2025年中职（物流服务与管理）供应链基础阶段测试题及答案

2025年中职（物流服务与管理）供应链基础阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分)1.供应链的核心企业通常是（）A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商2.以下不属于供应链基本要素的是（）A.供应商B.生产设备C.物流D.信息3.供应链管理的目标是（）A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.以上都是4.推动式供应链的驱动力来源于（）A.客户需求B.生产计划C.销售预测D.库存水平5.供应链合作伙伴关系的建立基础是（）A.信任B.利益C.合同D.竞争6.以下哪种物流模式不属于供应链物流的范畴（）A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.快递物流7.供应链中的信息流主要包括（）A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.以上都是8.供应链风险管理的目的是（）A.识别风险B.评估风险C.降低风险D.转移风险9.准时制生产模式（JIT）强调（）A.零库存B.高效率C.低成本D.以上都是10.供应链绩效评价的关键指标不包括（）A.成本B.质量C.员工满意度D.响应速度11.以下属于供应链上游环节的是（）A.采购B.生产C.销售D.售后服务12.供应链的响应性与效率性之间的关系是（）A.正相关B.负相关C.不相关D.不确定13.绿色供应链管理的核心是（）A.环境保护B.资源节约C.可持续发展D.以上都是14.供应链金融主要涉及的主体不包括（）A.核心企业B.供应商C.金融机构D.消费者15.以下哪种供应链协调机制有助于减少牛鞭效应（）A.信息共享B.联合库存管理C.供应商管理库存D.以上都是16.供应链创新的主要方向不包括（）A.技术创新B.模式创新C.产品创新D.人员创新17.供应链数字化转型的关键在于（）A.数据采集B.数据分析C.数据应用D.以上都是18.以下不属于供应链战略合作伙伴选择原则的是（）A.兼容性原则B.能力互补原则C.利益最大化原则D.长期合作原则19.供应链中的资金流主要包括（）A.采购资金B.生产资金C.销售资金D.以上都是20.供应链整合的层次不包括（）A.内部整合B.外部整合C.跨组织整合D.全球整合第II卷（非选择题，共60分）二、多项选择题（每题3分，共15分）答题要求：每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。少选、多选、错选均不得分。(总共5题，每题3分)1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.供应链管理涉及的主要领域有（）A.供应B.生产计划C.物流D.需求3.属于供应链下游环节的有（）A.销售B.配送C.售后服务D.采购4.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法5.供应链绩效评价的方法有（）A.平衡计分卡B.标杆法C.数据包络分析D.关键绩效指标法三、判断题（每题2分，共10分）答题要求：判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。(总共5题，每题2分)1.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。（）2.拉动式供应链是以客户订单为驱动的供应链模式。（）3.供应链合作伙伴之间的信息共享不利于提高供应链的整体效率。（）4.物流是供应链中实现价值增值的关键环节。（）5.供应链风险管理只需要关注外部风险，内部风险可以忽略。（）四、简答题（每题10分，共20分）答题要求：简要回答问题，条理清晰，要点明确。1.简述供应链管理的主要内容。2.阐述推动式供应链与拉动式供应链的区别。五、案例分析题（共15分）答题要求：阅读案例，回答问题，分析合理，逻辑清晰。某电子产品制造企业A，一直以来采用传统的推动式供应链模式。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，企业面临库存积压、交货延迟等问题。后来企业决定进行供应链模式转型，采用拉动式供应链模式。在转型过程中，企业加强了与供应商的合作，建立了信息共享机制，实现了供应商管理库存。同时，优化了生产流程，提高了生产的灵活性和响应速度。经过一段时间的运行，企业的库存水平明显降低，交货准时率大幅提高，客户满意度也显著提升。问题：1.请分析企业A之前采用推动式供应链模式存在的问题。2.企业A在转型过程中采取了哪些措施来实现拉动式供应链模式？3.拉动式供应链模式给企业A带来了哪些积极影响？答案：一、选择题1.B2.B3.D4.B5.A6.D7.D8.C9.D10.C11.A12.B13.D14.D15.D16.D17.D18.C19.D20.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.√5.×四、简答题1.供应链管理主要内容包括：供应链战略管理，对供应链进行全局性规划；采购管理，选择供应商、采购合适物资等；生产运作管理，安排生产计划、控制生产过程；物流管理，组织产品运输、仓储等；信息流管理，确保信息准确及时传递；客户关系管理，满足客户需求并提高满意度；合作伙伴管理，建立良好合作关系；绩效评价与激励，评估供应链绩效并激励成员。2.推动式供应链驱动力源于生产计划，根据预测安排生产，产品先生产出来再推向市场，易造成库存积压。拉动式供应链以客户订单为驱动，接到订单后才组织生产，能精准满足客户需求，减少库存，但对响应速度要求高。五、案例分析题1.企业A之前采用推动式供应链模式存在库存积压、交货延迟等问题。因为按生产计划推动生产，未充分考虑市场实际需求，导致产品生产过多超过市场消化能力，造成库存积压，进而影响交货准时率。2.