2026年2月17日内蒙古自治区呼伦贝尔市事业单位面试题及答案

2026年2月17日内蒙古自治区呼伦贝尔市事业单位面试题及答案第一题：近年来，呼伦贝尔市深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，在草原生态保护与高质量发展方面取得显著成效。但有群众反映，部分地区存在“重保护轻发展”“一刀切禁牧”现象，导致牧民收入受到影响。对此，你怎么看？这一问题反映了生态保护与民生发展之间的现实矛盾，需要辩证看待。首先，呼伦贝尔作为国家重要的生态安全屏障，草原生态保护具有战略性意义，禁牧、轮牧等措施是恢复草原生态的必要手段，长期看有利于实现可持续发展。但部分地区“一刀切”做法忽视了牧民的实际需求，既违背了精准治理的原则，也可能引发群众对政策的抵触情绪，需要高度重视。问题背后的原因主要有三：一是政策执行缺乏灵活性，未充分考虑不同区域草原退化程度、牧民生产方式差异；二是配套补偿机制不完善，部分牧民转产就业培训、替代产业扶持不到位，导致收入来源单一；三是基层干部对“生态优先、绿色发展”的理解存在偏差，简单将保护与发展对立，忽视了生态价值向经济价值转化的路径探索。解决这一问题，需坚持“保护中发展、发展中保护”的思路：一方面要优化保护措施，建立草原生态分级分类管理体系，对退化严重区域严格禁牧，对轻度退化区域推行草畜平衡，允许合理放牧；另一方面要强化民生保障，提高生态补偿标准，扩大草原生态管护员等公益性岗位覆盖，同时依托草原生态资源发展生态旅游、有机畜牧业等绿色产业，引导牧民参与牧家乐、特色畜产品加工，拓宽增收渠道；此外，还需加强政策宣传解读，通过牧民大会、入户走访等方式讲清“短期阵痛与长期受益”的关系，争取群众理解支持。第二题：为促进各民族交往交流交融，市民宗局计划在全市开展“呼伦贝尔民族文化周”活动，重点展示蒙古族、鄂温克族、鄂伦春族等世居民族的传统服饰、歌舞、手工艺和饮食文化。若由你负责组织，你会如何开展？组织“民族文化周”活动，需紧扣“交往交流交融”主题，突出群众性、互动性和文化内涵，具体分三阶段推进：前期筹备阶段：一是组建专班，联合民宗局、文旅局、非遗保护中心及各旗市区民族乡负责人成立工作组，明确活动方案、分工及时间节点；二是调研摸底，走访各民族文化传承人、非遗工坊、牧民家庭，收集可展示的服饰实物、手工艺品、传统食谱，确定能参与现场表演的歌舞团队；三是制定方案，确定主会场设在海拉尔区民族文化广场，分会场覆盖鄂温克旗、根河市等民族聚居区，活动内容包括文化展览、非遗体验、民族美食节、歌舞晚会四大板块，同步策划“民族文化小课堂”“亲子手工坊”等互动环节；四是物资保障，协调场地布置、设备租赁（如展柜、舞台、音响），制作宣传手册、文化周导览图，联系媒体制定宣传方案。活动实施阶段：首日举行开幕式，由市领导致辞，各民族代表共唱《爱我中华》，随后开放主会场展览，通过图文展板、实物陈列、VR技术展示各民族历史沿革、文化特色；设置非遗体验区，邀请刺绣、桦树皮雕刻、皮毛制作传承人现场教学，观众可动手参与；美食区推出手把肉、列巴、鹿肉干等民族特色小吃，设置“美食故事”讲解台，介绍饮食文化背后的习俗；晚间举办民族歌舞晚会，融合长调、呼麦、鄂伦春族赞达仁等元素，安排各民族演员联合演出。分会场同步开展“草原那达慕”“森林民俗体验”等特色活动，组织游客到牧民家、猎民点参与挤奶、套马、编织等日常生产活动。总结提升阶段：活动期间安排专人收集观众反馈，通过问卷、访谈了解参与体验感受及改进建议；活动结束后整理影像资料，制作文化周纪录片，在本地电视台、新媒体平台展播；对表现突出的传承人、参与单位进行表彰，建立民族文化展示长效机制，将优秀项目纳入常态化非遗展演计划；联合教育部门将部分体验项目引入中小学实践课堂，推动民族文化传承从“活动式”向“浸润式”转变。