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体育行业教练员培训成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程设计质量35%设计完整、符合学员需求的课程方案根据课程方案的完整性、创新性、适用性进行评分，每项最高10分，总分40分为优秀教学方法效果学员平均掌握率≥85%通过考核或问卷调查评估学员掌握程度，每降低5%扣2分，最低0分课堂管理能力课堂秩序良好率≥90%通过课堂观察记录，每降低5%扣3分，最低0分学员反馈学员满意度≥4.5（满分5分）根据匿名问卷调查结果，每降低0.2扣5分，最低0分专业术语运用全程准确使用专业术语每发现一次错误使用扣2分，最低0分实践指导能力技能示范准确率30%示范动作标准，错误率5%通过视频回放评估，每降低1%扣2分，最低0分训练计划执行率完成率≥95%根据实际执行计划与预定计划的偏差比例计算，每降低5%扣3分，最低0分学员进步幅度指导学员技能提升≥20%通过前后测试对比，每降低5%扣4分，最低0分突发情况处理能有效处理课堂突发状况根据案例复盘评估，每项有效处理加3分，最高15分训练场地利用率合理规划场地，无资源浪费通过现场检查评估，每发现一次不合理安排扣2分，最低0分沟通协作能力团队沟通效率20%与团队沟通顺畅，协作良好通过同事匿名评价，平均分≥4.0（满分5分）为优秀，每降低0.2扣5分，最低0分学员关系维护学员参与度≥80%通过课堂互动频率统计，每降低5%扣3分，最低0分反馈及时性课后24小时内提供反馈每延迟1小时扣1分，最高扣5分，最低0分跨部门协作配合其他部门完成培训任务根据协作完成度评估，完全配合加5分，部分配合加3分，未配合0分培训资源整合有效整合内外部资源通过资源使用评估，每项有效整合加2分，最高10分专业发展能力知识更新频率15%每年完成至少5次专业培训每缺少1次扣2分，最低0分论文发表数量发表至少1篇专业论文每发表1篇加5分，最高10分创新教学方法引入至少1种创新教学方法通过教学创新评审，完全创新加5分，部分创新加3分，无创新0分培训效果评估完成所有培训效果的量化评估根据评估报告完整性评分，完整加5分，部分完成加3分，未完成0分行业交流参与度参加至少2次行业交流活动每参加1次加2分，最高4分本考核表用于评定体育行业教练员培训成果，包含教学能力、实践指导能力、沟通协作能力、专业发展能力四个维度，请根据教练员实际表现进行评分。权重分配为教学能力35%、实践指导能力30%、沟通协作能力20%、专业发展能力15%。评分时请结合评分标准，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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