。3.通风换气:保持餐厅良好的通风换气,定期打开门窗通风,排除异味和湿气,改善餐厅空气质量。4.设施维护:定期检查餐厅内的设施设备是否正常运行,如照明灯具、空调、风扇等。发现问题及时报修,确保设施设备正常使用。六、值班纪律与考核(一)值班纪律1.按时到岗:值班人员必须按照值班表规定的时间按时到岗,不得迟到、早退或无故旷工。如有特殊情况需要请假,必须提前向厨师长或部门负责人申请,并安排好替班人员。2.坚守岗位:值班期间,值班人员要坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。如有紧急情况需要离开岗位,必须向其他值班人员说明情况,并安排好工作交接。3.遵守操作规程:严格遵守厨房工作的操作规程和食品安全规定,确保工作安全、卫生、高效。4.保持工作环境整洁:值班人员要保持厨房和餐厅的工作环境整洁,及时清理垃圾和杂物,定期进行清洁消毒。(二)考核办法1.日常考核:厨师长对值班人员的日常工作表现进行考核,包括工作态度、工作质量、遵守纪律等方面。考核结果记录在个人工作档案中。2.定期评估:每月或每季度对值班人员进行一次定期评估,综合考虑日常考核结果和员工餐的质量、服务水平等方面的情况,对表现优秀的值班人员给予表彰和奖励,对表现不佳的值班人员进行批评教育和督促改进。3.员工满意度调查:定期开展员工满意度调查,了解员工对员工餐的满意度和对值班人员工作的评价。将员工满意度调查结果作为考核值班人员的重要依据之一。(三)奖惩措施1.奖励:对于工作表现优秀、为员工餐工作做出突出贡献的值班人员,给予以下奖励:物质奖励:颁发奖金、奖品等。精神奖励:通报表扬、授予荣誉称号等。晋升机会:在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.惩罚:对于违反值班纪律、工作质量不达标、给员工餐工作造成不良影响的值班人员,给予以下惩罚:批评教育:进行口头或书面批评教育,指出问题并要求限期改正。经济处罚:扣除相应的奖金或工资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 童话节活动策划方案(3篇)
- 医疗器械维修与保养手册(标准版)
- 2025年大学工学(水利工程施工)试题及答案
- 2025年中职第二学年(食品加工技术)食品微生物学试题及答案
- 2025年大学大二(汉语言文学)现代汉语基础阶段测试题及答案
- 2025年大学建筑遗产保护(建筑遗产)试题及答案
- 2025年中职生物(生物技术基础)试题及答案
- 2025年大学大一(生物技术)单元基础测试卷
- 2025年大学社会学(社会研究方法)试题及答案
- 2025年高职旅游管理(旅游企业管理)试题及答案
- 凉山州 2024 年教师综合业务素质测试试卷初中物理
- 他汀不耐受的临床诊断与处理中国专家共识(2024)解读课件
- 学校石材工程投标书
- 宿舍楼建筑工程施工组织设计方案
- 低压电工证题库低压电工证考试题
- GB 5009.11-2024食品安全国家标准食品中总砷及无机砷的测定
- 全面风险清单-采购与业务外包管理风险(2023年11月-雷泽佳编制)
- copepe低熔点皮芯型复合短纤维生产工艺的开发
- 管理学-李彦斌
- (完整word版)医学学科专业分类及代码
- 单极圆柱齿轮减速器说明书
评论
0/150
提交评论