2026计划员校招面试题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.计划工作的核心是（）A.决策B.预测C.组织D.控制2.企业年度生产计划属于（）A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.作业计划3.滚动计划法的基本原理是（）A.近细远粗B.近粗远细C.保持平衡D.灵活调整4.下列哪种方法不属于定性预测方法（）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.时间序列法D.专家会议法5.生产计划的主要指标不包括（）A.产品品种B.产品质量C.产品价格D.产品产量6.计划的首要任务是（）A.确定目标B.制定方案C.执行计划D.检查计划7.下列属于战略计划的是（）A.企业年度销售计划B.企业五年发展规划C.车间周生产计划D.部门月工作计划8.计划工作的第一步是（）A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案9.计划工作的普遍性是指（）A.所有管理者都要从事计划工作B.计划工作涉及到组织的各个方面C.计划工作是有一定程序的D.计划工作要讲究效率10.下列哪项不是计划的作用（）A.指明方向B.提高效率C.降低风险D.增加成本多项选择题（每题2分，共10题）1.计划的性质包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性2.按计划的时间跨度可将计划分为（）A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.战略计划3.定性预测方法有（）A.德尔菲法B.头脑风暴法C.专家会议法D.时间序列法4.生产计划的主要指标有（）A.产品品种B.产品质量C.产品产量D.产品产值5.计划工作的步骤包括（）A.估量机会B.确定目标C.拟定可供选择的方案D.评价各种方案6.滚动计划法的优点有（）A.使计划更加切合实际B.使长期、中期和短期计划相互衔接C.增加计划的弹性D.提高计划的效率7.战略计划的特点有（）A.长期性B.全局性C.纲领性D.具体性8.计划的作用有（）A.指明方向B.提高效率C.便于控制D.激励员工9.下列属于计划工作原理的有（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理10.影响计划工作的因素有（）A.组织的层次B.组织的生命周期C.环境的不确定性D.计划工作的时间跨度判断题（每题2分，共10题）1.计划工作是管理的首要职能。（）2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）3.滚动计划法适用于任何类型的计划。（）4.定性预测方法主要依靠专家的经验和判断能力。（）5.生产计划的主要指标中，产品质量指标是最重要的。（）6.计划工作的普遍性是指所有管理者都要从事计划工作。（）7.计划的效率是指计划对组织目标的贡献。（）8.战略计划的制定者是高层管理者。（）9.计划工作的第一步是确定目标。（）10.计划工作可以消除不确定性。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述计划工作的重要性。计划工作能为组织活动指明方向，协调各方面行动，减少不确定性带来的风险，提高工作效率，使组织的各项活动有条不紊地进行，有助于实现组织目标。2.简述滚动计划法的特点。滚动计划法近细远粗，根据执行情况和环境变化定期修订计划，使长、中、短期计划相互衔接，增加了计划的弹性和适应性，能让计划更贴合实际。3.简述定性预测方法的优缺点。优点是能充分利用专家经验和知识，考虑难以量化因素，灵活应对新情况。缺点是受主观因素影响大，缺乏数据精确性，结果稳定性差。4.简述生产计划的主要指标。主要指标有产品品种，规定生产的产品种类；产品质量，反映产品满足要求程度；产品产量，指生产的产品数量；产品产值，用货币表示的产量价值。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论计划工作在企业不同发展阶段的重点。在创业期，计划重生存，确定业务方向和目标。成长期关注市场扩张和资源配置。成熟期注重稳定运营、成本控制和效率提升。衰退期则聚焦转型或退出策略。2.讨论如何提高计划的可行性。要充分调研分析内外部环境，使目标合理可行。制定方案时集思广益，考虑多种因素和风险。执行中建立反馈机制，及时调整计划，确保计划符合实际情况。3.讨论战略计划与战术计划的关系。战略计划是总体、长远规划，为战术计划提供方向。战术计划是具体、短期安排，是战略计划的细化和落实。两者相互依存，战略指导战术，战术支撑战略。4.讨论计划工作中如何应对不确定性。可采用滚动计划法，根据情况及时调整。进行情景分析，制定多种预案。加强信息收集和分析，提高对环境变化的敏感度。保持计划一定弹性，增强应变能力。答案单项选择题答案1.A2.B3.A4.C5.C6.A7.B8.A9.A10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD