2025年大学（物流管理）供应链实训试题及答案

2025年大学（物流管理）供应链实训试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.供应链管理的核心目标是A.降低成本B.提高效率C.满足客户需求D.优化供应链结构2.以下哪项不属于供应链的基本要素A.供应商B.生产商C.零售商D.消费者3.供应链中的信息流主要包括A.订单信息B.库存信息C.物流信息D.以上都是4.供应链绩效评价的关键指标不包括A.交货期B.成本C.质量D.员工满意度5.以下哪种供应链模式更注重响应速度A.推式供应链B.拉式供应链C.推拉结合式供应链D.以上都不是6.供应链风险管理的第一步是A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.供应商管理库存（VMI）模式下，库存的控制权属于A.供应商B.生产商C.零售商D.第三方物流8.以下哪项不是供应链协同的主要形式A.信息协同B.物流协同C.资金协同D.人员协同9.供应链数字化转型的关键技术不包括A.物联网B.大数据C.人工智能D.云计算10.绿色供应链管理的主要目标是A.降低碳排放B.提高资源利用率C.减少环境污染D.以上都是11.以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物的运输A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输12.仓库管理中的ABC分类法是根据什么进行分类的A.货物价值B.货物重量C.货物体积D.货物数量13.供应链中的牛鞭效应是指A.需求信息在供应链中逐级放大B.供应信息在供应链中逐级放大C.库存信息在供应链中逐级放大D.物流信息在供应链中逐级放大14.以下哪项不属于供应链金融的主要模式之一A.应收账款融资B.存货融资C.订单融资D.股权融资15.供应链创新的主要驱动力不包括A.技术创新B.市场需求变化C.政策法规调整D.企业内部管理变革16.以下哪种供应链战略更适合市场需求稳定、产品标准化程度高的企业A.敏捷供应链战略B.精益供应链战略C.定制化供应链战略D.柔性供应链战略17.供应链中的物流成本主要包括A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.以上都是18.在供应链合作伙伴选择中，最重要的因素是A.价格B.质量C.交货期D.信誉19.以下哪项不是供应链可视化的主要作用A.提高供应链透明度B.增强供应链协同效率C.降低供应链成本D.提升供应链响应速度20.供应链绩效评价的方法不包括A.层次分析法B.平衡计分卡法C.数据包络分析法D.关键绩效指标法第II卷（非选择题共60分）答题要求：本卷共5小题，共60分。请根据题目要求，在答题区域内作答，答案要简洁明了、条理清晰。21.（总共1题，每题10分，答题要求：简述供应链管理的主要内容。）22.（总共1题，每题10分，答题要求：分析推式供应链和拉式供应链的优缺点。）23.（总共1题，每题10分，答题要求：阐述供应链风险管理的主要措施。）24.材料：某电子产品制造企业，其供应链存在以下问题：供应商交货延迟，导致生产中断；库存管理混乱。要求：（总共1题，每题15分，答题要求：针对该企业供应链问题，提出改进建议。）25.材料：随着电商行业的快速发展，物流配送成为供应链中的关键环节。一些电商企业采用了众包物流模式，整合社会闲散运力。要求：（总共1题，每题15分，答题要求：分析众包物流模式对供应链的影响。）答案：1.C2.D3.D4.D5.B6.A7.A8.D9.D10.D11.C12.A13.A14.D15.D16.B17.D18.D19.C20.D21.供应链管理主要内容包括：计划，制定供应链总体策略和计划；采购，选择供应商并采购物资；生产，组织产品生产；物流，安排产品运输和仓储；销售，将产品推向市场；信息管理，确保供应链各环节信息畅通；合作伙伴管理，与供应商、分销商等建立良好合作关系。22.推式供应链优点：能充分利用生产能力，降低生产成本；缺点：需求预测不准确时易导致库存积压或缺货。拉式供应链优点：能更好地满足客户个性化需求，降低库存水平；缺点：对供应链响应速度要求高，生产灵活性较差。23.供应链风险管理措施：风险识别，识别潜在风险；风险评估，评估风险发生可能性和影响程度；风险应对，制定应对策略如风险规避、减轻、转移等；风险监控，持续监测风险状况并及时调整策略。24.对于供应商交货延迟问题，应加强供应商管理，签订详细合同明确交货期和违约责任，定期评估供应商；建立安全库存，以应对可能的供应中断。对于库存管理混乱问题，引入先进库存管理系统，采用ABC分类法优化库存结构，加强库存盘点和监控。25.众包物