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全国一级建造师考试建筑工程管理与实务模拟及答案考试时长:120分钟满分:100分全国一级建造师考试建筑工程管理与实务模拟试卷及答案考核对象:一级建造师考试考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.建筑工程施工质量验收中,分部工程质量验收应由哪个单位组织?A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督机构2.混凝土结构施工中,模板拆除时,侧模拆除的最低强度要求是混凝土强度达到多少?A.1.0MPaB.2.0MPaC.3.5MPaD.5.0MPa3.建筑工程中,基坑开挖深度超过多少米时,必须编制专项施工方案?A.3米B.5米C.7米D.10米4.建筑工程中,施工总承包资质分为几个等级?A.2个B.3个C.4个D.5个5.建筑工程中,安全文明施工措施费的计算基数是什么?A.直接工程费B.人工费C.企业管理费D.规费6.建筑工程中,施工分包合同中,分包单位对谁承担主要责任?A.建设单位B.总承包单位C.监理单位D.质量监督机构7.建筑工程中,施工进度计划编制的主要依据是什么?A.合同工期B.施工定额C.施工组织设计D.以上都是8.建筑工程中,施工质量事故处理的基本原则是?A.经济合理B.安全第一C.实事求是D.以上都是9.建筑工程中,施工索赔的成立条件不包括?A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商责任C.索赔事件已造成损失D.索赔事件已超过时效10.建筑工程中,施工成本控制的核心是?A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本决策二、多选题(每题2分,共20分)1.建筑工程施工质量管理中,哪些属于关键工序?A.混凝土浇筑B.钢筋绑扎C.模板安装D.砌体砌筑E.防水施工2.建筑工程中,施工合同常见的风险包括?A.工期延误B.成本超支C.质量问题D.安全事故E.政策变化3.建筑工程中,施工进度控制的主要措施包括?A.网络计划技术B.关键路径法C.资源优化配置D.进度检查E.进度调整4.建筑工程中,施工质量事故处理的基本程序包括?A.事故调查B.原因分析C.事故处理D.预防措施E.经验总结5.建筑工程中,施工索赔的常见类型包括?A.工期索赔B.成本索赔C.质量索赔D.安全索赔E.政策索赔6.建筑工程中,施工成本控制的常用方法包括?A.目标成本管理B.成本偏差分析C.成本预测D.成本核算E.成本决策7.建筑工程中,施工安全管理的主要措施包括?A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查D.安全防护E.应急预案8.建筑工程中,施工分包合同的主要内容包括?A.分包工程范围B.质量标准C.工期要求D.成本控制E.索赔处理9.建筑工程中,施工进度计划的编制步骤包括?A.工作分解B.逻辑关系确定C.资源配置D.进度计划编制E.进度计划调整10.建筑工程中,施工质量管理的常用工具包括?A.PDCA循环B.控制图C.流程图D.检查表E.事故树分析三、判断题(每题2分,共20分)1.建筑工程施工中,分包单位可以将其承包的工程再分包。(×)2.建筑工程中,施工进度计划只需要编制一次即可。(×)3.建筑工程中,施工质量事故处理的基本原则是“四不放过”原则。(√)4.建筑工程中,施工索赔的成立条件包括索赔事件已发生且非承包商责任。(√)5.建筑工程中,施工成本控制的核心是成本核算。(×)6.建筑工程中,施工进度控制的主要措施是网络计划技术。(√)7.建筑工程中,施工质量事故处理的基本程序包括事故调查、原因分析、事故处理、预防措施和经验总结。(√)8.建筑工程中,施工索赔的常见类型包括工期索赔、成本索赔、质量索赔、安全索赔和政策索赔。(×)9.建筑工程中,施工成本控制的常用方法是目标成本管理、成本偏差分析、成本预测、成本核算和成本决策。(×)10.建筑工程中,施工安全管理的主要措施包括安全教育培训、安全技术交底、安全检查、安全防护和应急预案。(√)四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一某建筑工程项目,施工总承包单位与建设单位签订了施工合同,合同工期为12个月。在施工过程中,由于建设单位原因导致工期延误2个月,施工总承包单位因此提出了工期索赔。请问,施工总承包单位如何进行工期索赔?案例二某建筑工程项目,在施工过程中发生了一起质量事故,导致部分混凝土结构出现裂缝。施工单位立即采取了应急措施,并进行了事故调查。