油库大班制度规范要求

PAGE油库大班制度规范要求一、总则（一）目的为加强油库管理，确保油库运营安全、高效、有序，保障油品储存与收发的质量和数量，特制定本油库大班制度规范要求。（二）适用范围本制度适用于本油库大班全体工作人员，包括班长、各岗位操作人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守相关安全法规和操作规程，确保油库无安全事故发生。2.质量至上原则：保证油品质量符合国家标准和客户要求，防止油品污染和变质。3.规范操作原则：所有工作流程和操作必须严格按照规定的标准和程序执行，确保工作的准确性和一致性。4.团队协作原则：强调各岗位之间的协作配合，形成高效的工作团队，共同完成油库各项任务。二、岗位职责（一）班长职责1.全面负责油库大班的日常管理工作，组织和协调各岗位人员完成油品收发、储存等任务。2.监督检查各岗位人员执行安全规章制度和操作规程的情况，及时纠正违规行为，消除安全隐患。3.负责与上级主管部门、其他相关部门及客户的沟通协调，传达工作指令，反馈工作信息。4.组织开展班前会、班后会及安全活动，总结工作经验，分析存在问题，提出改进措施。5.负责本班人员的考勤管理和绩效考核，合理分配工作任务，激励员工提高工作效率和质量。（二）收发岗位职责1.负责油品的装卸作业，严格按照操作规程连接装卸设备，检查装卸管道、阀门等设施的完好性。2.在装卸过程中，密切关注油品流量、压力等参数，防止跑、冒、滴、漏现象发生。3.准确记录油品的收发数量、品种、时间等信息，确保数据真实、准确、完整。4.负责与运输车辆驾驶员、押运员的沟通协调，办理相关装卸手续，检查车辆资质和人员证件。5.装卸作业完成后，清理现场，关闭装卸设备和阀门，妥善保管装卸工具。（三）储存岗位职责1.负责油库内油品的储存管理，定期检查油罐、管道、阀门等储存设施的运行状况，发现问题及时报告并处理。2.按照规定的油品储存周期和质量要求，对油品进行定期检测和维护，确保油品质量稳定。3.做好油罐的计量工作，准确掌握油罐内油品的存量，及时向相关部门汇报库存情况。4.负责油库储存区域的安全巡查，严禁无关人员进入储存区，防止发生火灾、爆炸等事故。5.协助收发岗位进行油品的调配和输送工作，确保油品收发过程的顺利进行。（四）计量岗位职责1.负责油库油品的计量工作，使用经检定合格的计量器具，按照规定的计量方法进行油品数量的测量。2.定期对计量器具进行校准和维护，确保计量结果的准确性和可靠性。3.对油品收发过程中的计量数据进行记录和统计分析，及时发现计量偏差并查找原因。4.协助处理油品数量纠纷，提供准确的计量数据和相关证明材料。5.参与油库盘点工作，负责编制盘点报告，对盘点结果进行分析和总结。（五）安全管理岗位职责1.负责油库的安全管理工作，制定和完善安全管理制度、操作规程及应急预案。2.组织开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工熟悉安全法规和安全知识。3.定期进行安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况，直至隐患消除。4.负责油库消防设施、器材的管理和维护，确保消防设施完好有效，随时处于应急状态。5.组织开展安全演练，提高油库应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置。三、工作流程（一）油品收发流程1.接收油品根据油品运输计划，提前做好接收准备工作，包括检查装卸设备、清理装卸场地等。运输车辆到达油库后，收发岗位人员检查车辆资质、人员证件及铅封情况，确认无误后引导车辆至指定装卸位置。连接装卸管道，打开相关阀门，启动装卸设备，按照操作规程进行油品装卸作业。在装卸过程中，密切观察装卸情况，防止出现跑、冒、滴、漏等异常现象。装卸完成后，关闭装卸设备和阀门，拆除装卸管道，对装卸现场进行清理。收发岗位人员与运输车辆驾驶员、押运员共同核对油品数量，填写油品收发记录，办理交接手续。2.发出油品根据客户订单，确定发出油品的品种、数量和时间，通知储存岗位做好油品调配准备。储存岗位人员按照要求将油品输送至指定油罐或装卸设备，同时记录油罐液位变化情况。收发岗位人员再次检查装卸设备和管道，连接好装卸设施后，按照发出油品的操作规程进行作业。在作业过程中，严格控制油品流量和压力，确保装卸安全。装卸完成后，同样进行设备关闭、现场清理及数量核对等工作，填写油品收发记录，办理相关手续。（二）油品储存管理流程1.油罐检查储存岗位人员每天对油罐进行外观检查，查看油罐罐体有无变形、渗漏等情况，检查阀门、管道连接部位是否密封良好。定期对油罐进行内部检查，使用专业检测设备检测油罐内壁腐蚀情况、附件完好程度等。检查周期根据油罐使用年限和实际情况确定，一般每年至少进行一次全面内部检查。2.油品检测按照规定的检测周期和项目，对储存的油品进行质量检测。检测项目包括密度、水分、闪点、馏程等，确保油品质量符合国家标准。油品检测应使用符合国家标准的检测方法和仪器设备，检测人员应经过专业培训，具备相应的检测资质。检测结果应详细记录，并妥善保存检测报告。3.库存管理计量岗位人员每天对油罐内油品存量进行计量，通过液位计、流量计等设备准确测量油罐液位高度和油品体积，计算油品库存数量。定期对油罐进行盘点，盘点周期一般为每月或每季度。盘点时，计量岗位人员与储存岗位人员共同对油罐内油品进行实测实量，核对库存数量与账目记录是否一致。如发现差异，应及时查找原因并进行处理。根据油品库存情况和市场需求，合理安排油品储存和调配计划，确保油库库存保持在合理水平。（三）安全管理流程1.安全制度制定与完善安全管理岗位人员根据国家相关法律法规、行业标准及油库实际情况，制定和完善油库安全管理制度、操作规程及应急预案。定期对安全制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。