2026年华为-SD-流程成本控制策略练习与深度指导含答案

2026年华为SD流程成本控制策略练习与深度指导含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.在华为SD流程成本控制中，以下哪项属于直接成本控制范畴？（）A.设备折旧费用B.项目管理咨询费C.人力资源培训费D.办公场地租赁费2.华为SD流程中，成本控制的关键指标之一是“单位时间产出成本”，该指标主要适用于哪种场景？（）A.研发项目B.生产制造C.客户服务D.市场营销3.若某SD项目因材料浪费导致成本超支，华为内部通常采用何种方法进行追溯分析？（）A.5W1H分析法B.PPDAC循环C.BSC平衡计分卡D.EVA经济增加值法4.在华为SD流程中，供应商成本控制的核心是？（）A.最低采购价格B.供应链稳定性C.产品质量达标D.快速交付响应5.若某SD项目因流程冗余导致成本过高，华为内部通常采用何种工具进行优化？（）A.SIPOC流程图B.EPC工程绩效卡C.FMEA失效模式分析D.KANO模型6.华为SD流程成本控制中，以下哪项属于间接成本？（）A.设备维护费B.工程师工资C.材料采购费D.项目奖金7.在华为SD流程中，成本控制与质量控制的平衡点通常通过何种方法确定？（）A.成本效益分析B.敏感性分析C.风险矩阵法D.SWOT分析8.若某SD项目因人力成本过高导致利润下降，华为内部通常采取何种措施？（）A.优化人员配置B.提高设备自动化率C.调整项目预算D.延长项目周期9.在华为SD流程中，成本控制的关键环节之一是“变更管理”，其主要目的是？（）A.避免成本超支B.提高项目效率C.降低客户投诉D.增强市场竞争力10.若某SD项目因能源消耗过高导致成本增加，华为内部通常采用何种方法进行改善？（）A.优化生产流程B.提高能源价格C.减少设备使用时间D.增加人工操作二、多选题（共5题，每题3分）1.在华为SD流程成本控制中，以下哪些属于直接成本？（）A.材料采购费B.设备折旧费C.人力资源成本D.项目管理费E.咨询服务费2.华为SD流程中，成本控制的关键工具包括哪些？（）A.BSC平衡计分卡B.EPC工程绩效卡C.FMEA失效模式分析D.SIPOC流程图E.5W1H分析法3.若某SD项目因流程冗余导致成本过高，华为内部通常采取哪些优化措施？（）A.流程再造B.自动化升级C.人员培训D.跨部门协作E.变更管理4.在华为SD流程中，供应商成本控制的关键因素包括哪些？（）A.采购价格谈判B.供应链稳定性C.供应商资质审核D.快速交付响应E.质量控制标准5.若某SD项目因人力成本过高导致利润下降，华为内部通常采取哪些措施？（）A.优化人员配置B.提高设备自动化率C.调整项目预算D.延长项目周期E.改进工作流程三、判断题（共10题，每题1分）1.在华为SD流程成本控制中，直接成本通常占项目总成本的60%-70%。2.华为SD流程中，成本控制的核心是“最低成本”，无需考虑质量与效率。3.若某SD项目因材料浪费导致成本超支，华为内部通常采用5W1H分析法进行追溯分析。4.在华为SD流程中，供应商成本控制的核心是“最低采购价格”，无需考虑供应链稳定性。5.若某SD项目因流程冗余导致成本过高，华为内部通常采用EPC工程绩效卡进行优化。6.在华为SD流程成本控制中，间接成本通常占项目总成本的30%-40%。7.在华为SD流程中，成本控制与质量控制的平衡点通常通过成本效益分析确定。8.若某SD项目因人力成本过高导致利润下降，华为内部通常采取优化人员配置措施。9.在华为SD流程中，成本控制的关键环节之一是“变更管理”，其主要目的是避免成本超支。10.若某SD项目因能源消耗过高导致成本增加，华为内部通常采用优化生产流程方法进行改善。四、简答题（共5题，每题5分）1.简述华为SD流程成本控制的主要内容。2.简述华为SD流程中，如何平衡成本与质量控制。3.简述华为SD流程中，供应商成本控制的关键方法。4.简述华为SD流程中，如何通过流程优化降低成本。5.简述华为SD流程中，成本控制与绩效考核的关系。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例背景：某华为SD项目因材料浪费导致成本超支20%，项目经理通过5W1H分析法发现，主要原因是材料采购计划不周，导致部分材料闲置过期。问题：（1）项目经理应采取哪些措施避免类似问题再次发生？