2026年工会财务成本控制实务测试题及答案

2026年工会财务成本控制实务测试题及答案一、单选题（每题2分，共20题）1.工会财务成本控制的核心目标是（）。A.增加收入B.降低支出C.保障职工福利D.提高资金使用效率2.工会年度预算编制的首要原则是（）。A.统筹兼顾B.动态调整C.勤俭节约D.依法合规3.工会会议费报销中，不属于必要附件的是（）。A.会议通知B.参会人员签到表C.餐饮发票D.会议议程4.工会固定资产管理中，不属于报废条件的是（）。A.损坏严重无法修复B.技术过时无法更新C.使用频率低D.价值低于规定标准5.工会开展职工文体活动时，控制成本的关键环节是（）。A.场地租赁B.物资采购C.宣传费用D.人员组织6.工会财务报表中，反映短期偿债能力的是（）。A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.成本费用率7.工会采购办公用品时，选择供应商的主要依据是（）。A.价格最低B.质量最优C.服务最好D.距离最近8.工会开展培训活动时，成本控制的重点是（）。A.讲师费B.场地费C.交通费D.材料费9.工会财务内部控制中，不属于不相容职务的是（）。A.预算编制与预算执行B.资产管理与财务审批C.收支管理与账务记录D.预算编制与财务审批10.工会年度财务决算中，不属于调整事项的是（）。A.资产盘盈B.财务差错C.非常损失D.收入确认二、多选题（每题3分，共10题）1.工会财务成本控制的主要方法包括（）。A.预算管理B.采购控制C.费用审核D.绩效考核2.工会会议费报销中，需要重点审核的内容有（）。A.会议时间B.参会人员C.报销金额D.附件齐全3.工会固定资产管理中，需要定期盘点的内容包括（）。A.账面价值B.实际存放地点C.使用状态D.折旧情况4.工会开展职工文体活动时，成本控制的措施有（）。A.减少非必要开支B.鼓励职工自筹C.提高资金使用效率D.优化活动方案5.工会财务报表中，反映盈利能力的是（）。A.资产负债率B.成本费用率C.净资产收益率D.销售毛利率6.工会采购办公用品时，需要考虑的因素有（）。A.采购量B.价格合理性C.供应商资质D.交货时间7.工会开展培训活动时，成本控制的要点有（）。A.选择性价比高的培训机构B.控制培训人数C.减少食宿安排D.充分利用自有资源8.工会财务内部控制中，需要建立制度的内容有（）。A.预算编制制度B.资产管理制度C.收支管理制度D.内部审计制度9.工会年度财务决算中，需要调整的项目有（）。A.应收账款B.预付账款C.资产盘盈D.财务差错10.工会财务成本控制中，需要关注的风险有（）。A.资金挪用B.费用超支C.财务造假D.制度漏洞三、判断题（每题2分，共20题）1.工会财务成本控制就是一味压缩开支。（）2.工会预算编制需要经过民主程序。（）3.工会会议费报销中，所有支出都可以全额报销。（）4.工会固定资产报废需要经过审批程序。（）5.工会开展职工文体活动时，可以不控制成本。（）6.工会财务报表中，资产负债率越高越好。（）7.工会采购办公用品时，可以随意选择供应商。（）8.工会开展培训活动时，成本控制不重要。（）9.工会财务内部控制中，不相容职务可以兼任。（）10.工会年度财务决算中，所有项目都不需要调整。（）11.工会财务成本控制中，资金使用效率是核心。（）12.工会会议费报销中，不需要提供参会人员名单。（）13.工会固定资产管理中，不需要定期盘点。（）14.工会开展职工文体活动时，可以过度依赖外部资源。（）15.工会财务报表中，净资产收益率越高越好。（）16.工会采购办公用品时，价格是唯一考虑因素。（）17.工会开展培训活动时，可以忽略成本控制。（）18.工会财务内部控制中，制度是基础。（）19.工会年度财务决算中，所有项目都不需要审核。（）20.工会财务成本控制中，风险防范是关键。（）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述工会财务成本控制的主要原则。2.简述工会会议费报销的流程。3.简述工会固定资产管理的要点。4.简述工会财务报表的主要指标。5.简述工会财务内部控制的主要措施。五、论述题（每题10分，共2题）1.论述工会财务成本控制的重要性及其在基层工会中的应用。2.论述工会财务内部控制的主要内容及其在预防风险中的作用。答案及解析一、单选题1.D解析：工会财务成本控制的核心目标是提高资金使用效率，确保每一笔支出都能产生最大的效益。2.D解析：工会年度预算编制的首要原则是依法合规，确保所有预算项目符合法律法规和工会章程。3.C解析：餐饮发票不是会议费报销的必要附件，但会议通知、参会人员签到表和会议议程都是必要的。4.C解析：使用频率低不属于固定资产报废条件，报废条件主要包括损坏严重无法修复、技术过时无法更新、价值低于规定标准等。5.A解析：场地租赁是控制成本的关键环节，因为场地费用往往占比较高，合理选择场地可以有效降低成本。6.B解析：流动比率反映短期偿债能力，数值越高说明短期偿债能力越强。7.B解析：选择供应商的主要依据是质量最优，因为质量是基础，价格、服务和距离可以作为次要考虑因素。8.A解析：讲师费是成本控制的重点，因为讲师费用往往占比较高，合理选择讲师可以有效降低成本。