改造工程监理实施细则

改造工程监理实施细则一、监理工作范围与目标本工程监理范围涵盖建筑主体结构改造、建筑装饰装修改造、建筑给水排水及采暖改造、建筑电气改造、消防设施改造、通风与空调改造等全专业施工阶段监理，具体包括但不限于：原建筑结构拆除（含非结构构件拆除）、新增结构加固（含植筋、碳纤维布粘贴、混凝土置换等）、建筑外立面翻新（含幕墙、门窗更换）、室内装修（含地面、墙面、吊顶工程）、水电管线重新布设（含强弱电系统、给水管网、排水管网改造）、消防系统升级（含火灾自动报警、喷淋系统改造）、通风系统调整（含风管改造、设备更换）等施工内容。监理目标为：质量目标——各分部分项工程验收合格率100%，单位工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）合格标准，重点控制结构安全、消防功能、使用功能满足设计及规范要求；进度目标——严格按施工合同约定工期完成，关键节点（如结构加固完成、管线预埋完成、装饰基层完成、系统调试完成）偏差不超过3日；投资目标——控制工程变更及现场签证费用在合同总价5%以内，无超概风险；安全目标——杜绝死亡及以上安全事故，重伤事故率≤0.1‰，轻伤事故率≤0.5‰，文明施工达到市级“文明工地”标准。二、监理组织机构及职责项目监理部设总监理工程师1名，全面负责监理工作；下设建筑结构、装饰装修、机电安装3名专业监理工程师，分别负责对应专业的质量、进度、安全控制；配备2名监理员，负责现场日常巡视、材料验收、工序检查及监理日志记录；设信息管理员1名，负责文件收发、资料整理及归档。总监理工程师职责：审批监理规划及实施细则，组织召开监理例会，审核施工组织设计及专项方案，签署工程暂停令、复工令及工程款支付证书，协调参建各方关系，向建设单位提交监理月报及阶段性报告。专业监理工程师职责：审查本专业施工方案及技术交底，核查进场材料、设备的质量证明文件并见证取样送检，监督关键工序施工（如结构植筋拉拔试验、防水基层处理、管线穿线测试），验收隐蔽工程及检验批，审核本专业工程量计量，参与处理质量安全问题，编制本专业监理细则及验收报告。监理员职责：每日对施工区域进行不少于4次巡视，重点检查作业人员操作规范（如脚手架搭设、电气焊防护）、材料堆放（如易燃材料隔离存放）、安全措施落实（如临边防护、消防器材配置），记录现场施工进度、质量问题及整改情况，协助专业监理工程师进行平行检验（如测量放线复核、混凝土试块制作监督）。信息管理员职责：建立收发文台账，确保设计变更、工作联系单、验收记录等文件及时传递（签收后2小时内转交相关人员）；按《建设工程文件归档规范》（GB/T50328）分类整理监理资料（含监理日志、会议纪要、检验批验收记录、材料检测报告），每月25日前完成当月资料归档，工程竣工后30日内移交完整监理档案。三、监理工作依据1.法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》。2.规范标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）、《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）。3.设计文件：经审图机构批准的施工图纸（含原建筑检测报告、结构加固计算书、消防设计专篇）、设计变更单、技术核定单。4.合同文件：建设工程监理合同、施工合同、材料设备采购合同。四、质量控制实施要点（一）事前控制1.施工准备阶段：-核查施工单位资质（营业执照、安全生产许可证）、项目经理及关键岗位人员（施工员、质量员、安全员）资格证书，确保与投标文件一致；检查施工机械（如混凝土切割机、电焊机、吊篮）的检验合格证明及进场验收记录。-审查施工组织设计及专项方案：重点审核结构拆除顺序（需按“先非承重后承重、先上后下”原则）、加固施工工艺（如植筋深度≥15d、碳纤维布粘贴层数≤4层）、防水工程节点处理（如管根部位附加层宽度≥300mm）、管线交叉处理（如电管在上、水管在下，间距≥50mm）等技术措施；核查安全专项方案（如满堂脚手架搭设高度＞8m需专家论证）的针对性及可操作性。-参与图纸会审：重点核对原建筑结构尺寸（如梁、柱截面）与设计图纸是否一致，检查新旧结构连接节点（如化学锚栓规格、间距）是否明确，确认水电改造与原有管线（如消防水管、强电桥架）的避让方案是否可行。