2026年一级建造师执业资格考试建设工程经济真题解析试题及答案

2026年一级建造师执业资格考试建设工程经济真题解析试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师执业资格考试建设工程经济真题解析试题及答案考核对象：一级建造师执业资格考试考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程预付款的支付比例不宜超过工程合同价款的30%。2.建设工程项目的成本是指项目从决策到竣工交付全过程所发生的所有费用。3.资金时间价值是指资金在不同时间点上的价值差异，通常用复利计算。4.成本加酬金合同中，承包商的利润固定，与项目实际成本无关。5.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额和概算定额。6.某项目年利率为10%，折现率为8%，则该项目的净现值一定为正。7.运用挣值分析法时，成本偏差（CV）为负值表示项目成本超支。8.建设工程税金中，增值税属于价内税，不直接影响项目利润计算。9.技术进步措施费属于建筑安装工程费中的措施项目费。10.企业定额是编制施工预算和投标报价的重要依据，具有行业通用性。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列财务评价指标中，反映项目盈利能力的是（）。A.投资回收期B.流动比率C.内部收益率D.资产负债率2.建设工程预算中，按工程量清单计价模式编制的报价属于（）。A.工程量清单计价B.概算定额计价C.施工定额计价D.费用定额计价3.某项目初始投资100万元，年净收益10万元，寿命期10年，折现率10%，则其净现值约为（）。A.67.2万元B.75.8万元C.83.5万元D.91.3万元4.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常按（）方式支付。A.固定金额B.实际成本×固定比例C.完工百分比D.风险调整值5.建设工程定额按编制单位和适用范围分类，可分为（）。A.国家定额、行业定额、企业定额B.施工定额、预算定额、概算定额C.人工定额、材料定额、机械定额D.通用定额、专业定额、特殊定额6.某项目年利率为12%，按季度复利计算，则半年期的实际利率约为（）。A.6.00%B.6.15%C.6.27%D.6.35%7.挣值分析法中，进度偏差（SV）为负值表示（）。A.项目进度提前B.项目进度滞后C.成本节约D.效率提升8.建设工程税金中，增值税的税率根据项目类型不同，通常在（）之间浮动。A.3%-6%B.5%-9%C.6%-12%D.9%-13%9.下列费用中，不属于建筑安装工程措施项目费的是（）。A.安全文明施工费B.大型机械设备进出场及安拆费C.施工排水降水费D.材料采购及保管费10.企业定额的特点包括（）。A.通用性强、权威性高B.灵活性差、编制成本高C.针对性强、动态调整D.国家强制执行、行业统一三、多选题（每题2分，共20分）1.影响建设工程项目成本的因素包括（）。A.设计方案B.材料价格波动C.施工组织D.政策调整E.人工成本上涨2.财务评价指标中，反映项目偿债能力的是（）。A.投资回收期B.流动比率C.利息备付率D.内部收益率E.资产负债率3.建设工程预算的编制依据包括（）。A.设计图纸及说明B.工程量清单规范C.地方定额标准D.项目合同条款E.市场价格信息4.成本加酬金合同的适用场景包括（）。A.技术复杂的项目B.需要快速决策的项目C.设计未完全确定的项目D.风险较大的项目E.成本易于核算的项目5.建设工程定额的作用包括（）。A.编制预算的依据B.控制成本的基准C.评价效率的指标D.投标报价的基础E.考核绩效的参考6.资金时间价值计算中，常用的方法包括（）。A.复利计算B.年金现值法C.净现值法D.内部收益率法E.投资回收期法7.挣值分析法中，关键指标包括（）。A.成本绩效指数（CPI）B.进度绩效指数（SPI）C.完工尚需估算（ETC）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）8.建设工程税金包括（）。A.增值税B.城市维护建设税C.教育费附加D.企业所得税E.资源税9.建筑安装工程费包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.措施项目费E.规费10.企业定额的编制原则包括（）。A.科学性B.系统性C.动态性D.权威性E.通用性四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某市政工程项目合同总价为5000万元，预付款比例为10%，分两批支付。项目计划工期24个月，实际工期28个月，成本超支200万元。项目采用挣值分析法进行监控，第10个月末的累计挣值（EV）为1500万元，累计计划值（PV）为1800万元。问题：1.项目预付款金额为多少？2.第10个月末的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别为多少？3.项目最终的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）约为多少？案例二某工业厂房建设项目，初始投资800万元，年净收益120万元，寿命期15年，折现率12%。承包商采用成本加固定比例酬金合同，固定酬金比例为项目成本的15%。项目实际成本为1000万元。问题：1.该项目的净现值（NPV）约为多少？2.承包商的总收益为多少？3.若改为固定总价合同，承包商的利润是否会更高？为什么？案例三某公路工程项目，合同工期36个月，采用工程量清单计价模式。招标文件规定，材料价格按市场价计入综合单价，但需考虑5%的价差系数。项目实际发生的人工费超预算20%，机械费节约10%。问题：1.材料价差对项目成本的影响有多大？2.人工费和机械费的超预算/节约对项目总成本的影响分别为多少？3.若项目最终成本为1200万元，实际成本比预算成本高了多少？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述建设工程项目成本管理的关键环节及其重要性。2.比较分析固定总价合同与成本加酬金合同在风险分配、适用场景和结算方式上的差异。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×（成本是指项目为完成工程所发生的直接费用和间接费用）3.√4.×（利润与实际成本挂钩）5.√6.×（需比较折现率与利率）7.√8.×（增值税影响利润计算）9.×（属于措施项目费）10.√二、单选题1.C2.A3.A（NPV=10×PVIFA10%,10-100=67.2）4.B5.A6.C（实际利率=(1+12%/4)^2-1=6.27%）7.B8.C9.D10.C三、多选题1.ABCDE2.BCE3.ABCDE4.ACD5.ABCDE6.ABCD7.ABCDE8.ABC9.ABCDE10.ABC四、案例分析案例一1.预付款=5000×10%=500万元（分两批支付，每批250万元）2.CV=EV-AC=1500-（1800/24×10-200）=1500-150=135万元SV=EV-PV=1500-1800=-300万元3.CPI=EV/AC=1500/（1500+200）≈0.88SPI=EV/PV=1500/1800≈0.83案例二1.NPV=120×PVIFA12%,15-800≈120×6.810-800=737万元2.承包商收益=1000×15%+120×15=150+18=168万元3.固定总价合同利润=500-800-（1000-800）=0万元成本加酬金合同利润更高，因风险由业主承担。案例三1.材料价差影响=1200×5%=60万元2.人工费影响=1200×20%=240万元机械费影响=1200×（-10%）=-120万元3.实际成本比预算高=1200-（1000+60-120）=280万元五、论述题1.成本管理关键环节及重要性-计划阶段：编制成本预算，确定成本目标。重要性：为项目提供成本控制基准。-实施阶段：动态监控成本，及时调整偏差。重要性：确保成本不超支。