9.D解析：预算编制与财务审批属于不相容职务，需要分开管理以防止舞弊。10.A解析：资产盘盈不属于调整事项，调整事项主要包括财务差错、非常损失等。二、多选题1.ABCD解析：工会财务成本控制的主要方法包括预算管理、采购控制、费用审核和绩效考核。2.ABCD解析：会议费报销需要重点审核会议时间、参会人员、报销金额和附件齐全。3.ABCD解析：固定资产管理中，需要定期盘点账面价值、实际存放地点、使用状态和折旧情况。4.ABCD解析：职工文体活动成本控制措施包括减少非必要开支、鼓励职工自筹、提高资金使用效率和优化活动方案。5.BC解析：净资产收益率和成本费用率反映盈利能力，资产负债率和销售毛利率与盈利能力关系不大。6.ABCD解析：采购办公用品时，需要考虑采购量、价格合理性、供应商资质和交货时间。7.ABCD解析：培训活动成本控制要点包括选择性价比高的培训机构、控制培训人数、减少食宿安排和充分利用自有资源。8.ABCD解析：财务内部控制制度包括预算编制制度、资产管理制度、收支管理制度和内部审计制度。9.CD解析：资产盘盈和财务差错需要调整，应收账款和预付账款不需要调整。10.ABCD解析：财务成本控制中需要关注资金挪用、费用超支、财务造假和制度漏洞等风险。三、判断题1.×解析：工会财务成本控制不是一味压缩开支，而是要合理控制成本，提高资金使用效率。2.√解析：工会预算编制需要经过民主程序，确保预算的科学性和合理性。3.×解析：会议费报销中，并非所有支出都可以全额报销，需要符合相关规定。4.√解析：工会固定资产报废需要经过审批程序，确保合规性。5.×解析：职工文体活动时，也需要控制成本，避免浪费。6.×解析：资产负债率过高可能意味着财务风险较大，并非越高越好。7.×解析：采购办公用品时，需要综合考虑质量、价格、服务和距离等因素。8.×解析：培训活动成本控制非常重要，可以有效提高资金使用效率。9.×解析：不相容职务不能兼任，以防止舞弊。10.×解析：年度财务决算中，所有项目都需要调整，确保财务数据的准确性。11.√解析：资金使用效率是财务成本控制的核心，确保每一分钱都花在刀刃上。12.×解析：会议费报销需要提供参会人员名单，确保合规性。13.×解析：固定资产管理中，需要定期盘点，确保账实相符。14.×解析：职工文体活动时，应尽量利用自有资源，减少对外部资源的依赖。15.√解析：净资产收益率越高，说明盈利能力越强。16.×解析：采购办公用品时，需要综合考虑多个因素，价格不是唯一考虑因素。17.×解析：培训活动成本控制非常重要，可以有效提高资金使用效率。18.√解析：制度是财务内部控制的基础，确保各项工作的规范化。19.×解析：年度财务决算中，所有项目都需要审核，确保财务数据的准确性。20.√解析：财务成本控制中，风险防范是关键，可以有效避免资金损失。四、简答题1.工会财务成本控制的主要原则-依法合规原则：确保所有成本控制措施符合法律法规和工会章程。-勤俭节约原则：合理控制开支，避免浪费。-统筹兼顾原则：平衡资金使用，确保各项工作的顺利开展。-效率优先原则：提高资金使用效率，确保每一分钱都花在刀刃上。-民主管理原则：预算编制和成本控制需要经过民主程序，确保科学性和合理性。2.工会会议费报销的流程-提交申请：会议组织者提交会议费报销申请，包括会议通知、参会人员名单、预算审批等。-审核报销：财务部门审核报销申请，确保符合相关规定。-提供附件：提供会议通知、参会人员签到表、餐饮发票等必要附件。-支付报销：审核通过后，财务部门支付报销款项。3.工会固定资产管理的要点-固定资产登记：所有固定资产都需要登记造册，包括名称、规格、价值、存放地点等信息。-定期盘点：定期盘点固定资产，确保账实相符。-维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长使用寿命。-报废处理：固定资产报废需要经过审批程序，确保合规性。4.工会财务报表的主要指标-资产负债率：反映短期偿债能力。-成本费用率：反映盈利能力。-净资产收益率：反映盈利能力。-流动比率：反映短期偿债能力。5.工会财务内部控制的主要措施-建立制度：建立健全财务内部控制制度，确保各项工作规范化。-不相容职务分离：预算编制与预算执行、资产管理与财务审批等不相容职务需要分离。-定期审计：定期进行内部审计，发现和纠正问题。-民主管理：预算编制和成本控制需要经过民主程序，确保科学性和合理性。五、论述题1.工会财务成本控制的重要性及其在基层工会中的应用工会财务成本控制的重要性主要体现在以下几个方面：-确保资金使用效率：通过成本控制，可以有效提高资金使用效率，确保每一分钱都花在刀刃上。-预防财务风险：成本控制可以有效预防财务风险，避免资金挪用、浪费等问题。-提高工会形象：规范的成本控制可以提升工会的形象，增强职工的信任。基层工会应用财务成本控制的具体措施包括：-预算管理：制定科学合理的预算，确保各项支出符合预算范围。-采购控制：选择性价比高的供应商，减少采购成本。-费用审核：严格审核各项费用，确保符合相关规定。-绩效考核：将成本控制纳入绩效考核，提高职工的节约意识。2.工会财务内部控制的主要内容及其在预防风险中的作用工会财务内部控制的主要内容包括：-预算管理制度：建立健全预算管理制度，确保预算的科学性和合理性。