2.材料设备管理：-材料进场时，核对名称、规格、型号（如钢筋HRB400EΦ12、防水涂料聚合物水泥基Ⅰ型）与设计要求一致，查验合格证、检测报告（如钢筋力学性能报告、防水材料抗渗试验报告），进口材料需提供报关单及中文说明书；对需复试的材料（如钢筋、砂石、瓷砖），监督施工单位按规范取样（钢筋每60t为一批，取拉伸2根、弯曲2根；瓷砖每5000㎡为一批，取吸水率、抗冻性试样），并送有资质的检测机构检验，未取得合格报告前禁止使用。-设备进场时，检查外观无损伤（如空调机组外壳无变形），随机文件（如产品说明书、安装图、3C认证）齐全，核对技术参数（如水泵流量、扬程）与设计匹配；对大型设备（如电梯、消防风机），参与开箱验收并留存影像资料。（二）事中控制1.工序质量控制：-结构改造：监督拆除过程按方案执行（如采用静力切割拆除混凝土梁，禁止爆破），拆除后检查原结构损伤情况（如无贯通裂缝、钢筋无严重锈蚀），对需加固的部位（如梁底粘贴碳纤维布），核查基底处理（混凝土表面打磨至骨料、含水率≤4%）、胶黏剂涂刷（厚度0.3-0.5mm）、碳纤维布粘贴（搭接长度≥100mm）质量，全程旁站并记录粘贴层数、固化时间（24小时内禁止扰动）。-装饰装修：地面工程重点检查基层处理（如空鼓面积≤400c㎡且每自然间≤2处）、找平层坡度（排水坡度≥1%，无倒坡）；墙面工程核查龙骨间距（轻钢龙骨主龙骨间距≤1200mm，次龙骨间距≤400mm）、瓷砖粘贴（采用背胶+瓷砖胶双结合，空鼓率≤5%）；吊顶工程检查吊杆间距（≤1200mm）、主龙骨起拱（跨度≥4m时起拱1/200-1/300）、设备末端（如风口、灯具）与龙骨的固定（需单独设吊杆）。-机电安装：电气管线暗敷时，检查导管弯曲半径（≥6D）、接头密封（采用专用胶水粘结）、保护层厚度（≥15mm）；给水管打压试验（工作压力1.5倍，10分钟压力降≤0.02MPa）；消防喷淋系统严密性试验（工作压力下稳压24小时，无渗漏）；通风管道检查咬口缝严密（无孔洞、半咬口）、支吊架间距（矩形风管边长≤400mm时间距≤4m）。2.隐蔽工程验收：-结构加固隐蔽（如植筋、混凝土置换）：验收内容包括植筋深度（≥15d）、清孔质量（无粉尘、干燥）、胶液饱满度（孔口溢出胶液）；混凝土置换前检查界面处理（凿毛深度≥5mm、涂刷界面剂）、钢筋除锈（无浮锈、油污）、模板支设（尺寸偏差≤3mm）。-管线隐蔽（如暗埋水管、电管）：验收内容包括管线走向（与墙面垂直、水平偏差≤5mm/m）、固定间距（电管≤1m，水管≤1.5m）、套管设置（穿楼板处套管高出地面50mm）、防雷接地（扁钢搭接长度≥2倍宽度，三面施焊）。3.平行检验与见证取样：-平行检验比例：对检验批按10%-15%比例抽检（如混凝土浇筑，检查10%的构件尺寸；瓷砖粘贴，抽查10%的板块空鼓）；对关键工序（如防水闭水试验）100%平行检验（蓄水深度≥20mm，24小时后检查无渗漏）。-见证取样范围：涉及结构安全的试块（混凝土标养试块、同条件试块）、试件（钢筋连接接头）、材料（保温材料燃烧性能），见证人员现场监督取样过程，在试样标识上签字，与施工单位共同送检测机构，留存取样影像及送样记录。（三）事后控制1.分部分项工程验收：按“检验批→分项工程→分部工程”顺序验收，验收前核查施工资料（如混凝土试块强度报告、隐蔽工程验收记录）与实体质量同步，对验收中发现的问题（如墙面裂缝、管线堵塞），下发《监理通知单》要求整改，整改完成后复查合格方可进入下道工序。2.质量问题处理：对一般质量问题（如瓷砖空鼓），要求施工单位48小时内返工；对严重质量问题（如结构加固胶黏剂不达标），立即下达工程暂停令，组织设计、施工单位分析原因，制定处理方案（如拆除重做、补充加固），监督整改过程并验收合格后复工。五、进度控制实施要点1.进度计划审核：施工单位提交的总进度计划需细化至周计划，关键线路（如结构加固→管线预埋→装饰基层→设备安装）明确，各工序逻辑关系（如防水工程需在管线隐蔽后、饰面层施工前）合理；审核计划中资源配置（如劳动力投入≥30人/天、主要机械配备2台切割机）是否满足工期要求，对不合理部分（如拆除工程仅安排5天，实际需8天）要求调整。2.