2025年度指导员述职报告

汇报人：姓名2026年01月14日2025年度指导员述职报告CONTENTS目录01

年度工作概述02

强化思想引领筑牢政治根基03

抓实队伍建设凝聚发展合力04

推动工作落实提升履职成效CONTENTS目录05

工作创新与特色亮点06

存在的问题与不足07

未来工作规划与改进措施年度工作概述01履职核心职责与工作目标

思想引领：强化政治理论武装以党的创新理论为指导，全年计划组织集中学习不少于15次，开展专题研讨4次，确保队伍政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升。

队伍建设：提升综合能力素养建立健全谈心谈话制度，计划全年开展谈心谈话40人次以上；组织团队建设活动5次，提升协作能力；制定专项培训计划，开展业务讲座3场、技能比武2次，助力成员专业成长。

工作推动：保障任务高效落实围绕年度核心任务，牵头分解目标、明确分工，建立“周调度、月总结”工作机制；针对难点问题组织专题研讨会不少于4次，确保重点任务完成率达100%，力争3项以上工作获上级肯定。

作风建设：筑牢纪律规矩防线严格落实规章制度，全年开展纪律督查20次以上，及时约谈提醒苗头性问题，营造纪律严明、作风过硬的工作氛围，杜绝违纪违规现象发生。年度工作整体成效概览思想政治建设成效显著

全年累计组织集中学习、专题研讨、红色教育等活动超15次，有效提升了队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保队伍思想统一、政治坚定。队伍综合素养稳步提升

牵头开展业务技能、应急处置等培训10余场，覆盖百余人次；组织技能比武、案例分享会等活动，全年共有8名成员在上级技能评比中获奖，5名成员获得“先进个人”称号。重点工作任务圆满完成

围绕年度核心工作，牵头完成重点任务15项，工作完成率达100%，其中3项工作获得上级通报表扬，有效推动了队伍整体工作效率提升。队伍凝聚力向心力增强

建立健全谈心谈话制度，全年与队伍成员谈心谈话40余人次；组织团队建设、文体活动、节日慰问等5次以上，解决成员实际困难，营造了积极向上、团结协作的良好氛围。强化思想引领筑牢政治根基02理论学习与思想教育开展情况

深化理论武装，强化思想铸魂全年累计组织集中学习15次，推送线上学习资料30余篇，开展专题研讨4次，引导队伍成员深刻领会党的创新理论精髓。

创新学习形式，提升学习实效开展“微党课”“线上答题”等创新学习活动8次，组织“学用结合”案例分享会2次，提升学习的趣味性和实效性，推动理论学习成果转化。

加强意识形态工作，凝聚政治共识组织开展党的创新理论学习、政策法规解读等活动18次，通过专题党课、红色教育基地参观学习等形式，增强思想引领的实效性，全年组织红色教育活动3次，覆盖队伍全体成员。

个人学习与总结提升全年累计撰写学习心得4篇，学习笔记2万余字，组织思想交流分享会3次、思想交流研讨5次，不断提升自身及队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。思想交流活动组织与成效

多样化交流形式搭建互动平台全年组织思想交流分享会3次，创新开展"微党课""线上答题"等活动8次，通过专题研讨、案例分享等形式，增强思想交流的互动性与参与度，有效覆盖队伍全体成员。

常态化谈心谈话掌握思想动态建立健全谈心谈话制度，全年与队伍成员谈心谈话40余人次，及时了解成员思想困惑与实际需求，针对性开展引导，化解矛盾问题，筑牢队伍思想根基。

理论实践结合促进成果转化组织开展"学用结合"案例分享会2次，引导成员将理论学习与工作实践深度融合，推动思想成果转化为履职能力，全年共有8名成员在上级技能评比中获奖，展现思想引领实效。政治素养提升具体举措