第三题：你是新入职的苏木（乡镇）干部，被安排到某牧业村包联。近期走访发现，部分牧民对即将实施的“草原碳汇项目”不理解，认为“草原是自己的，凭什么让别人来算碳量、拿收益”，还有人担心项目会限制放牧。你会如何与他们沟通？面对牧民的疑虑，需秉持“换位思考、耐心解释、解决关切”的原则，分步骤开展沟通：首先，拉近距离，建立信任。选择牧民空闲时间（如傍晚收牧后），带着马奶酒、点心到牧民家中或蒙古包，以拉家常的方式切入，先询问牲畜过冬情况、近期草场长势，关心孩子上学、老人健康等生活问题，让牧民感受到真诚，消除抵触情绪。其次，针对疑虑，精准解答。一是解释“草原是谁的”问题：说明草原属于集体所有，牧民拥有承包经营权，碳汇项目是在不改变权属的前提下，将草原吸收二氧化碳的生态价值转化为经济收益，收益将通过集体协商按比例分配给牧民，相当于“草原多了一个‘绿色银行’”；二是澄清“限制放牧”误解：拿出项目方案说明，碳汇计量基于草原实际固碳能力，科学确定合理载畜量，不仅不会随意限制放牧，反而会通过项目资金支持改良草种、建设棚圈，帮助牧民提高养殖效率；三是展示实际案例：播放其他旗县已实施碳汇项目的视频，比如某嘎查通过项目获得50万元收益，用于修建饮水设施、购买牧草，牧民每只羊的养殖成本降低20元，用真实案例增强说服力。最后，回应诉求，推动参与。主动询问牧民具体担忧，如“收益怎么分”“谁来监督”等，承诺将收集意见反馈给项目组，明确“收益分配方案需经牧民大会表决”“项目进展定期公示”等机制；邀请牧民代表参与项目调研，担任义务监督员，让他们从“旁观者”变为“参与者”；留下联系方式，告知有问题随时联系，持续跟踪反馈。第四题：冬季暴雪突至，你所在的边境苏木接到预警，辖区内3个牧业点的20户牧民可能因道路中断被困，且部分牧民储备的饲料、燃煤仅够维持3天。作为值班干部，你会如何应对？面对突发暴雪灾害，需以“保安全、保供应、保畅通”为目标，快速启动应急响应：第一步，核实信息，研判风险。立即联系各牧业点放牧员、嘎查干部，确认被困牧民具体位置、人数、现有物资（饲料、燃煤、饮用水）、是否有老人儿童或患病人员；查看气象部门最新预报，了解雪情发展趋势（持续时间、积雪厚度）、道路结冰情况；协调交通部门评估主要道路（苏木至牧业点）通行可能性，确定是否需要清雪车、铲雪机支援。第二步，多线联动，组织救援。一是启动苏木应急指挥部，通知消防、卫生院、供电所、物资储备库负责人到岗，明确分工：消防负责清雪开道，卫生院准备急救药品和医护人员，供电所检查线路防止断电，物资储备库清点饲料（青储玉米、干草）、燃煤、方便面、矿泉水等物资；二是联系上级应急管理局，请求协调附近边防部队、森警部队支援，调配大型清雪设备；三是通过电话、短信向被困牧民发送安全提示，提醒减少外出、注意防寒、节约物资，有紧急情况（如有人受伤、牲畜大量死亡）立即报告。第三步，打通通道，保障供应。优先组织清雪力量打通苏木至最近牧业点的道路，若主路无法通行，改用雪地摩托、履带式运输车运送物资；第一批物资重点保障老人、儿童和患病牧民，包括燃煤（确保取暖）、应急食品（高热量饼干、奶茶粉）、常用药品（感冒药、降压药）；同步安排兽医随队，检查受困牲畜状况，指导牧民科学投喂储备饲料，避免过度消耗；对完全无法通行的牧业点，协调无人机空投少量紧急物资（如保温毯、压缩食品），并保持电话联系安抚情绪。第四步，跟踪处置，防范次生风险。24小时监测雪情和道路情况，