下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年员工薪资调整合同甲方(雇主):[公司全称]乙方(员工):[员工姓名]身份证号:[员工身份证号码]鉴于甲方根据自身发展需要及经营状况,决定对现有员工薪资体系进行相应调整,以适应2026年度公司战略目标及市场环境变化;乙方为甲方正式员工,希望了解并确认2026年度的薪资调整方案。甲乙双方本着平等自愿、公平合理的原则,经友好协商,达成如下协议:第一条适用范围与对象本合同适用于甲方所有在2026年1月1日(含)前与甲方建立或继续存在劳动关系的正式员工,具体包括但不限于[部门名称1]、[部门名称2]等部门的所有岗位员工。特殊情况由甲方人力资源部门根据公司相关规定另行处理。第二条薪资调整原则甲乙双方确认,2026年度员工薪资调整遵循以下原则:(一)内部公平原则:薪资调整将充分考虑岗位价值、员工技能、工作年限及历史贡献等因素;(二)外部公平原则:参考同行业、同地区市场薪酬水平,确保公司薪酬的外部竞争力;(三)绩效导向原则:将员工2025年度(或约定调整周期内)的绩效考核结果作为薪资调整的重要依据;(四)透明度原则:甲方向乙方清晰、准确地沟通薪资调整方案及个人薪资调整的具体情况。第三条薪资调整方案与机制(一)调整时间:甲方将在2025年[具体月份]确定并公布2026年度薪资调整方案,调整方案自2026年[具体月份][具体日期]起生效执行。(二)调整方式:1.甲方将根据公司整体经营状况、年度预算以及市场薪酬调研结果,确定一个整体的普调比例或基准调整金额,适用于所有适用员工的基本工资或固定部分薪资。2.甲方将根据乙方2025年度的绩效考核结果,结合其岗位工资等级或薪资带宽,确定乙方的个性化调薪幅度。绩效考核结果分为[绩效等级1]、[绩效等级2]、[绩效等级3]等,对应不同的薪资调整范围或固定调薪金额。具体绩效等级与调薪幅度的对应关系如下确定:[此处描述绩效与调薪的关联,例如:获得A等绩效的员工,其基本工资在普调基础上可上浮X%;获得B等绩效的员工,其基本工资在普调基础上可上浮Y%;获得C等绩效的员工,基本工资维持普调水平或根据具体情况微调;绩效不达标的员工,可能面临持平或降调,具体依公司政策执行]。甲方将根据乙方所得绩效等级及公司相关规定,计算其绩效工资或浮动薪资部分的调整金额。3.对于[特定情况,如:公司核心技术人才、年度特殊贡献者等],甲方可根据需要启动特殊调薪程序,给予额外的薪资奖励,具体标准由甲方制定并执行。(三)薪资计算方法:1.乙方调整后的月基本工资=乙方原基本工资×(1+普调比例/金额)×绩效调整系数(若适用)。2.乙方调整后的月绩效工资/奖金=根据其绩效考核结果及公司绩效考核奖金发放办法计算确定。3.乙方调整后的月岗位/技能工资=根据其岗位/技能等级及调整方案确定。4.乙方调整后的月度总薪资=调整后的基本工资+绩效工资/奖金+岗位/技能工资+各项津贴、补贴及福利。5.上述计算中涉及的具体比例、金额、系数及各项津贴补贴标准,以甲方正式公布的相关文件为准。第四条薪资构成与明细甲乙双方确认,乙方调整后的薪资构成包括但不限于:基本工资、岗位工资、绩效工资、年终奖金、[津贴名称1]、[津贴名称2]、[福利名称1]等。甲方将在每次发放工资时,向乙方提供详细的工资构成明细清单。具体各项构成的定义和标准由甲方另行规定或在本合同相关条款中明确。第五条生效与执行(一)本合同所约定的2026年度薪资调整方案,在甲方完成内部审批流程,并正式向乙方公示后生效。(二)薪资调整方案自2026年[具体月份][具体日期]开始执行,该日期后的员工薪资将按照调整后的方案计算和发放。第六条双方权利与义务(一)甲方权利与义务:1.有权根据公司经营状况、战略发展及劳动法规变化,制定和调整薪资政策;2.有责任按照本合同约定及公司相关规定,及时、准确地向乙方计算、支付调整后的薪资;3.有责任向乙方提供绩效考核所需的信息和指导,并确保薪资调整过程的公平、公正;4.有责任对本合同内容及乙方薪资信息进行保密。(二)乙方权利与义务:1.有权了解本合同约定的薪资调整原则、方案及计算方法;2.有义务按照甲方要求,认真履行岗位职责,努力完成工作目标,其绩效表现是影响薪资调整的重要因素;3.有义务接受甲方的绩效考核管理,并根据要求提供相关资料;4.有义务对知悉的甲方薪酬信息及本合同内容保密。第七条沟通与反馈机制(一)甲方将通过内部公告、部门会议、一对一沟通等方式,向乙方传达2026年度薪资调整方案的整体情况及影响。(二)甲方人力资源部门将负责解答乙方关于薪资调整的疑问。乙方如对个人薪资调整结果有疑问或异议,可在收到薪资调整通知后[具体天数]内向甲方人力资源部门提出,双方将友好协商解决。第八条保密条款甲乙双方同意,对于本合同内容、以及双方在履行本合同过程中获悉的对方的薪酬数据、政策等非公开信息,均负有保密义务。未经对方书面同意,任何一方不得向任何第三方泄露。此保密义务不因本合同的终止而失效。第九条合同期限与终止本合同的有效期与2026年度薪资调整方案的实施周期一致,自2026年[具体月份][具体日期]起至2026年[该周期结束月份][该周期结束日期]止。若在此期间发生员工离职、公司组织架构重大调整、国家法律法规变更等导致合同目的无法实现的情况,本合同可由双方协商终止。第十条争议解决因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。第十一条其他(一)本合同是甲乙双方劳动关系的一部分,与甲方的其他规章制度具有同等法律效力。(二)本合同未尽事宜,由甲乙双方另行协
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 沙滩节目活动策划方案(3篇)
- 健身全年活动方案策划(3篇)
- 三八送花策划活动方案(3篇)
- 邹城啤酒活动方案策划(3篇)
- 壅水坝施工方案(3篇)
- 2025年市场调查与分析应用指南
- 水仙组织培养方案
- 团建游戏活动策划方案
- 2025年中职服装设计与工艺(服装设计)试题及答案
- 2025年高职民俗学(民俗研究)试题及答案
- 2025年全国爆破工程技术人员考核试题及答案
- 产假不发工资协议书
- DB42∕T 1785.1-2021 水生蔬菜良种繁育技术规程 第1部分:藕莲和子莲
- 2025年九年级上学期期末英语试卷及答案(共三套)
- 2025年福建会考政治试卷及答案
- DB31∕T 1450-2023 旅游码头服务基本要求
- 2024-2025学年人教版数学七年级上学期期末考试测试卷
- 南宁陈教练2026年版考试大纲广西专升本与职教高考(财经商贸大类)考试大纲对比分析及备考攻略
- 灭菌物品装载课件
- 2025至2030中国电力设备检测行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 2025上半年软考系统架构设计师考试真题及答案
评论
0/150
提交评论