01强化理论武装，夯实思想根基全年累计组织集中学习15次，推送线上学习资料30余篇，开展专题研讨4次，引导队伍成员深刻领会党的创新理论精髓。

02创新学习形式，增强学习实效开展“微党课”“线上答题”等创新活动8次，组织“学用结合”案例分享会2次，提升学习的趣味性和实效性，推动理论学习成果转化。

03加强红色教育，传承革命精神组织红色教育基地参观学习3次，覆盖队伍全体成员，通过实地教学增强思想引领的感染力和穿透力。

04坚持学用结合，提升实践能力全年累计撰写学习心得4篇、学习笔记2万余字，组织思想交流分享会3次，有效提升队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。抓实队伍建设凝聚发展合力03谈心谈话制度落实情况谈心谈话频次与覆盖范围全年累计与队伍成员谈心谈话40余人次，实现重点对象全覆盖，平均每月开展谈心谈话3-4人次，及时掌握思想动态。谈心谈话内容与形式围绕思想动态、工作困难、生活问题等开展交流，采取一对一、集体座谈等形式，结合工作实际灵活安排谈话场景。问题解决与反馈机制针对谈话中发现的矛盾困惑和实际困难，建立问题台账，全年协调解决成员工作生活问题6件，反馈解决率达100%。制度成效与典型案例通过常态化谈心谈话，有效化解队伍内部矛盾3起，帮助2名成员调整工作状态，提升团队凝聚力，为任务完成提供思想保障。团队建设活动开展与成效

01团队建设活动组织情况全年围绕增强团队凝聚力与协作能力，精心策划并组织开展团队建设活动5次，活动形式涵盖户外拓展、专题研讨、技能竞赛等，参与人员覆盖队伍全体成员。

02团队协作精神培育通过组织野外拉练、小组协作项目等活动，有效增进成员间的沟通与信任，强化团队整体协作意识，使队伍在面对复杂任务时能够高效配合、协同攻坚。

03团队建设活动成效团队建设活动的开展显著提升了队伍凝聚力，成员间配合默契度提高，在年度重点任务推进中展现出强大合力，助力全年15项重点任务圆满完成，其中3项获上级通报表扬。成员能力培训与技能提升

制定系统性培训计划结合队伍实际需求，牵头制定年度培训计划，涵盖业务技能、沟通协调、应急处置等多个方面，确保培训内容全面且具有针对性。

开展多样化培训活动组织开展业务讲座、技能比武、案例分享会等多样化培训活动，全年累计开展培训10场，覆盖120余人次，有效提升成员专业素养。

邀请专家授课指导积极邀请行业专家开展专题业务讲座3场，分享前沿知识和实践经验，拓宽成员视野，提升解决复杂问题的能力。

鼓励参与技能竞赛与评优鼓励队伍成员积极参与各类技能竞赛和评优评先活动，全年共有8名成员在上级技能评比中获奖，5名成员获得“先进个人”称号。人文关怀与队伍凝聚力建设

健全谈心谈话制度，掌握思想动态建立常态化谈心谈话机制，全年与队伍成员谈心谈话40余人次，及时了解成员工作生活困难与思想困惑，有效疏导负面情绪，化解内部矛盾。

开展关怀慰问活动，传递组织温暖在重大节日组织慰问活动4次，走访慰问困难成员3名，帮助解决实际问题5件，让成员感受到组织关怀，增强归属感与向心力。

组织团队建设活动，增进内部协作策划开展团队建设活动5次，涵盖拓展训练、主题研讨等形式，促进成员间沟通交流，培育团队协作精神，营造团结互助的工作氛围。

树立先进典型，激发比学赶超热情挖掘宣传队伍中先进事迹3件，选树"先进个人"5名，发挥榜样示范引领作用，引导成员见贤思齐，形成积极向上的竞争激励机制。推动工作落实提升履职成效04重点任务分解与责任分工01年度核心任务梳理与目标量化围绕年度工作目标，梳理形成重点任务15项，明确各项任务的关键指标与完成标准，确保工作方向清晰、目标具体可衡量。02任务分层分解与责任到人将重点任务按业务模块分解为具体工作项，明确各工作项的责任部门、责任人和完成时限，建立“任务-责任人-时间节点”对应机制。03跨部门协作机制建立针对涉及多部门协同的复杂任务，成立专项工作小组，明确牵头部门与配合部门职责，建立定期沟通协调机制，全年组织跨部门协调会4次，保障任务高效推进。04工作台账动态管理建立重点任务工作台账，实行周调度、月总结，实时跟踪任务进展，对滞后项目及时预警并调整资源配置，全年重点任务完成率达100%。工作督导与进度管理