请问,施工单位应如何处理这起质量事故?案例三某建筑工程项目,施工总承包单位将部分工程分包给了分包单位。在施工过程中,分包单位因管理不善导致安全事故发生,造成人员伤亡和财产损失。请问,施工总承包单位应如何处理这起安全事故?五、论述题(每题11分,共22分)论述题一请结合实际案例,论述建筑工程施工质量管理的重要性及主要措施。论述题二请结合实际案例,论述建筑工程施工成本控制的重要性及主要方法。---标准答案及解析一、单选题1.A2.C3.B4.C5.B6.B7.D8.D9.D10.B解析:1.分部工程质量验收应由建设单位组织,确保验收的权威性和公正性。2.侧模拆除时,混凝土强度应达到2.0MPa,以保证结构稳定性。3.基坑开挖深度超过5米时,必须编制专项施工方案,确保施工安全。4.建筑工程施工总承包资质分为4个等级,分别为特级、一级、二级、三级。5.安全文明施工措施费的计算基数是人工费,确保安全投入与人工成本挂钩。6.分包单位对总承包单位承担主要责任,总承包单位对建设单位承担连带责任。7.施工进度计划编制的主要依据包括合同工期、施工定额、施工组织设计等。8.施工质量事故处理的基本原则是经济合理、安全第一、实事求是。9.施工索赔的成立条件不包括索赔事件已超过时效,时效性是索赔的关键。10.施工成本控制的核心是成本核算,通过核算实现成本控制。二、多选题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.AB6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE解析:1.关键工序包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装、砌体砌筑和防水施工,这些工序直接影响工程质量。2.施工合同常见的风险包括工期延误、成本超支、质量问题、安全事故和政策变化。3.施工进度控制的主要措施包括网络计划技术、关键路径法、资源优化配置、进度检查和进度调整。4.施工质量事故处理的基本程序包括事故调查、原因分析、事故处理、预防措施和经验总结。5.施工索赔的常见类型包括工期索赔和成本索赔,质量索赔、安全索赔和政策索赔不属于常见类型。6.施工成本控制的常用方法是目标成本管理、成本偏差分析、成本核算和成本决策。7.施工安全管理的主要措施包括安全教育培训、安全技术交底、安全检查、安全防护和应急预案。8.施工分包合同的主要内容包括分包工程范围、质量标准、工期要求、成本控制和索赔处理。9.施工进度计划的编制步骤包括工作分解、逻辑关系确定、资源配置、进度计划编制和进度计划调整。10.施工质量管理的常用工具包括PDCA循环、控制图、流程图、检查表和事故树分析。三、判断题1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.√解析:1.分包单位不得将其承包的工程再分包,以避免管理混乱。2.施工进度计划需要根据实际情况进行动态调整,而非一次性编制。3.施工质量事故处理的基本原则是“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。4.施工索赔的成立条件包括索赔事件已发生且非承包商责任。5.施工成本控制的核心是成本核算,通过核算实现成本控制。6.施工进度控制的主要措施是网络计划技术,通过科学计划确保进度。7.施工质量事故处理的基本程序包括事故调查、原因分析、事故处理、预防措施和经验总结。8.施工索赔的常见类型包括工期索赔和成本索赔,质量索赔、安全索赔和政策索赔不属于常见类型。9.施工成本控制的常用方法是目标成本管理、成本偏差分析、成本核算和成本决策。10.施工安全管理的主要措施包括安全教育培训、安全技术交底、安全检查、安全防护和应急预案。四、案例分析题案例一答案:施工总承包单位应向建设单位提交工期索赔报告,报告应包括以下内容:1.索赔事件的发生时间、原因及影响;2.索赔工期的计算依据;3.索赔工期的具体数值;4.索赔的合理性和必要性。建设单位应组织相关人员进行审核,并最终确定索赔工期。案例二答案:施工单位应按以下步骤处理这起质量事故:1.立即采取应急措施,防止事故扩大;2.进行事故调查,查明事故原因;3.制定事故处理方案,并实施处理;4.进行事故总结,防止类似事故再次发生。案例三答案:施工总承包单位应按以下步骤处理这起安全事故:1.立即采取应急措施,救治伤员;2.进行事故调查,查明事故原因;3.依法处理事故责任人;4.进行事故总结,防止类似事故再次发生。五、论述题论述题一答案:建筑工程施工质量管理的重要性体现在:1.确保工程结构
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