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文档简介

2026年福建省人力资源管理师职业水平考试及答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:2026年福建省人力资源管理师职业水平考试试卷(中级)考核对象:人力资源管理师(中级)考生题型分值分布-判断题(共10题,每题2分)20分-单选题(共10题,每题2分)20分-多选题(共10题,每题2分)20分-案例分析题(共3题,每题6分)18分-论述题(共2题,每题11分)22分总分:100分---一、判断题(共10题,每题2分,请判断正误)1.劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月。2.绩效考核的目的是为了对员工进行奖惩,而非促进员工成长。3.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈和观察法。4.劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。5.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观和行为规范。6.职位评价的主要目的是确定岗位的相对价值,而非绝对薪酬水平。7.雇佣关系中的“合理信赖原则”要求用人单位不得随意变更劳动合同内容。8.员工福利的主要目的是提高员工满意度,而非降低企业成本。9.劳动法中的“同工同酬”原则仅适用于同一岗位的员工。10.绩效考核结果只能用于薪酬调整,不能作为晋升依据。二、单选题(共10题,每题2分,请选择唯一正确答案)1.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容?A.人员需求预测B.人员供给分析C.薪酬体系设计D.组织结构优化2.劳动合同中约定试用期最长不得超过多少个月?A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月3.员工培训需求分析中,“组织分析”主要关注什么?A.员工个人能力短板B.企业战略目标与资源C.岗位职责要求D.员工职业发展意愿4.劳动争议仲裁的时效期间一般为多久?A.1个月B.3个月C.6个月D.1年5.企业文化建设的核心要素是?A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化6.职位评价中,“因素比较法”的主要特点是什么?A.定量分析为主B.定性分析为主C.比较分析法D.成本分析法7.雇主在解除劳动合同时,必须依法支付经济补偿金的情形是?A.员工严重违纪B.企业经营困难裁员C.员工主动辞职D.劳动合同到期不续签8.绩效考核中,“关键绩效指标(KPI)”的主要作用是?A.量化考核结果B.制定考核标准C.激励员工行为D.分析绩效差距9.员工福利中,“法定福利”的主要内容包括?A.补充医疗保险B.住房补贴C.工伤保险D.带薪休假10.劳动争议调解的基本原则是?A.以强制手段解决争议B.以协商为主,调解为辅C.仅由用人单位单方面决定D.必须通过仲裁前置三、多选题(共10题,每题2分,请选择所有正确答案)1.人力资源规划的主要步骤包括?A.现状分析B.需求预测C.供给分析D.人员招聘E.效果评估2.劳动合同中可以约定哪些条款?A.试用期B.保守秘密义务C.绩效奖金D.解除条件E.社会保险缴纳基数3.员工培训需求分析的方法包括?A.问卷调查B.访谈法C.工作样本分析D.行为观察E.职业测评4.劳动争议的解决途径包括?A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政处罚5.企业文化建设的主要作用有?A.提升组织凝聚力B.规范员工行为C.增强企业竞争力D.降低管理成本E.促进企业创新6.职位评价的主要方法包括?A.因素比较法B.点因素法C.市场定价法D.成本分析法E.德尔菲法7.雇主在解除劳动合同时需支付经济补偿金的情形包括?A.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化B.员工严重违反劳动纪律C.用人单位破产重整D.员工主动提出辞职E.用人单位未及时足额支付劳动报酬8.绩效考核中,“360度评估”的主要特点有?A.多维度反馈B.自我评估C.上级评估D.下级评估E.同事评估9.员工福利的主要类型包括?A.法定福利B.补充福利C.非货币性福利D.住房补贴E.交通补贴10.劳动争议调解委员会的职责包括?A.调解劳动争议B.做出调解协议C.仲裁争议案件D.监督协议履行E.提供法律咨询四、案例分析题(共3题,每题6分)案例一某制造企业因市场扩张需要招聘100名生产线工人,招聘过程中发现应聘者普遍缺乏相关技能,且离职率较高。企业人力资源部决定通过内部培训提升现有员工技能,并优化招聘流程。请问:1.该企业应如何进行人员需求预测?2.内部培训需求分析应关注哪些方面?3.优化招聘流程的具体措施有哪些?案例二某科技公司员工小张因工作失误导致项目延期,公司领导要求小张赔偿部分损失,并威胁解除劳动合同。小张认为公司未提前沟通,遂申请劳动仲裁。请问:1.小张是否可以申请劳动仲裁?2.公司解除劳动合同是否合法?3.劳动仲裁的基本程序是什么?案例三某零售企业为提升员工满意度,推出“弹性工作制”和“带薪年假额外奖励”政策,但部分员工反映政策执行不透明,导致不满情绪。请问:1.企业应如何完善福利政策?2.员工福利设计应遵循哪些原则?3.如何通过沟通解决员工不满?五、论述题(共2题,每题11分)1.试述绩效考核在人力资源管理中的重要作用,并分析其可能存在的问题及改进措施。2.结合当前劳动法律法规,论述企业如何构建和谐劳动关系,并举例说明具体措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×(绩效考核目的包括激励、发展、改进等)3.√4.√5.√6.√7.√8.×(福利目的还包括降低成本等)9.×(同工同酬适用于不同岗位但职责相当的员工)10.×(绩效考核结果还可用于晋升、培训等)二、单选题1.C2.C3.B4.D5.C6.B7.B8.B9.C10.B三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,E6.A,B,C7.A,C,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,D,E四、案例分析题案例一1.人员需求预测方法:-定性预测(专家意见法)-定量预测(历史数据分析、趋势外推法)-结合市场调研和产能规划2.内部培训需求分析:-分析现有员工技能差距-评估培训效果对业务的影响-设计针对性课程3.优化招聘流程:-明确岗位要求,发布精准招聘信息-加强校企合作,建立人才储备库-实施岗前培训,降低离职率案例二1.小张可申请仲裁,因公司未依法解除合同。2.公司解除合同不合法,需提前通知并支付补偿。3.劳动仲裁程序:申请→受理→调解→开庭→裁决。案例三1.完善福利政策:-建立透明沟通机制-定期收集员工反馈-确保政策公平执行2.福利设计原则:合法性、公平性、激励性、经济性。3.解决不满措施:-开展员工访谈-优化政策说明-提供申诉渠道五、论述题1.绩效考核作用及改进:

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