建立任务分解与责任分工机制围绕年度核心工作任务，牵头分解工作目标，明确责任分工，建立详细工作台账，确保每项工作有专人负责、有明确时间节点。

实施定期督导与进度跟踪制度建立“周调度、月总结”工作机制，定期对工作进展情况进行督导检查，及时掌握各项任务推进动态，全年组织工作推进会4次。

专题研讨解决难点问题针对工作推进中的堵点、难点问题，组织召开专题研讨会4次，集思广益制定解决方案，有效推动问题化解和工作落实。

强化规章制度执行与日常监督严格落实各项规章制度，加强日常监督管理，全年开展纪律督查20余次，确保队伍作风严谨、纪律严明，保障工作规范有序进行。难点问题解决与专题研讨专题研讨组织开展情况全年围绕工作中的难点问题，组织召开专题研讨会4次，针对跨部门协同、复杂任务推进等关键议题进行深入研讨，集思广益制定解决方案。重点难点问题攻坚成果针对重大项目推进中的协同难题，牵头成立工作攻坚小组，明确时间节点和责任分工，全年成功推动解决跨领域协调问题6件，保障8个重大项目顺利实施。工作督导与复盘改进建立“周调度、月总结”工作机制，对难点问题解决进度进行动态跟踪，全年开展专项督查15次，形成工作总结报告3篇，提炼经验教训优化后续工作流程。重点任务完成情况与成果年度核心任务完成概况围绕年度核心工作任务，主动靠前指挥，牵头分解工作目标，明确责任分工，建立工作台账，定期督导进度。全年共牵头完成重点任务15项，工作完成率达100%。重大项目攻坚与成效针对复杂任务制定专项实施方案，明确时间节点和责任人员，成立工作攻坚小组。全年共协助完成重大项目8个，有效推动工作效率提升20%。跨部门协同与资源协调在工作推进过程中，及时协调解决跨部门、跨领域的协同问题，保障工作顺利推进。加强与上级部门的沟通对接，全年向上级报送工作信息25篇，为上级决策提供了有力参考。工作成果表彰与肯定全年完成的重点任务中，有3项工作获得上级通报表扬，2项工作获得上级表彰，充分体现了工作成效与价值。规章制度落实与监督管理

健全制度体系，明确行为规范牵头制定《队伍日常行为规范》，对工作纪律、考勤制度等作出明确规定，为队伍管理提供制度依据，确保各项工作有章可循。

强化日常监督，确保纪律严明全年开展纪律督查20余次，通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，加强对队伍成员遵守规章制度情况的监督，有效防范违纪违规问题发生。

及时约谈提醒，纠正苗头问题针对队伍中出现的苗头性、倾向性问题，及时进行约谈提醒，全年共约谈成员6人次，将问题解决在萌芽状态，维护队伍良好风气。工作创新与特色亮点05工作方法创新实践创新思想引领形式开展"微党课""线上答题"等活动8次，组织"学用结合"案例分享会2次，提升学习趣味性与实效性，增强思想引领吸引力。优化谈心谈话机制建立健全谈心谈话制度，全年与队伍成员谈心谈话40余人次，及时掌握思想动态，化解矛盾困惑，精准开展个性化帮扶。创新团队建设载体组织开展团队建设活动5次，通过文体活动、技能比武等形式，增进成员间沟通与信任，营造积极向上、团结协作的工作氛围。建立高效工作推进机制建立"周调度、月总结"工作机制，牵头成立工作攻坚小组，针对重点任务制定专项实施方案，明确时间节点和责任人员，推动工作效率提升20%。典型案例与经验分享

01思想引领创新案例：微党课与线上答题结合通过开展"微党课"8次、"线上答题"活动8次，将理论学习融入日常，提升学习趣味性和实效性，全年累计撰写学习笔记2万余字，组织思想交流研讨5次，有效增强了队伍成员的政治素养。

02队伍建设成功经验：谈心谈话与团队活动并重建立健全谈心谈话制度，全年与队伍成员谈心谈话40余人次，及时掌握思想动态，化解矛盾困惑；组织开展团队建设活动5次，增进成员间的沟通与信任，全年共有8名成员在上级技能评比中获奖。

03工作推动优秀实践：周调度月总结机制围绕年度核心工作任务，牵头分解工作目标，建立"周调度、月总结"工作机制，定期督导进度，全年共牵头完成重点任务15项，工作完成率达100%，其中3项工作获得上级通报表扬。

04问题解决典型案例：专题研讨会破解难点针对工作中的难点问题，组织召开专题研讨会4次，集思广益制定解决方案，如在重大项目推进中，通过跨部门协同专题会，及时协调解决协同问题，推动8个重大项目顺利完成，工作效率提升20%。上级表彰与工作肯定

