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文档简介

2026年国有企业法务专员面试试题及答案一、简答题1.国有企业在签订重大经济合同时,法律审核需重点关注哪些核心要点?请结合《中央企业合规管理办法》及《民法典》相关规定说明。答案:需重点关注五方面:一是合同主体适格性,核查对方是否具备相应资质(如特许经营类合同需查验行政许可文件),国有企业作为一方时需确认签约代表权限(如法定代表人或授权委托书有效性);二是条款合法性,重点审查内容是否违反《民法典》强制性规定(如格式条款是否排除对方主要权利)、是否符合《企业国有资产法》关于国有资产保护要求(如涉及资产转让的需评估备案程序);三是权利义务对等性,尤其注意国有企业作为提供服务或产品一方时,付款条件、验收标准是否明确且无显失公平情形;四是违约责任可执行性,需约定具体违约金计算方式(如按日千分之三),避免“赔偿实际损失”等模糊表述;五是争议解决条款合规性,优先选择有利于国企的管辖约定(如约定甲方所在地法院),涉外合同需注意法律适用是否符合《涉外民事关系法律适用法》。2.某国企拟开展混合所有制改革,引入非公有资本股东,法务部门需重点防范哪些法律风险?请列举至少三项并说明应对措施。答案:需防范三项核心风险:一是国有资产流失风险,混改中资产定价需严格履行评估备案程序(依据《企业国有资产评估管理暂行办法》),对土地、专利等非货币资产需委托有资质机构评估,避免协议定价;二是股权结构设计风险,需确保国企保持控股地位时(如67%绝对控股或51%相对控股),在公司章程中明确重大事项(如合并、分立)的一票否决权,防止非公有资本通过股东会决议架空控制权;三是职工权益保障风险,混改涉及职工安置的需制定职工安置方案并经职工代表大会审议(依据《劳动合同法》及《企业国有产权转让管理暂行办法》),重点审查经济补偿计算标准(如是否按本企业工作年限+前12个月平均工资)、社保关系转移手续是否合规。二、案例分析题某国企与供应商签订《设备采购合同》,约定“设备验收合格后30日内支付95%货款,剩余5%作为质保金,质保期24个月届满后支付”。设备交付后,国企在验收时发现部分配件型号与合同约定不符(不影响主要功能使用),但为赶工期签署了《验收合格单》。质保期内设备出现核心部件故障,经鉴定系制造缺陷。供应商要求支付95%货款及5%质保金,国企以“设备存在质量问题”为由拒绝支付。问题:(1)国企签署《验收合格单》是否影响其主张质量异议?(2)质保金应否支付?请结合《民法典》合同编及相关司法解释分析。答案:(1)根据《民法典》第六百二十一条,买受人在合理期限内未通知出卖人质量问题的,视为标的物质量符合约定,但出卖人知道或应当知道质量不符合约定的除外。本案中,国企虽签署《验收合格单》,但验收时已发现配件型号不符(属于外观瑕疵),若未在合理期限(一般为验收时或验收后合理期间)提出异议,可能丧失对外观瑕疵的索赔权;但核心部件制造缺陷属于隐蔽瑕疵,国企在质保期内发现并主张权利,不受验收合格单限制,仍可要求供应商承担违约责任。(2)质保金是否支付需区分两部分:95%货款因验收合格单已签署,国企应按约支付(除非能证明供应商欺诈导致验收意思表示不真实);5%质保金需看质保期内是否履行质保义务,因设备故障系制造缺陷,供应商未履行质保责任(如维修、更换),国企可依据《民法典》第五百七十七条,主张扣除部分或全部质保金用于弥补损失,但需保留故障鉴定报告、通知供应商维修的书面记录等证据。三、论述题结合国有企业“合规管理、风险防控、法律监督”三位一体法务职能,谈谈如何通过法务工作助力企业高质量发展。答案:国有企业法务需从三方面发力:一是以合规管理为基础,构建“制度+流程+监督”体系,重点围绕投资、采购、招投标等关键领域,制定合规操作指引(如《国企采购合规指南》),定期开展合规培训(覆盖管理层及业务部门),通过合规评估(如引入第三方机构)识别“三重一大”决策中的合规漏洞,确保经营活动符合《企业国有资产监督管理暂行条例》等法规;二是以风险防控为核心,建立法律风险预警机制,对重大项目(如境外投资)开展法律尽调(重点核查当地劳工、环保法规),出具风险评估报告并提出应对方案(如购买政治风险保险),在合同管理中推行“法律+业务”双审核模式,将风险防控嵌入业务前端;三是以法律监督为保障,强化对制度执行的监督,通过审计、专项检查(如合同履约检查)发现违规行为(如越权签约),及时启动责任追究(依据《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》),同时推动法务参与公司治理,在董事会下设合规委员会,由总法律顾问担任成员,确保法律意见成为重大决策的前置程序。三者协同可有

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