当油库设施设备、工艺流程、人员结构等发生变化时，应及时对安全制度进行更新。2.安全教育培训制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间及培训方式等。培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置技能等。按照培训计划组织开展安全教育培训活动，培训方式可采用集中授课、现场讲解、实操演练、视频教学等多种形式。确保员工熟悉安全知识和技能，提高安全意识。对新入职员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对转岗、复工员工及外来施工人员等进行针对性的安全教育培训，确保其了解作业现场的安全风险和操作规程。3.安全检查与隐患排查建立定期安全检查制度，安全管理岗位人员每天进行日常安全巡查，检查油库设备设施运行状况、安全防护装置完好情况、员工操作行为规范等。每周组织一次全面的安全检查，每月进行一次专项安全检查，每季度开展一次综合性安全检查。检查内容涵盖油库各个区域、各个环节，包括油罐区、装卸区、泵房、配电室、消防设施等。对检查中发现的安全隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险等级。根据隐患风险等级，下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限。跟踪整改情况，对整改完成的隐患进行复查，确保隐患得到彻底消除。对重大安全隐患，应立即采取临时防范措施，并及时向上级主管部门报告，制定专项整改方案，确保隐患整改到位。4.消防管理配备充足、有效的消防设施和器材，包括灭火器、消火栓、消防水带、消防水枪、泡沫灭火系统、火灾自动报警系统等。安全管理岗位人员负责消防设施、器材的日常管理和维护，定期进行检查、保养和维修，确保消防设施完好有效。制定消防应急预案，明确火灾报警、灭火、疏散等应急处置程序和各岗位人员职责。定期组织消防演练，提高员工的火灾应急处置能力。加强对油库员工的消防安全教育，使其熟悉消防设施的使用方法和火灾应急处置流程，掌握基本的灭火技能。四、工作纪律（一）考勤纪律1.全体员工应严格遵守油库的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.如需请假，应提前按照规定的请假程序办理请假手续，经批准后方可离开工作岗位。请假期间应安排好工作交接，确保油库工作不受影响。3.班长负责本班人员的考勤记录，每月将考勤情况汇总上报至上级主管部门。（二）工作纪律1.遵守国家法律法规和油库各项规章制度，严禁违规操作和违法违纪行为。2.工作时间内不得擅自离岗、串岗、脱岗，不得从事与工作无关的事情。3.严格遵守操作规程，确保工作质量和安全。在操作过程中如发现异常情况，应立即停止操作，并及时报告班长或相关负责人。4.爱护油库设施设备和工具，不得随意损坏或丢失。如因个人原因造成损坏或丢失，应照价赔偿。5.保守油库商业秘密和技术秘密，不得泄露油库油品储存、收发、销售等信息。（三）廉洁纪律1.严禁在油品采购、销售、运输等业务活动中接受供应商、客户或其他相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益。2.严格遵守油库物资采购、设备维修、工程建设等方面的招投标制度和规定，不得参与不正当竞争，不得谋取私利。3.不得利用职务之便为亲属、朋友或其他关系人谋取工作便利或经济利益。五、绩效考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个方面对员工进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励导向原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进油库整体业绩提升。（二）考核内容1.工作业绩收发岗位人员考核油品收发数量、质量、收发效率、差错率等指标。储存岗位人员考核油罐管理、油品质量维护、库存管理准确性等指标。计量岗位人员考核计量数据准确性、计量器具管理等指标。安全管理岗位人员考核安全制度执行情况、安全检查及隐患排查效果、安全事故发生率等指标。班长考核本班整体工作业绩、团队协作情况、工作任务完成情况等指标。2.工作态度包括工作责任心、敬业精神、服从安排、团队合作等方面。考核员工对工作的认真程度、积极主动性、是否遵守工作纪律和服从工作安排等。3.工作能力专业技能水平、问题解决能力、沟通协调能力、应急处置能力等。考核员工是否具备完成本职工作所需的专业知识和技能，能否有效解决工作中遇到的问题，与其他岗位人员的沟通协作能力以及在突发事件中的应急处置能力等。（三）考核方式1.日常考核：由班长负责对本班员工的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、遵守纪律情况、工作态度等方面。日常考核结果作为月度绩效考核的重要依据。2.月度考核：每月末，由上级主管部门组织对各岗位员工进行月度绩效考核。考核人员根据日常考核记录、工作报表、工作成果等资料，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合评价，填写绩效考核表。3.年度考核：年度考核在月度考核的基础上进行，综合全年各月考核结果，对员工进行全面评价。年度考核结果作为员工晋升、奖励、调薪等的重要依据。（四）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据绩效考核结果，确定员工的绩效奖金数额。绩效奖金与考核得分挂钩，考核得分越高，绩效奖金越高。2.晋升与调薪：年度考核结果优秀的员工，在