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文档简介

2026年法务人员考核试题题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.甲公司与乙公司签订设备采购合同,约定“验收合格后10日内付款”。设备交付后,甲公司未组织验收直接使用,30日后乙公司要求付款,甲公司以未验收为由拒付。根据《民法典》,正确的处理是:A.甲公司有权拒付,因未完成验收程序B.甲公司应付款,因未经验收擅自使用视为验收合格C.需重新组织验收,根据结果确定付款时间D.乙公司需证明设备合格后方可要求付款答案:B(依据《民法典》第六百二十三条,买受人在合理期限内未通知或未及时检验,视为标的物数量或质量符合约定;第六百二十四条,买受人怠于通知的,视为标的物符合约定。甲公司擅自使用应视为验收合格。)2.某公司员工张某因严重违反规章制度被解除劳动合同,张某主张公司未将规章制度公示,要求赔偿。根据《劳动合同法》,关键举证责任在于:A.张某需证明公司未公示B.公司需证明规章制度已公示且张某知悉C.双方均需提供证据,由仲裁庭裁量D.因规章制度未公示,解除行为无效答案:B(依据《劳动合同法》第四条,用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。公司需举证已履行公示或告知义务,否则解除可能被认定违法。)3.甲公司将“XX”商标用于第9类电子产品,乙公司在第35类广告服务上申请注册“XX”商标,甲公司提出异议。根据《商标法》,乙公司的注册申请:A.应被驳回,因构成相同商标跨类混淆B.可注册,因类别不同不构成近似C.需甲公司证明“XX”为驰名商标方可阻止注册D.由商标局根据知名度判断是否近似答案:C(依据《商标法》第十三条,就不相同或不相类似商品申请注册的商标是复制、摹仿或翻译他人已在中国注册的驰名商标,误导公众,致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的,不予注册并禁止使用。甲公司需证明“XX”为驰名商标才能阻止乙公司跨类注册。)二、多项选择题(每题3分,共15分,少选、错选均不得分)1.下列合同中,属于《民法典》规定的可撤销合同的有:A.因重大误解订立的合同B.显失公平的合同C.无民事行为能力人订立的合同D.一方以欺诈手段使对方在违背真实意思下订立的合同答案:ABD(《民法典》第一百四十七条至第一百五十一条规定,可撤销情形包括重大误解、欺诈、胁迫、显失公平;无民事行为能力人订立的合同无效,非可撤销。)2.企业合规管理中,需重点关注的刑事法律风险领域包括:A.商业贿赂(《刑法》第一百六十三条、第三百八十九条)B.虚开增值税专用发票(《刑法》第二百零五条)C.侵犯商业秘密(《刑法》第二百一十九条)D.产品质量瑕疵(《产品质量法》)答案:ABC(D项属于行政或民事责任,非刑事风险。)三、案例分析题(每题15分,共30分)案例1:2025年3月,A公司与B公司签订《原材料供应合同》,约定B公司每月10日前交付100吨钢材,单价5000元/吨,A公司于收货后5日内付款。2025年5月,B公司因生产线故障仅交付80吨,A公司收货后未提出异议并支付80吨货款。6月,B公司恢复生产,要求按原合同交付100吨,A公司以5月未足额交付为由,主张解除合同并要求赔偿。问题:A公司的解除权是否成立?B公司5月未足额交付的法律后果是什么?答案:A公司解除权不成立。根据《民法典》第五百六十三条,法定解除权需满足根本违约。B公司5月未足额交付80吨(未达约定20%),且A公司收货并支付部分货款,视为接受部分履行,不构成根本违约。B公司未足额交付构成违约,应承担继续履行、赔偿损失责任(如A公司因短缺产生的额外采购差价),但A公司无权解除合同。案例2:C公司研发的“智能温控系统”于2024年12月申请发明专利,2025年6月公开。2025年3月,D公司独立研发出相同系统并开始生产销售。2026年1月,C公司专利授权后起诉D公司侵权。问题:D公司是否构成专利侵权?说明理由。答案:不构成侵权。根据《专利法》第四十二条,发明专利权自公告之日起生效。C公司专利授权日为2026年1月,此前处于公开但未授权状态。D公司在2025年3月至2026年1月期间的生产销售行为,属于专利申请公开后、授权前的临时保护期,但临时保护期内的实施行为不构成侵权,仅需在授权后支付适当使用费。若D公司在授权后继续实施,则构成侵权。四、论述题(25分)结合《中央企业合规管理办法》及实务,论述企业法务部门在反商业贿赂合规体系建设中的核心职责。答案:企业法务部门在反商业贿赂合规体系建设中承担以下核心职责:1.制度构建:牵头制定反商业贿赂专项合规制度,明确礼品赠送、业务招待、商业伙伴管理等场景的具体标准(如金额上限、审批流程),衔接《刑法》第一百六十三条、第三百八十九条及《反不正当竞争法》第七条规定。2.风险识别与评估:组织业务、财务等部门梳理销售、采购、招投标等高风险环节,识别可能涉及商业贿赂的关键节点(如第三方中介使用、客户关系维护),形成风险清单并动态更新。3.流程嵌入:将合规要求融入业务流程,如在合同模板中增加反商业贿赂条款(承诺不向对方员工行贿、违约责任),在供应商准入环节增加廉洁调查,在费用报销时审核是否符合“合理、必要、透明”原则。4.培训与宣传:定期组织反商业贿赂专题培训,覆盖高管、业务人员及关键岗位,结合案例讲解“围标串标”“虚增服务费”等常见形式,强化“零容忍”意识;通过合规手册、内部平台宣传合规文化。5.监督与整改:参与商业贿赂线索核查,配合审计部门开展专项检查,对违规行为(如超标准赠送礼品)及时纠正,对涉嫌违法

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