运动器材产品经理产品设计与市场竞争力绩效考核表

运动器材产品经理产品设计与市场竞争力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性产品设计独特性30%高于行业平均水平根据产品功能、外观设计的新颖性及与竞品的差异化程度进行评分，满分10分，行业调研数据为评分依据。用户体验设计优化用户满意度达到85%以上通过用户调研问卷收集反馈，计算满意度评分，每低1%扣除0.5分，最低为0分。技术可行性验证设计方案100%通过技术评审设计方案通过技术评审为满分10分，未通过每次扣除2分，最低为0分。设计迭代效率产品上市前完成至少2次设计迭代每完成一次设计迭代加2分，最多10分。设计成本控制产品制造成本控制在预算内超出预算10%以内扣除2分，超出10%-20%扣除5分，超出20%以上扣除10分。市场竞争力分析竞品分析深度25%覆盖至少5个主要竞品每覆盖一个竞品加2分，最多10分。市场趋势洞察准确预测未来市场趋势并应用于产品规划根据市场趋势预测的准确性和对产品规划的贡献度进行评分，满分10分。目标用户画像精准度用户画像与实际目标用户匹配度达到90%以上通过用户调研验证画像匹配度，每低5%扣除1分，最低为0分。市场机会识别识别至少2个新的市场机会每个识别的市场机会加3分，最多10分。市场策略有效性产品上市后6个月内市场份额提升10%市场份额每提升1%加2分，最多10分。产品推广与营销营销计划完整性20%营销计划覆盖产品上市全周期根据营销计划的覆盖范围和详细程度进行评分，满分10分。推广渠道覆盖覆盖至少3个核心推广渠道每个核心推广渠道加3分，最多10分。用户反馈收集效率产品上市后1个月内收集到100条有效用户反馈每50条有效反馈加2分，最多10分。营销活动ROI营销活动ROI达到1:4ROI每低于1:4的比例扣除1分，最低为0分。品牌影响力提升产品上市后品牌知名度提升15%通过市场调研数据计算品牌知名度变化，每提升1%加1分，最多10分。产品生命周期管理产品迭代计划性25%产品上市后6个月内完成至少1次迭代每完成一次迭代加3分，最多10分。产品问题响应速度用户反馈问题在24小时内响应率100%每低1%扣除0.5分，最低为0分。产品性能稳定性产品上市后6个月内重大故障率低于1%故障率每高于1%扣除1分，最低为0分。产品数据监控建立完善的产品使用数据监控体系根据数据监控的全面性和有效性进行评分，满分10分。产品生命周期结束决策在产品生命周期末期做出合理的淘汰或升级决策根据决策的科学性和后续市场表现进行评分，满分10分。本考核表用于评估运动器材产品经理在产品设计与市场竞争力方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分配如下：产品设计创新性占30%，市场竞争力分析占25%，产品推广与营销占20%，产品生命周期管理占25%。所有维度的权重总和为100%。评分时请结合实际数据和具体情况进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：