进度动态跟踪：每日监理员记录各施工区域实际进度（如结构拆除完成80%、管线预埋完成50%），与周计划对比分析偏差；每周召开进度协调会，汇总各专业进度（如结构专业滞后2天、机电专业超前1天），分析偏差原因（如材料供应延迟、设计变更），要求责任方提出纠偏措施（如增加夜间施工、调配备用材料）；每月25日前编制《监理月报》，向建设单位汇报累计进度（如总进度完成60%）及下阶段计划。3.关键节点控制：结构加固完成节点前7天，检查材料储备（如碳纤维布库存≥1000㎡）、人员到位（如加固班组20人），确保按时完成；装饰基层完成节点前10天，协调机电专业完成管线穿线（避免交叉作业冲突）；系统调试完成节点前15天，督促设备供应商进场（如空调机组提前5天到场），确保调试工期。六、投资控制实施要点1.工程量计量：按施工合同约定的计量规则（如混凝土按体积、装饰按面积），每月20日前审核施工单位申报的工程量（需附隐蔽验收记录、影像资料），重点核对变更部分（如新增墙体拆除）是否与现场实际一致，对超设计范围（如未批准的额外拆除）或质量不合格（如未经验收的管线）的工程量不予计量。2.工程变更管理：严格执行“先审批后施工”原则，施工单位提出变更时需提交《工程变更单》，附变更原因（如原结构与设计不符）、技术方案（如调整加固范围）、费用预算（如增加5万元）；监理部组织设计、建设单位审核变更必要性（如不涉及结构安全的装饰材料替换）、经济性（如变更后成本增加≤原方案10%），签署意见后报建设单位批准；变更实施时监督按批准方案施工，完工后及时验收并计量。3.现场签证控制：对因不可预见因素（如地下管线障碍）导致的额外工作，施工单位需在事件发生后48小时内提交《现场签证单》，附影像资料（如管线位置照片）、工程量计算书（如破除混凝土5m³）；监理部现场核查签证内容真实性（如确需破除）、工程量准确性（如实际破除4.8m³），签署意见后报建设单位确认，禁止事后补签。七、安全文明施工监理实施要点1.安全专项方案审查：重点审核拆除工程安全措施（如设置警戒区、配备防尘口罩）、脚手架搭设方案（如立杆间距≤1.5m、剪刀撑连续设置）、临时用电方案（如三级配电二级保护、接地电阻≤4Ω）、高空作业方案（如吊篮安全锁标定合格、作业人员系双钩安全带），对超过一定规模的危险性较大工程（如拆除高度＞5m的混凝土墙体），要求施工单位组织专家论证并按论证意见修改。2.安全检查与隐患整改：-日常检查：监理员每日巡查重点部位（如拆除作业区、脚手架作业面、临时用电箱），检查内容包括安全防护（如临边防护栏杆高度≥1.2m、密目网封闭）、设备运行（如电焊机接地良好、切割机防护罩齐全）、人员行为（如电工持证上岗、高处作业无抛物），发现隐患（如灭火器过期）立即要求整改并记录。-专项检查：每月组织安全专项检查（如消防专项、机械专项），消防检查重点查灭火器配置（每50㎡1具4kg干粉灭火器）、易燃材料管理（如油漆单独存放、通风良好）；机械检查重点查塔吊限位装置（力矩限制器灵敏）、吊篮安全锁（标定有效期内），检查结果形成《安全检查记录表》，对重大隐患（如脚手架基础下沉）下发《工程暂停令》，整改合格后复工。3.文明施工管理：监督施工单位落实“六必须六不准”（必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施等），检查现场围挡（高度≥2.5m、美观无破损）、材料堆放（分类标识、整齐有序）、扬尘控制（拆除作业洒水降尘、裸土覆盖密目网）、噪音控制（夜间施工≤55dB、禁止电锯夜间作业），对未达标项（如围挡破损）要求3日内整改。八、合同与信息管理实施要点1.合同履约管理：跟踪施工单位合同履约情况（如人员到位率≥90%、材料进场及时率≥95%），对违约行为（如项目经理长期不在岗）下发《监理通知单》要求纠正；核查分包单位资质（如防水分包需防水防腐保温工程专业承包二级）、分包合同（不得转包或违法分包），禁止无资质单位进场施工。2.信息管理：建立监理信息管理系统，分类存储工程资料（含纸质版与电子版），确保资料完整（如设计变更单需有设计、建设、监理、施工四方签字）、真实（如监理日志记录内容与现场一致）、及时（如验收记录在验收后24小时内填写）；每月整理工程影像资料（按施工阶段分类），关键节点（如结构封顶、竣工验收）留存全景照片及视频。九、监理工