（2）华为内部通常采用哪些工具进行材料成本控制？2.案例背景：某华为SD项目因人力成本过高导致利润下降15%，项目经理通过成本效益分析发现，主要原因是部分岗位人员配置冗余。问题：（1）项目经理应采取哪些措施降低人力成本？（2）华为内部通常采用哪些方法进行人力成本控制？答案与解析一、单选题（共10题，每题2分）1.答案：A解析：设备折旧费用属于直接成本，直接与项目产出相关；其他选项均为间接成本。2.答案：B解析：单位时间产出成本主要适用于生产制造场景，衡量生产效率；其他选项不适用。3.答案：A解析：5W1H分析法适用于成本追溯，通过提问方式找出问题根源；其他选项不适用。4.答案：B解析：供应链稳定性是供应商成本控制的核心，确保供应可靠且成本可控；其他选项不全面。5.答案：A解析：SIPOC流程图适用于流程优化，通过分析输入输出找出冗余环节；其他选项不适用。6.答案：A解析：设备维护费属于间接成本，与项目产出间接相关；其他选项均为直接成本。7.答案：A解析：成本效益分析适用于平衡成本与质量，通过投入产出比确定最佳方案；其他选项不适用。8.答案：A解析：优化人员配置适用于降低人力成本，通过合理分工提高效率；其他选项不适用。9.答案：A解析：变更管理的主要目的是避免成本超支，通过控制变更范围和影响；其他选项不全面。10.答案：A解析：优化生产流程适用于降低能源消耗，通过改进工艺减少浪费；其他选项不适用。二、多选题（共5题，每题3分）1.答案：A、C解析：材料采购费和人力资源成本属于直接成本；其他选项为间接成本。2.答案：A、B、C、D解析：BSC平衡计分卡、EPC工程绩效卡、FMEA失效模式分析、SIPOC流程图均为华为SD流程成本控制的关键工具；5W1H分析法不适用。3.答案：A、B、D、E解析：流程再造、自动化升级、跨部门协作、变更管理均适用于优化成本；人员培训不直接降低成本。4.答案：A、B、C、D、E解析：采购价格谈判、供应链稳定性、供应商资质审核、快速交付响应、质量控制标准均适用于供应商成本控制。5.答案：A、B解析：优化人员配置、提高设备自动化率均适用于降低人力成本；其他选项不适用。三、判断题（共10题，每题1分）1.答案：错误解析：直接成本通常占项目总成本的40%-50%。2.答案：错误解析：成本控制需平衡质量与效率，最低成本不是唯一目标。3.答案：正确解析：5W1H分析法适用于成本追溯，通过提问方式找出问题根源。4.答案：错误解析：供应商成本控制需考虑供应链稳定性，最低价格不是唯一标准。5.答案：错误解析：EPC工程绩效卡适用于绩效管理，SIPOC流程图适用于流程优化。6.答案：错误解析：间接成本通常占项目总成本的20%-30%。7.答案：正确解析：成本效益分析适用于平衡成本与质量，通过投入产出比确定最佳方案。8.答案：正确解析：优化人员配置适用于降低人力成本，通过合理分工提高效率。9.答案：错误解析：变更管理的主要目的是控制成本，而非避免成本超支。10.答案：错误解析：优化生产流程适用于降低能源消耗，而非提高能源价格。四、简答题（共5题，每题5分）1.华为SD流程成本控制的主要内容：-直接成本控制（材料、设备、人力等）；-间接成本控制（管理、运营等）；-供应商成本控制；-流程优化（减少冗余、提高效率）；-变更管理（控制成本波动）。2.华为SD流程中，如何平衡成本与质量控制：-成本效益分析：通过投入产出比确定最佳方案；-绩效考核：将成本与质量纳入KPI考核；-流程优化：减少冗余提高效率；-技术改进：提高自动化率降低成本。3.华为SD流程中，供应商成本控制的关键方法：-采购价格谈判：通过谈判降低采购成本；-供应链优化：提高供应链稳定性；-供应商资质审核：确保供应商质量；-快速交付响应：减少交付成本。4.华为SD流程中，如何通过流程优化降低成本：-SIPOC流程图：分析输入输出找出冗余；-流程再造：优化业务流程减少浪费；-自动化升级：提高生产效率降低成本；-跨部门协作：减少沟通成本。5.华为SD流程中，成本控制与绩效考核的关系：-成本控制指标纳入绩效考核；-通过考核激励员工降低成本；-定期评估成本控制效果；-将成本与质量并列考核。五、案例分析题（共2题，每题10分）1.案例问题：（1）项目经理应采取哪些措施避免类似问题再次发生？-优化采购计划：根据需求预测合理采购；-加强库存管理：减少材料闲置过期；-供应商评估：选择可靠供应商确保质量。（2）华为内部通常采用哪些工具进行材料成本控制？-5W1H分析