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文档简介
年一级建造师考试真题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,项目经理的职责不包括以下哪一项?A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目风险的评估答案:C2.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是?A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案:A3.在工程项目中,以下哪一项不属于项目管理的五大过程组?A.规划B.启动C.执行D.质量控制答案:D4.根据我国《合同法》,合同成立的必要条件不包括?A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.合同内容合法D.合同形式必须为书面形式答案:D5.在工程项目管理中,以下哪一项不属于项目干系人?A.项目发起人B.项目经理C.政府部门D.项目供应商答案:B6.根据我国《建筑法》,建筑工程施工图设计文件审查的主体是?A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.建筑行政主管部门答案:D7.在工程项目管理中,以下哪一项不属于项目风险管理的主要内容?A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险奖励答案:D8.根据我国《招标投标法》,招标方式不包括?A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托答案:C9.在工程项目管理中,以下哪一项不属于项目沟通管理的主要内容?A.沟通计划制定B.沟通实施C.沟通监控D.沟通评估答案:D10.根据我国《建筑法》,建筑工程施工质量保修期限一般为?A.1年B.2年C.3年D.5年答案:C二、多项选择题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,项目经理的主要职责包括哪些?A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目风险的评估E.项目进度的控制答案:A,B,D,E2.根据我国《合同法》,合同成立的必要条件包括哪些?A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.合同内容合法D.合同形式必须为书面形式E.合同标的明确答案:A,B,C,E3.在工程项目中,以下哪些属于项目管理的五大过程组?A.规划B.启动C.执行D.监控E.收尾答案:A,B,C,D,E4.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请条件包括哪些?A.建设单位已办理该建筑工程用地批准手续B.建设单位已确定建筑施工企业C.建筑工程设计文件已按规定报审D.建设资金已落实E.建筑工程已按规定办理了工程质量监督手续答案:A,B,C,D,E5.在工程项目管理中,以下哪些属于项目干系人?A.项目发起人B.项目经理C.政府部门D.项目供应商E.项目用户答案:A,C,D,E6.根据我国《建筑法》,建筑工程施工图设计文件审查的内容包括哪些?A.设计是否符合国家规定的标准B.设计是否符合建设单位的合理要求C.设计是否满足施工条件D.设计是否经济合理E.设计是否安全可靠答案:A,C,D,E7.在工程项目管理中,以下哪些属于项目风险管理的主要内容?A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险奖励E.风险应对答案:A,B,C,E8.根据我国《招标投标法》,招标方式包括哪些?A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托E.招标代理答案:A,B,D9.在工程项目管理中,以下哪些属于项目沟通管理的主要内容?A.沟通计划制定B.沟通实施C.沟通监控D.沟通评估E.沟通反馈答案:A,B,C,E10.根据我国《建筑法》,建筑工程施工质量保修期限一般为哪些?A.1年B.2年C.3年D.5年E.10年答案:B,C,D三、判断题(每题2分,共10题)1.在工程项目管理中,项目经理是唯一的决策者。答案:错误2.根据我国《合同法》,合同成立的必要条件是当事人具有相应的民事行为能力。答案:正确3.在工程项目中,项目管理的五大过程组包括规划、启动、执行、监控和收尾。答案:正确4.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可证的申请主体是施工单位。答案:错误5.在工程项目管理中,项目干系人包括项目发起人、政府部门、项目供应商和项目用户。答案:正确6.根据我国《建筑法》,建筑工程施工图设计文件审查的主体是设计单位。答案:错误7.在工程项目管理中,项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对。答案:正确8.根据我国《招标投标法》,招标方式包括公开招标、邀请招标和直接委托。答案:正确9.在工程项目管理中,项目沟通管理的主要内容包括沟通计划制定、沟通实施、沟通监控和沟通反馈。答案:正确10.根据我国《建筑法》,建筑工程施工质量保修期限一般为5年。答案:正确四、简答题(每题5分,共4题)1.简述项目经理在工程项目管理中的主要职责。答案:项目经理在工程项目管理中的主要职责包括项目目标的制定、项目团队的组建、项目资源的调配、项目进度的控制、项目质量的保证、项目成本的管理、项目风险的评估与控制、项目沟通的协调等。2.简述合同成立的必要条件。答案:合同成立的必要条件包括当事人具有相应的民事行为能力、意思表示真实、合同内容合法、合同标的明确等。3.简述项目风险管理的主要内容。答案:项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对。风险识别是指识别项目中可能存在的各种风险;风险评估是指对已识别的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程度;风险控制是指采取措施控制风险的发生或减轻其影响;风险应对是指制定应对策略,以应对可能发生的风险。4.简述项目沟通管理的主要内容。答案:项目沟通管理的主要内容包括沟通计划制定、沟通实施、沟通监控和沟通反馈。沟通计划制定是指制定沟通计划,明确沟通的目标、内容、方式、时间等;沟通实施是指按照沟通计划进行沟通,确保信息传递的及时性和准确性;沟通监控是指对沟通过程进行监控,确保沟通的有效性;沟通反馈是指对沟通结果进行反馈,及时调整沟通策略。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论项目经理在工程项目管理中的重要性。答案:项目经理在工程项目管理中的重要性体现在多个方面。首先,项目经理是项目目标的制定者和执行者,负责确保项目目标的实现。其次,项目经理是项目团队的组建者和领导者,负责协调团队成员的工作,提高团队效率。再次,项目经理是项目资源的调配者,负责合理分配项目资源,确保项目顺利进行。此外,项目经理还是项目风险的评估者和控制者,负责识别和控制项目风险,降低项目风险带来的损失。最后,项目经理还是项目沟通的协调者,负责协调项目干系人之间的沟通,确保项目信息的及时传递和沟通的有效性。2.讨论合同成立的意义。答案:合同成立的意义在于明确双方的权利和义务,保障双方的合法权益。合同成立后,双方都必须按照合同约定的内容履行自己的义务,不得擅自变更或解除合同。合同成立的意义还在于提供法律依据,当一方违约时,另一方可以依据合同向违约方要求赔偿损失。此外,合同成立的意义还在于促进交易的顺利进行,减少交易风险,提高交易效率。3.讨论项目风险管理的重要性。答案:项目风险管理的重要性体现在多个方面。首先,项目风险管理可以帮助项目经理识别和控制项目风险,降低项目风险带来的损失。其次,项目风险管理可以提高项目的成功率,确保项目目标的实现。再次,项目风险管理可以提高项目的效率,减少项目资源的浪费。此外,项目风险管理还可以提高项目的质量,确保项目成果符合预期要求。最后,项目风险管理还可以提高项目的效益,增加项目的收益。4.讨论项目沟通管理的重要性。答案:项目沟通管理的重要性体现在多个方面。首先,项目沟通管理可以确保项目信息的及时
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