重点任务完成情况全年共牵头完成重点任务15项，工作完成率达100%，有效保障了年度核心工作的顺利推进。

上级通报表扬成果其中3项工作获得上级通报表扬，工作质量和成效得到上级部门的高度认可。

成员获奖情况聚焦能力提升，全年共有8名成员在上级技能评比中获奖，展现了队伍的专业素养和过硬本领。存在的问题与不足06思想引领形式创新不足

传统模式吸引力下降当前思想引领仍以集中学习、专题讲座等传统形式为主，内容呈现方式单一，对年轻成员的吸引力不足，参与度有待提升。

线上学习平台运用不充分线上学习资源更新不及时，互动性较弱，未能有效结合短视频、直播等新媒体形式，导致线上学习效果未达预期。

实践结合深度不够理论学习与工作实践结合不够紧密，缺乏“学用转化”的有效载体，如案例分享、情景模拟等形式应用较少，影响思想引领的实效性。个性化帮扶与指导精准度待提升

对不同群体思想动态把握不足对不同年龄段、岗位成员的思想特点分析不够深入，思想引导方式缺乏针对性与灵活性，未能充分满足多样化需求。

个性化职业发展规划指导欠缺在队伍成员的长远职业发展规划方面指导不足，未能结合个人特长与发展意愿提供精准化的成长路径建议与支持。

针对性技能培训内容需优化技能培训内容与部分成员的实际岗位需求匹配度不高，未能实现“按需施教”，影响培训效果的最大化。

谈心谈话深度与广度有待加强虽然开展了谈心谈话，但对个别成员深层次的思想困惑和实际困难挖掘不够，帮扶措施的精准性和有效性需进一步提升。工作创新意识与长远规划不足

思想引领形式创新不足，吸引力有待提升目前思想引领工作仍较多依赖传统集中学习、文件传达等方式，对年轻成员偏好的线上互动、情景模拟等新型载体运用不足，导致部分学习活动参与度不高，思想触动效果未达预期。

工作方法较为传统，创新力度有待加强在队伍管理、活动组织、问题解决等方面，习惯于沿用过往经验，对新形势下出现的新问题、新挑战，主动探索新思路、新举措的积极性和能力尚有欠缺，工作创新性不足。

对成员长远发展规划指导不够精准在关注成员当前工作表现和技能提升的同时，对其个人职业发展方向、长期能力培养等方面的系统性规划和个性化指导较为缺乏，未能充分激发成员的长期发展潜力。

对不同群体需求的针对性服务不足在开展思想工作和人文关怀时，对不同年龄段、不同岗位、不同性格成员的差异化需求考虑不够周全，提供的支持和引导缺乏精准性，影响了整体工作效果的均衡提升。未来工作规划与改进措施07思想引领载体丰富计划

创新学习形式，增强吸引力开展"微党课""线上答题"等活动，全年计划组织8次，提升学习的趣味性和实效性，改变传统学习形式单一的问题。

打造红色教育实践基地组织红色教育基地参观学习活动，全年计划开展4次，覆盖全体成员，通过实地感受强化思想引领的感染力。

建立"学用结合"案例分享机制每季度组织1次"学用结合"案例分享会，鼓励成员分享理论应用于实践的经验，全年计划收集优秀案例12个并汇编成册。

构建分层分类教育体系针对不同年龄段、不同岗位成员特点，设计差异化学习内容和载体，如青年成员开展情景模拟教学，全年计划开展6场针对性培训。队伍建设与培训优化方案

建立健全谈心谈话制度全年与队伍成员谈心谈话40余人次，及时掌握思想动态，化解矛盾困惑，增强队伍凝聚力。

组织团队建设与文体活动开展团队建设活动5次，文体活动6次，增进成员间沟通与信任，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

制定个性化培训计划牵头制定年度培训计划，组织业务技能、沟通协调、应急处置等培训10场，覆盖120余人次，提升队伍综合素养。

创新培训形式与内容邀请专家开展业务讲座3场，组织技能比武2次，开展“学用结合”案例分享会2次，推动理论学习成果转化。工作创新与方法改进举措创新思想引领形式，提升学习吸引力改变传统理论学习模式，开展"微党课""线上答题"等活动8次，组织"学用结合"案例分享会2次，增强思想引领的趣味性和实效性，提升队伍成员参与度。优化队伍管理方式，实施个性化精准帮扶针对不同年龄段成员特点，采取差异化思想引导策略，建立健全谈心谈话制度，全年与队伍成员谈心谈话40余人次，及时掌握思想动态，解决工作和生活中的实际困难6件。创新工作督导机制，提升工作落实效率建立"周调度、月总结"工作机制，针对重点工作成立攻坚小组，组织专题研讨会4次，及时协调解决跨部门协同问题，推动工作效率提升20%，确保全年重点任务完成率达100%。丰富培训载体内容，增强专业技能培训针对性结合队伍实际需求优化培训计划，邀请专家开展业务讲座3场，组织技能比