硅胶模具管理制度规范

PAGE硅胶模具管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司硅胶模具的管理，确保硅胶模具的质量、安全和正常使用，提高生产效率，降低生产成本，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有硅胶模具的采购、验收、使用、维护、存放、报废等全过程管理。（三）管理原则1.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对硅胶模具进行全面、系统的管理，提高管理效率和质量。2.安全第一原则：确保硅胶模具在使用过程中的安全性，防止发生安全事故。3.质量至上原则：严格控制硅胶模具的质量，保证产品质量符合要求。4.节约成本原则：合理使用和维护硅胶模具，降低模具损耗和维修成本。二、采购管理（一）需求评估1.使用部门根据生产计划和产品需求，提前提出硅胶模具的采购申请，详细说明模具的规格、尺寸、数量、使用要求等。2.采购部门会同技术部门、质量部门等对采购申请进行评估，审核其合理性和必要性。（二）供应商选择1.采购部门通过多种渠道寻找合格的硅胶模具供应商，建立供应商名录。2.对供应商进行实地考察和评估，包括供应商的生产能力、技术水平、质量管理、售后服务等方面。3.选择具有良好信誉、产品质量可靠、价格合理、交货及时的供应商作为合作伙伴。（三）采购合同签订1.采购部门与选定的供应商签订采购合同，明确模具的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.合同签订前，需经法务部门审核，确保合同符合法律法规要求。（四）采购验收1.硅胶模具到货后，采购部门通知质量部门、使用部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括模具的外观、尺寸、材质、性能等是否符合合同要求和相关标准。3.验收合格后，填写验收报告，办理入库手续；验收不合格的，及时与供应商协商处理。三、使用管理（一）使用培训1.新购硅胶模具到货后，由技术部门组织相关操作人员进行使用培训。2.培训内容包括模具的结构、工作原理、操作方法、注意事项、维护保养等。3.操作人员经培训考核合格后，方可上岗操作。（二）操作规程制定1.技术部门根据硅胶模具的特点和使用要求，制定详细的操作规程。2.操作规程应包括模具的安装、调试、使用、拆卸、清洁等步骤和要求。3.操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作方法。（三）使用记录1.操作人员在使用硅胶模具过程中，应做好使用记录，包括模具的使用时间、生产产品数量、出现的问题及处理情况等。2.使用记录应及时、准确、完整，并存档保存，以备查阅和统计分析。（四）使用监督1.生产部门负责对硅胶模具的使用情况进行监督检查，确保操作人员按规定操作。2.发现违规操作或模具出现异常情况时，应及时制止并采取相应措施，防止问题扩大。四、维护管理（一）维护计划制定1.技术部门根据硅胶模具的使用频率、使用寿命等因素，制定年度维护计划。2.维护计划应包括维护内容、维护时间、维护人员等。（二）日常维护1.操作人员在每班使用完毕后，应对硅胶模具进行清洁，清除模具表面的杂物和残留硅胶。2.定期对模具的活动部位进行润滑，检查模具的紧固螺栓是否松动，及时进行紧固。（三）定期维护1.按照维护计划，定期对硅胶模具进行全面维护，包括模具的拆卸、清洗、检查、维修等。2.对模具的关键部位进行检测和修复，确保模具的精度和性能。（四）故障维修1.硅胶模具出现故障时，操作人员应及时报告技术部门。2.技术部门组织维修人员对故障进行诊断和维修，分析故障原因，采取有效的维修措施。3.维修完成后，对维修情况进行记录，包括故障现象、故障原因、维修方法、维修时间等。五、存放管理（一）存放场所规划1.公司应设置专门的硅胶模具存放场所，确保存放环境安全、干燥、通风良好。2.存放场所应划分不同的区域，分别存放不同规格、型号、状态的硅胶模具。（二）存放方式1.硅胶模具应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。2.模具应放置在专用的货架或存放架上，避免模具相互挤压、碰撞。3.对于长期不用的模具，应进行油封或防护处理，防止模具生锈。（三）库存盘点1.定期对硅胶模具进行库存盘点，确保账物相符。2.盘点内容包括模具的数量、规格、状态是否与库存记录一致。3.对盘点中发现的问题，及时进行核实和处理。六、报废管理（一）报废鉴定1.当硅胶模具出现严重损坏、无法修复或使用寿命到期等情况时，由技术部门组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据模具的实际情况，结合相关标准和规定进行评估。（二）报废申请1.经鉴定确需报废的硅胶模具，由使用部门填写报废申请单，详细说明模具的报废原因、使用情况等。2.报废申请单经部门负责人审核后，报公司领导审批。（三）报废处理1.经批准报废的硅胶模具，由公司统一安排处理，可采取出售、回收等方式。2.报废处理过程中，应做好记录，包括报废模具的名称、规格、数量、处理方式、处理时间等。七、监督与考核（一）监督检查1.公司设立专门的监督小组，定期对硅胶模具管理制度的执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括采购管理、使用管理、维护管理、存放管理、报废管理等各个环节。（二）考核评价1.根据监督检查结果，对各部门和相关人员在硅胶模具管理工作中的表现进行考核评价。2.考核评价结果与绩效挂钩，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问